Шлях до підприємництва Web3 "випускників" мурах

Дві найбільш помітні технологічні революції в технологічному світі - це штучний інтелект (AI) та Web3. Очікується, що AI переформатує продуктивність, а Web3 - переформатує виробничі відносини.

2023 рік є роком генеративного ШІ, а також роком глибокої кризи Web3. Загальний обсяг фінансування Web3 склав лише 3,6 мільярда доларів, що на 78% менше в порівнянні з минулим роком. Водночас фінансування ШІ за перше півріччя досягло 25 мільярдів доларів. Найбільший венчурний капітал у криптовалюті Paradigm почав розширювати свої інтереси на сферу ШІ.

Ті, хто колись вважав, що "Web3 — це новий сексі", тепер вважають, що "Web3 більше не сексуальний", і переключили свою увагу на AI.

Але в умовах глибокого ведмежого ринку Web3 все ще є ті, хто говорить про регулювання, ZKP, біткойн ETF. Є й ті, хто вирішує зайти в цей момент.

"Розвиток AI та Web3 дуже схожий." Лі Цзе Лі ( Джеррі Лі ) вважає, "нова велика технологічна революція потребує проходження через один цикл за іншим, щоб насправді призвести до стрибкоподібного розвитку."

Джеррі Лі колись був головним архітектором AntChain, директором з досліджень і розробок Apple в Китаї, переможцем іспитів у Шаньсі, а тепер отримав ще один статус — новачка у Web3.

Джеррі працював у Кремнієвій долині понад 10 років після закінчення Ціньхуа, а в 2015 році повернувся до Шанхаю для створення дослідницького центру Apple в Азійсько-Тихоокеанському регіоні. У 2017 році приєднався до "Ant Blockchain", рівень P10.

"Індустрія ще занадто рання, у порівнянні з ШІ, вона ще не досягла попереднього етапу розвитку." Джеррі вважає, що торт Web3 ще занадто малий.

Концепція Web3 була вперше запропонована в 2014 році, тоді як її попередники "криптовалюта" та "блокчейн" були вперше представлені в 2008 році у білому документі Bitcoin, і з тих пір пройшло лише 15 років.

Наприкінці 2022 року Джеррі покинув AntChain і офіційно зайнявся Web3, заснувавши проект публічної блокчейн Artela. Він зазначив, що в короткостроковій перспективі не планує займатися іншими справами. Говорячи про причини, Джеррі використав відому цитату з Ant: "Тому що віримо, тому бачимо."

Обрана Artela ланка публічних блокчейнів належить до інфраструктури Web3 і називається "автострадою" Web3.

У секторі публічних блокчейнів спочатку були такі ранні проекти, як Ethereum, а потім з'явилися численні проекти з зірковими командами. Сьогодні, обираючи досить переповнений сектор, Джеррі має свою думку щодо "переваги першопрохідця".

"Хоча на ринку публічних ланцюгів є багато конкуренції, він все ще далеко не досконалий, ще багато чого не вистачає." Джеррі нещодавно їздив на конференції по всьому світу, це був його перший крок до адаптації до нової ідентичності. "Після спілкування з багатьма проектами, наша впевненість зросла."

Artela відрізняється від інших блокчейнів найбільше функціональною розширюваністю (Extensibility), а також сумісністю з EVM, що дозволяє розробникам в один клік переносити додатки. Це готує нас до масового використання в майбутньому (Mass Adoption).

Масове впровадження – це термін, який часто вживають у світі Web3. Основне питання полягає в тому, як зробити так, щоб звичайні люди могли користуватися Web3?

"Чорна мафія" мурах є формувальником масового прийняття в епоху Інтернету. Вони прагнуть створити ще один "Alipay" у Web3.

CTO Artela Цю Хуньлінь ( CP ) раніше надавав підтримку базовій архітектурі цифрової колекційної платформи Whale探, що належить Ant Group. Він зазначив, що Whale探 вже досягнув щоденної активності понад мільйон користувачів. "Тоді ми вже досягли стабільних мільйонних транзакцій на блокчейні, тоді як Ethereum мав лише кілька мільйонів, з певної точки зору, Ant Chain справді досяг справжнього масового впровадження."

CP є раннім членом команди Ant Chain, приєднався до початкової форми Ant Chain у 2015 році. Він самостійно володіє сотнями патентів на блокчейн.

Щодо розширюваності, CP наводить приклад: "У грі, крім вводу гравця на передньому плані, є ще й бекенд, наприклад, оновлення карти, час і погода, або якщо великого боса вбивають, сусідні монстри також зникають. У блокчейні немає бекенд-завдань, тому що всі операції в блокчейні повинні виконуватися через взаємодію з користувачем."

Майбутнє запуску повноцінних ігор на Artela, можливо, дозволить реалізувати "без тебе Земля все ще обертається", тобто гравці розробляють правила, а система автоматично працює.

CP заявив: "Ми хочемо досягти ста разів більше, ніж EVM. Насправді, зараз тестові дані показують, що ми вже можемо наблизитися до двох порядків на рівні обчислень."

