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70%比特币储备,加拿大快餐店Tahini's如何硬刚麦当劳?

作者:Juan Galt
编译:深潮 TechFlow
塔希尼(Tahini's),一家加拿大快餐连锁店,于 2020 年大胆拥抱比特币,以此对抗通胀并与麦当劳等行业巨头竞争。以下是他们的比特币财务策略。
塔希尼餐厅是一家专注于地中海和中东美食的加拿大快餐连锁企业,自 2020 年将比特币整合到其业务中以来,不断优化其策略。如今,比特币占其储备的 70% 以上,这一决策在其短短十多年内扩展至 62 家餐厅的过程中发挥了关键作用。
「我们不断地将更多资金投入比特币。」塔希尼的首席执行官兼联合创始人奥马尔·哈马姆(Omar Hamam)在接受《比特币杂志》采访时说道。奥马尔与他的兄弟阿里·
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风向变了?比特币矿企转向以太坊

加密世界的“风向变了?”
在数字资产的广阔天地中,纳斯达克上市的Bit Digital(BTBT)于2025年6月宣布了一项令市场为之侧目的战略性转变:通过1.5亿美元的公开募股,公司将加速从比特币挖矿业务中退出,全面转向以太坊质押和资金运营。这笔巨额募资将悉数用于购买以太坊(ETH),使其成为迄今为止公开市场上对ETH进行财政承诺规模最大的公司之一。此举并非简单的业务调整,而是一场充满勇气的“豪赌”,Bit Digital将逐步出售或关闭其比特币挖矿业务,并计划将其持有的比特币资产逐步转换为以太坊。截至2025年3月31日,Bit Digital已持有约24,434枚以太坊和418枚
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我们被InfoFi困在信息茧房?不,我们一直都在信息茧房

刷屏的不是 InfoFi,而是 Web3 一直如此
最近看到不少人在讨论一个话题:InfoFi 会不会制造“信息茧房”?这个问题让我反复想了很久,也翻了很多案例。结论是:这不是 InfoFi 的问题,而是内容传播本身的结构性结果。InfoFi 只是让这件事“看起来更明显”了。
我们不妨退一步,先理解 InfoFi 在整个叙事链条中的角色是什么。
从项目方角度来看,InfoFi 就是一个加速器。目的是让项目“看起来热”,让用户知道“这个项目有人在讲”,从而进一步推动互动或转化。所以项目方会分出一笔预算,搭配 InfoFi 活动,同时再去找 marketing agency,尤其是那些能动员
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