Kaia: Зі співпрацею з двома азійськими соціальними гігантами Line та Kakao, потенціал 250 мільйонів користувачів готовий до старту, чи зможе вона повторити міф про TON?

1. Загальний фон Kaia

1.1 Огляд проекту

1.1.1 Заснування та історія розвитку

16 січня 2024 року два провідні блокчейн-платформи Klaytn і Finschia оголосили про запуск єдиної основної мережі. Таке об'єднання великих проектів у екосистемі Web3 є дуже рідкісним, особливо враховуючи, що ці дві основні мережі походять від двох великих інтернет-гігантів з Південної Кореї та Японії. 29 серпня 2024 року об'єднана основна мережа Kaia офіційно запрацювала. Завдяки поєднанню своїх екосистем і активів ці дві компанії планують створити азійський гігантський блокчейн і поступово очолити світовий ринок Web3.

Голова фонду Kaia - Сем Seo, який з 2017 року глибоко розбирається у біткоїні та блокчейні, а також має докторську ступінь у галузі високопродуктивних обчислень. Раніше Сем займав посаду CKO у KrustUniverse, де відповідав за розробку та експлуатацію Klaytn. Крім того, він працював головним технічним директором у дочірній компанії блокчейну та був асистентом комп'ютерного вченого в Національній лабораторії Аргонн.

Об'єднана підтримка двох великих гравців безсумнівно надає потужний імпульс розвитку Kaia. Використання компанії в Кореї становить 96%, а у В'єтнамі також має значний вплив. Інша компанія користується великою популярністю в Японії, Тайвані та Таїланді, і разом обидві компанії створюють потенційну базу користувачів Kaia, що перевищує 250 мільйонів, що значно розширює глобальне покриття. Завдяки такій величезній базі користувачів Kaia має потенціал суттєво підвищити рівень популярності та прийняття технології блокчейн на ринку Східної Азії, закладаючи міцну основу для масового впровадження технології блокчейн; таким чином, створюючи масштабну, енергійну найбільшу Web3 екосистему в Азії. Інші інвестори Kaia також включають Hashed, IDG Capital тощо.

1.1.2 Важливі часові точки

• 16 січня 2024 року: оголошення про запуск програми єдиної основної мережі
• 29 серпня 2024 року: офіційний запуск основної мережі Kaia

1.1.3 Дві основні компанії за цим

Один з найпопулярніших додатків для миттєвого обміну повідомленнями в Кореї, у 2024Q3 кількість активних користувачів на місяць складає майже 49 мільйонів, з яких 90% з Кореї. Кількість працівників компанії перевищує 17 тисяч, а операційний прибуток у 2024Q3 становить 1,305 мільярда вон (9,348 мільйона доларів США), що на 5% більше в річному обчисленні. Серед них, включаючи цей додаток для обміну повідомленнями, платформа показала зростання, доходи зросли на 7%, досягнувши 943,5 мільярда вон (707,63 мільйона доларів США).

Інша компанія, яка є найпопулярнішою комунікаційною платформою в Японії, охоплює 70% населення Японії і також займає домінуючі позиції на ринках Таїланду, Тайваню та інших. Зокрема, кількість активних користувачів у Японії досягла 92 мільйонів, в Таїланді кількість користувачів перевищила 51 мільйон, в Тайвані кількість користувачів становила 21 мільйон, а на ринку Індонезії також налічується 13 мільйонів користувачів. Така висока проникність користувачів створює міцну основу для реклами, платежів та контентних послуг. Наприклад, у великому дослідженні використання Нільсона у 2024 році було виявлено, що 92,1% населення Тайваню віком від 15 до 65 років користувалися цією платформою за останні сім днів, з яких майже половина користувачів є середньо- та важкоактивними, в середньому перевіряючи повідомлення 14 разів на день.

У порівнянні з іншими соціальними платформами, унікальна здатність цієї платформи до екологічної інтеграції особливо помітна. Користувачі можуть споживати її багатий контент, включаючи понад 300 тисяч коміксів і 9 ігор, які інтегрують соціальну взаємодію. Ця різноманітність функцій надає платформі значні переваги в підтримці активності користувачів. Крім того, середній час використання понад 4 години на тиждень також підкреслює її незамінність у повсякденному житті користувачів.

Ця всебічна екосистема надає Kaia унікальну стратегічну перевагу. Користувачі висококонцентровані та активні, а інтеграція її рекламних і платіжних функцій дозволяє брендам і послугам точно досягати цільової аудиторії. Крім того, регіональна стратегія забезпечує тісну відповідність контенту платформи культурним потребам користувачів, що створює ефективний шлях для локалізованого просування Kaia.