Але вони не хочуть замінити Ethereum, проекти на ланцюгу Ethereum можна перенести на Artela одним натисканням кнопки. CP підсумував особливості Artela: "Простими словами, якщо уявити EVM як ЦПУ блокчейну, то ми додали GPU на блокчейн." Ще простіше, найближчим часом можна буде грати в великі ігри на блокчейні.

"Кредити та розстрочки в епоху Інтернет-фінансів - це інновації від 0 до 1. Ми, ця група людей, пройшли шлях від розмитого концепту до конкретного комерційного продукту, усвідомлюючи всю складність, що стоїть за цим." CP вважає, що той самий шлях можна пройти ще раз в епоху публічних блокчейнів, викликів багато, але добре, що є досвід для наслідування.

Більшість членів команди Artela походять з Ant Group. "Команда з десятка людей працює так само ефективно, як і команда з двадцяти. " Через кілька місяців після заснування Artela отримала 6 мільйонів доларів у рамках початкового фінансування.

Тестова мережа Artela була запущена в вересні. CP зазначає, що Artela не має наміру займатися звичними аеродропами та комбінаційними ударами, а більше хоче досліджувати інновації разом з екосистемними додатками. Вони планують присвятити наступні кілька місяців розробці, щоб у грудні офіційно розпочати публічне тестування.

Антилопа вже досягла стелі в деяких областях Web3. Але їхня активність, з іншого боку, дещо ізольована від Web3.

Декларація про відкритість, яку приносить Web3, має бути "відкритим кодом", а не "патентом". На фоні основних напрямків технологій за кордоном, публічні блокчейни не завжди відповідають місцевому контексту, оскільки безмонетарні блокчейни ( і консорціумні блокчейни ) також мають деяку "несумісність". AntChain хоче прокласти унікальний шлях у Web3 в Україні, відкриті консорціумні блокчейни, промисловий Web3.

Ще в 2017 році Ant Group повірив у майбутнє блокчейну. Хоча на той час галузь ще не сформувалася, Ant Group вже розглядав блокчейн як свою ключову стратегію.

Головний архітектор Джеррі досліджував біллі про біткойн та ефір, і він все більше вірить, що блокчейн є наступним етапом "служіння фінансам через технології".

У 2017 році "старший брат" Ant Chain Цзянь Гоффей приєднався до Ant Financial, зайнявши посаду віце-президента та президента бізнес-лінії фінансових технологій, відповідального за блокчейн Ant. Стратегічний рівень Ant Chain у групі постійно підвищується. Кроскордонні перекази, фінансування ланцюга постачання, електронні платіжні документи, юридичне зберігання доказів та інші застосування на основі промисловості повністю реалізуються.

У 2018 році Alipay Гонконг запустив функцію трансакцій через блокчейн для міжнародних переказів, завдяки якій понад 180 тисяч філіппінських домогосподарок можуть відправляти заробітну плату додому, більше не чекаючи кілька днів і не сплачуючи відносно високі комісії за міжнародні перекази. Ant Group давно досягла успішного прикладу фінансової інклюзії.

У 2020 році Ant Blockchain оголосила про ребрендинг на Ant Chain, керівництво компанії заявило, що це рішення "не поступається заснуванню Alipay".

Але через 3 роки, поглиблене розвиток індустрії Web3 від AntChain не призвело до справжніх застосувань рівня "Alipay".

Наприклад, у випадку з міжнародними переказами, представник Ant Group зазначив, що з технічної точки зору немає жодних бар'єрів для міжнародних переказів, але політика та регулювання в кожній країні по-різному підтримують цю технологію, тому такі проекти більш схожі на кастомізовані. "Ми тоді співпрацювали з Standard Chartered Bank, вони вже були нашими давніми партнерами."

Навіть під час святкування Китайського Нового року, коли активність користувачів перевищує мільйон, Whaletracker стикається з проблемами затоварювання колекцій та труднощами у виході за межі своєї аудиторії. Раніше цифрові колекційні предмети, які випустив Whaletracker, в основному були культурними та мистецькими, що робило їх важкими для сприйняття молоддю як новітніх. "Однак моєму татові дуже подобається, це єдиний продукт із усіх, що я створював, який він постійно використовує," - сказав CP.

"Хоча Ant Group вже дуже просунулася в фінансових технологіях, але національна регуляторна структура в основному все ще базується на альянсних ланцюгах. Це насправді позбавляє блокчейн його суті, а саме використання цифрових активів як представників вартості. Я вважаю, що в майбутньому все ж потрібно йти шляхом публічного ланцюга, але на даний момент публічні ланцюги не мають ґрунту в країні." Джеррі більше вірить у майбутнє публічних ланцюгів.

Відокремлення концепції цифрових активів від альянс-ланцюга унеможливлює стимулювання прав власності. "Альянс-ланцюг виконує лише функції на рівні даних, щоб справді реконструювати виробничі відносини, я вважаю, ми ще далеко не на цьому етапі."

