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Auteur : Juan Galt
Compilation : Shen Chao TechFlow
Tahini's, une chaîne de restauration rapide canadienne, a audacieusement adopté le Bitcoin en 2020 pour lutter contre l'inflation et rivaliser avec des géants de l'industrie comme McDonald's. Voici leur stratégie financière en Bitcoin.
Tahini Restaurant est une chaîne de restauration rapide canadienne spécialisée dans la cuisine méditerranéenne et moyen-orientale. Depuis 2020, elle intègre le Bitcoin dans ses activités et continue d'optimiser sa stratégie. Aujourd'hui, le Bitcoin représente plus de 70 % de ses réserves, une décision qui a joué un rôle clé dans l'expansion de ses 62 restaurants au cours de ses dix courtes années d'existence.
«Nous continuons à investir de plus en plus de fonds dans le Bitcoin.» a déclaré Omar Hamam, PDG et cofondateur de Tahini, lors d'une interview avec Bitcoin Magazine. Omar et son frère Ali.

Le "vent a-t-il changé" dans le monde du chiffrement ?
Dans l'immense domaine des actifs numériques, Bit Digital (BTBT), coté au Nasdaq, a annoncé en juin 2025 un changement stratégique qui a attiré l'attention du marché : grâce à une levée de fonds publique de 150 millions de dollars, l'entreprise va accélérer sa sortie de l'activité de minage de bitcoins pour se tourner entièrement vers le staking d'Ethereum et l'exploitation de fonds. Ce montant considérable sera entièrement dédié à l'achat d'Ethereum (ETH), faisant de l'entreprise l'une des plus grandes en termes d'engagement financier envers l'ETH sur le marché public à ce jour. Cette initiative n'est pas simplement un ajustement commercial, mais un "pari" audacieux ; Bit Digital prévoit de vendre ou de fermer progressivement son activité de minage de bitcoins et envisage de convertir progressivement ses avoirs en bitcoins en Ethereum. Au 31 mars 2025, Bit Digital détenait environ 24 434 ETH et 418.

Ce n'est pas InfoFi qui inonde les écrans, mais Web3 qui a toujours été ainsi.
Récemment, j'ai vu beaucoup de gens discuter d'un sujet : InfoFi va-t-il créer une "chambre d'écho d'informations" ? Cette question m'a fait réfléchir longtemps et j'ai consulté de nombreux cas. La conclusion est la suivante : ce n'est pas un problème d'InfoFi, mais plutôt un résultat structurel de la diffusion des contenus elle-même. InfoFi a simplement rendu cette situation "plus évidente".
Prenons un pas en arrière et comprenons d'abord quel est le rôle d'InfoFi dans toute la chaîne narrative.
Du point de vue de l'équipe du projet, InfoFi est un accélérateur. L'objectif est de rendre le projet "attrayant" et de faire savoir aux utilisateurs "qu'il y a des discussions autour de ce projet", ce qui pousse davantage à l'interaction ou à la conversion. Ainsi, l'équipe du projet allouera un budget pour les activités d'InfoFi, tout en cherchant une agence de marketing, en particulier celles capables de mobiliser.