Їхня платіжна екосистема також демонструє потенціал у блокчейн-економіці. Завдяки 40 мільйонам активних платіжних користувачів на місяць та річному обсягу транзакцій, що перевищує 12 мільярдів доларів, вона надала своїм користувачам безшовний досвід цифрових платежів. Ця платіжна інфраструктура, разом із її високо детальною можливістю реклами (щомісячне охоплення понад 200 мільйонів користувачів), забезпечує природні переваги для реалізації та розширення блокчейн-проектів на ринку Азійсько-Тихоокеанського регіону.

Особливо слід звернути увагу на програму Mini App, яка є мостом між Web2 і Web3. Ця функція не лише дозволяє існуючим користувачам легко отримувати доступ до децентралізованих додатків, але й завдяки глибокій інтеграції платіжної, рекламної та комунікаційної екосистеми створює надзвичайно сумісне середовище для розробки.

Наразі Kaia підтвердила, що запустить SDK для Mini App, і в січні 25 року вийде перша партія додатків, при цьому задовольняючи вимоги регуляторів. З іншого боку, серед 6 членів ради Kaia, 3 походять з блокчейн-відділу однієї компанії. Крім того, ця компанія та її афілійовані особи володіють приблизно 9,8% від загальної пропозиції Kaia і активно беруть участь у її управлінні. Проте, нинішня регуляторна невизначеність у Південній Кореї заважає цій компанії відігравати більш активну роль у блокчейн-програмах, таких як запуск міні-додатків, подібно до іншої компанії. Однак, як тільки ці регуляторні невизначеності будуть вирішені, і сервіс Mini App досягне успіху, компанія має намір повністю прийняти інтеграцію блокчейн.

1.2 Токеноміка

1.2.1 Токен $Kaia

Нативний токен KAIA від Kaia відіграє ключову роль в економіці блокчейну, використовуючи його для сплати комісій за транзакції під час створення або виконання смарт-контрактів або передачі KAIA. Він є не лише засобом платежу для транзакцій, але й забезпечує енергію для нормального функціонування всієї системи:

1. Механізм стимулювання: клієнти платформи стимулюють консенсусні вузли (Consensus Nodes, CNs) через оплату KAIA, оскільки ці вузли відповідають за верифікацію транзакцій та виконання смарт-контрактів. Іншими словами, вузли надають обчислювальні потужності та ресурси, користувачі сплачують KAIA як винагороду, що є взаємовигідними відносинами.

2. Сприяння якості розробки: витрати, сплачені за KAIA, пропорційні складності смарт-контракту та споживанню ресурсів. Якщо код розробника занадто неефективний або надмірний, його виконання буде дорожчим. Цей механізм заохочує розробників оптимізувати якість коду, уникати марнотратства обчислювальних ресурсів.

3. Підтримка здоров'я мережі: CN-вузли, споживаючи обчислювальну потужність і пропускну спроможність для підтримки роботи мережі, отримують винагороду KAIA, що може стимулювати більше вузлів брати участь у процесі консенсусу, забезпечуючи таким чином децентралізацію та стабільність мережі.

Кожен новий блок автоматично випускає токени KAIA, початкова річна інфляція: 5,2%. Розподіл винагороди за блоки наступний:

1. CCO та спільнота: 50% (20% винагорода за створення блоку, 80% винагорода за ставку)
2. KEF (фонд екосистеми Kaia): 25%
3. KIF (Фонд інфраструктури Kaia): 25%

Ця модель розподілу здатна як стимулювати участь у мережі, так і підтримувати зростання та розвиток екосистеми Kaia.

Система управління на базі блокчейн, реалізована Kaia, має на меті забезпечити справедливість і інклюзивність:

1. Право голосу пропорційне кількості вкладених токенів KAIA.
2. Обмеження прав голосу може запобігти придушенню думки меншості.
3. Дозволити делегування прав голосу.
4. Усі пропозиції щодо управління записуються в ланцюг, забезпечуючи прозорість.

З точки зору ціни на монету, показники Kaia також дуже вражаючі. Від моменту зміни назви на Kaia та виходу на певну торгову платформу, вона постійно зростає.