"Щоб справді реалізувати комерційний сценарій, наявність блокчейну недостатня, наразі багато технологічних підтримок на етапах ще не готові, тому реалізувати весь процес від початку до кінця досить складно. Сучасні сценарії застосування насправді лише потребують бази даних з налаштуваннями доступу, якщо вже наполягати на впровадженні блокчейн-системи, це, здається, дещо зайве."

CP має досвід у створенні кількох сценаріїв застосування альянсних ланцюгів. Він навів приклад, як використання технології блокчейн для відстеження продуктів харчування сподівається вирішити проблеми з порушеннями в харчовій продукції, такі як "отруйне молоко".

Але реальність така, що ніхто не платить за кращу систему. "Слідкування за продуктами харчування, від виробництва продуктів, міжнародних перевезень, до продажу на платформі - це справа всього ланцюга постачання. Усі повинні підключитися до блокчейну для роботи, але в кінцевому підсумку, коли це доходить до споживача, жодна копійка не підвищується."

"Багато компаній у ланцюзі постачання залучені пасивно, без консенсусу." Консенсус є основним двигуном Web3 і секретом досягнення подвійних результатів з меншими зусиллями, але наразі ринок ще далеко не досяг цього рівня.

Перед досягненням "консенсусу" альянс-ланцюги, здається, надовго залишаться в незручному положенні. Зовнішні люди їх не знають, а внутрішні не люблять.

Під час роботи в Ant, Джеррі приєднався до групи за інтересами, пов'язаними з блокчейном, в якій також був CP. Сьогодні ця група знову стала початковим середовищем для інкубації проекту.

CP у березні цього року залишив свою посаду та приєднався до Artela, це також його перший досвід у підприємництві. "Насправді щороку мене запрошують до проєктів Web3, я завжди серйозно їх розглядаю, тому що раніше не займався підприємництвом. Але цього разу можливість з Artela я не розглядав довго." CP вважає, що у підприємництві команда важливіша за все. "Особливо в Web3." У середовищі він чув багато прикладів негативного досвіду.

Під час зустрічі з "WSJ." CP знову згадав про своє минуле як "інфлюенсера-інженера" і жартома сказав: "Вже не в моді." На безіменному пальці CP вже є кільце Мебіуса, прощаючись з колишніми історіями знайомств, його кар'єра та життя переходять до наступного етапу.

Член постійного комітету Комісії з експертів з великих даних Китайської асоціації комп'ютерних наук, доктор Чень Цзідун, який більше 20 років глибоко займається штучним інтелектом, ( Пі Дун ) також став "новачком Web3". Раніше Пі Дун мав також більш відомий досвід – засновник оплати по обличчю Alipay та антифрод-системи Ant Shield, рівень P10.

Він більше довіряє поєднанню Web3 та AI. У жовтні минулого року він заснував веб3-безпековий проект Trusta Labs, який є продуктом, що співвідноситься з "Gate кредитом" у Alipay.

Пі Дун у 2017 році був переведений до команди блокчейн Ant Group, де відповідав за комерціалізацію технологій безпеки в сфері безпеки, і саме тому він познайомився з блокчейном. Перед приходом у Web3 їхня команда завжди працювала незалежно від Ant Group, і команда була ближча до стартап-форми, тому Пі Дун має багатий досвід у технологіях, бізнесі та виході на міжнародні ринки.

Але сьогодні, коли вітер дме в бік ШІ, Пі Дун обирає бути противником.

З нетерпінням, Пі Дун вирушив шукати CP "підвищення кваліфікації" Web3. Після півроку досліджень, Пі Дун вирішив перенести свої досягнення в AI у Web3. Менш ніж за місяць після заснування, Trusta Labs здобула перемогу на Gitcoin Open Data Hackathon.

Відповідність стає актуальною, і цього разу архітектура Ant Chain також розширила відповідність Web3 на основі індустрії Web3, перейшовши на дві ноги в одному темпі.

Люди, наближені до Ant Group, повідомили, що всередині Ant Group найняли людей для проведення серії лекцій з Web3, "вони не хочуть пропустити цю можливість."

У квітні AntChain відкрила вихідний код крос-ланцюгового протоколу, оголосивши про сумісність з екологічними протоколами Ethereum та уклавши угоду з єдиною в країні легальною публічною блокчейном Conflux. Це означає, що відкрита альянс-ланцюг AntChain буде додатково підтримувати екосистему Web3.

Індустрія Web3 все ще працює і не зупиниться. Якщо допомогу підприємствам у створенні додатків порівняти з "будівництвом будівель", то після завершення будівництва наступним кроком є "будівництво доріг", тобто реалізація обігу даних, щоб забезпечити стимулювання без використання токенів.

"Ми не вважаємо, що Web3 - це просто випуск монет і подальше дослідження бізнес-моделей." - пояснив представник Ant.

"Багатосторонні стимули є духом індустрії Web3, але