1.2.2 Рада управління

З розвитком технологій, які сприяють швидкому зростанню метасвіту, децентралізовані автономні організації (DAO) та розробники стають важливими силами в нових економічних формах. Kaia слідкує за цим трендом і запроваджує Раду управління Kaia (Governance Council, GC), до складу якої входять 31 надійний ранній учасник, більшість з яких є провідними установами. Серед них: дві великі компанії, певна торгова платформа, Google Cloud, GS HomeShopping (найбільший мультимедійний рітейлер у Кореї), LG Uplus (підприємство, що належить до найбільшої корейської компанії LG Corporation), Hanwha Systems (друга за величиною небанківська фінансова група в Кореї), Everrich Group (розробник нерухомості з основними бізнес-операціями в Кореї, Тайвані та Південно-Східній Азії), HashKey (провідна фінансово-технологічна група зі штаб-квартирою в Гонконзі, що спеціалізується на розвитку блокчейну), NEOPLY (провідний стартап-акселератор під маркою NEOWIZ, NEOWIZ — це велика корейська онлайн-ігрова компанія, що спеціалізується на інвестиціях у блокчейн).

Завдяки цьому вибору платформа Kaia успішно реалізувала стабільну роботу основної мережі, щоб забезпечити швидкий і ефективний розвиток технологічної стабільності та впровадження на початкових етапах розвитку платформи, закладаючи міцну основу для подальших інновацій у моделі управління.

Більш того, Kaia розширила членство GC від традиційних підприємств до DAO та будівельників, щоб відповідати вимогам нової ери. Остаточне бачення Kaia полягає в тому, щоб стати повністю децентралізованим "DAO of DAOs", яке об'єднує голоси всіх учасників управління через механізми на основі блокчейну. Це не лише технологічна інновація, а й справжня трансформація структури управління — надання більшого голосу всім зацікавленим сторонам і встановлення нового стандарту для децентралізованого розвитку метавсесвіту.

Управлінська структура Kaia є не лише основною опорою розвитку платформи, але й ключовим аспектом, що приваблює глобальних розробників, спільноти та організації до участі. Завдяки проактивному та гнучкому механізму управління, Kaia закладає міцний фундамент для сталого зростання блокчейн-екосистеми.

Окрім цього, Kaia також тісно співпрацює з урядовими відомствами, наприклад, Центральний банк Південної Кореї обрав її материнську компанію основним постачальником технологій для моделювання цифрової вона на основі блокчейн.

1.3 Принципи технічної архітектури

Kaia є високооптимізованим, заснованим на BFT (байєзантинська толерантність до помилок, що означає здатність децентралізованої мережі досягати консенсусу за наявності зловмисних вузлів або збоїв) публічним блокчейн, призначеним для задоволення стандартів надійності та продуктивності підприємств.

Kaia блокчейн надає:

1. 1 секунда час генерації та підтвердження блоку.
2. Може обробляти 4000 транзакцій за секунду.
3. Низька вартість газу, приблизно 1/10 від вартості Ethereum.
4. Сумісний з EVM, підтримує контракти Solidity.
5. Управління здійснюється правлінням Kaia, що складається з відомих у всьому світі компаній.

Мережева структура Kaia поділяється на три логічні підмережі:

1. Ядрова мережа комірок (Core Cell Network, CCN): складається з основних одиниць (CC), які відповідають за перевірку транзакцій, виконання та створення блоків.
2. Мережа кінцевих вузлів (Endpoint Node Network, ENN): складається з кінцевих вузлів (EN), відповідальних за обробку запитів RPC API (віддаленого виклику процедур) та даних сервісного ланцюга.
3. Мережа сервісних ланцюгів (Service Chain Network, SCN): допоміжний блокчейн, що працює незалежно від DApp, з'єднаний з основним ланцюгом через EN.

Ці механізми роблять блокчейн Kaia платформою, яка поєднує високу продуктивність, безпеку і сумісність, особливо підходить для застосунків, які потребують швидкої обробки транзакцій, сумісності з екосистемою Ethereum та мають потреби в міжланцюговій взаємодії. Його дизайн задовольняє вимоги зручності для розробників і підтримує досвід користувачів у сценаріях високочастотних торгів, одночасно завдяки багатошаровим заходам безпеки забезпечуючи надійність системи та її стійкість до атак. Це конкретно проявляється в наступних п'яти аспектах.

1.3.1 Алгоритм консенсусу (Consensus Algorithm)

Консенсусний алгоритм – це механізм, який використовується для досягнення згоди між групою учасників, які не довіряють один одному. Його основна мета полягає в тому, щоб визначити, який з