Джейкоб Арлак допоміг сформувати управління Tezos, поєднуючи політичну теорію та розвиток блокчейн-протоколу.
Він зараз керує модульними блокчейн-стратегіями в Celestia, залишаючись при цьому зосередженим на дизайні спільноти.
Невелика кількість людей пам'ятає перший день, коли Джейкоб Арлак тримав у руках білий папір Tezos, але він все ще усміхається, коли розповідає цю історію: "Я читав його, чекаючи на поїзд, який ніколи не прийшов." Кажуть, що цей маленький досвід на платформі спонукав його глибше зануритися в концепцію самозміни Tezos. Час, проведений Джейкобом на вивченні політичних наук, дав йому сміливість поєднати теорію рідкої демократії з кодом.
Він пізніше став співзасновником TQ Tezos — де він створював інструменти, писав технічні есе та з'єднував розробників з інвесторами. Крім того, його робота над Liquid Proof-of-Stake допомогла терміну перейти з маленьких форумів на глобальні конференційні сцени.
Першою визначною подією стало те, що пропозиція "Афіни" пройшла голосування в мережі, рутинний тест, який показує, що мережа може оновлюватися без драматичного "жорсткого розгалуження". Проте Джейкоб не лише залишався за лаштунками; він часто виходив на "поверхню" Telegram, відповідаючи на тривіальні питання—"Чому автор назвав це ім'ям грецького бога?"—з терпінням музейного клерка.
Це кураторство публічної комунікації, яке багато інших команд проектів ігнорують. Іноді він робить легку жарт, порівнюючи оновлення протоколу з доглядом за бонсай: “Якщо дати йому розвиватися без контролю, гілки можуть переплітатися,” сказав він у подкасті.
Джейкоб Арлак: Перехід у модульний світ, не забуваючи про корені
Час іде вперед—як і постійно зростаюча кількість нових блоків—і Джейкоб Арлак виявляє, що його виклик вже не просто в управлінні голосами тримачів токенів. Минулого року він перейшов на посаду керівника стратегії в Celestia Labs. "Це трохи як перейти з камерного оркестру на фестивальну сцену," жартував він.
Але цей крок не позбавив Tezos життя. Він продовжує стежити за голосуваннями «Картедж» та «Ітака», а також працює над доступністю даних у новому офісі.
На практиці Celestia намагається розбити блокчейн на окремі шари, як переміщення важкої книжкової шафи на модульні полиці, щоб їх було легше складати. Джейкоб вважає, що цей підхід відповідає ідеалам "адаптивної мережі", які він колись відстоював.
З іншого боку, він розуміє небажання деяких у спільноті довіряти новим технологіям. З цією метою він часто з'являється на онлайн-конференціях, спрощуючи концепцію "blobstream" як аналогію до доставки пакунків: якщо адреса чітко написана, кур'єру не потрібно стукати у двері вашого сусіда.
Він також підтримує фінансування проектів з відкритим кодом через модель грантів, схожу на ту, яку він використовував, коли допомагав створити Tezblock—дата-дашборд, який дозволяє виборцям бачити чернетки пропозицій перед натисканням «Так» або «Ні».
Проте Джейкоб не заперечує, що тут є ще кілька лазівок. "Традиційні протоколи існують вже давно, але люди змогли покращити їх потроху — тож чому не може блокчейн?" запитує він риторично, піднімаючи брову, викликаючи сміх у слухачів.
Чому блокчейн потребує більше, ніж просто код, щоб продовжувати рухатися
На перший погляд, його кар'єрний шлях здається плавним. Насправді, він отримав жорстку критику за "шарову складність", яка відлякує новачків від голосування. З іншого боку, Джейкоб вважає цей виклик природним; хіба навчання їздити на велосипеді не залишало у вас кілька подряпин на колінах? Він зараз виступає за дизайн інтерфейсу голосування, який "не менш дружній, ніж додаток для миттєвих повідомлень."
Врешті-решт, історія Арлука показує, що прогрес у блокчейні полягає не лише в пропускній спроможності транзакцій або швидкості виконання смарт-контрактів. Без чутливого лідерства—здатного поєднувати теорію, практику та трішки гумору—шлях до інновацій може стати таким же переповненим, як аварійна смуга шосе під час тривалих свят.
Більше того, його зусилля поєднати рідку демократію, гнучкі моделі стейкінгу та модульне бачення підкреслюють одну думку: інновації не повинні розривати зв'язки з минулим.
За межами, ціни на монети, безумовно, перебувають на американських гірках. Але історія Джейкоба Арлука — від платформи поїзда до ради директорів Celestia — нагадує нам, що саме люди, які стоять за протоколом, насправді тримають поїзд на коліях. Без них «блоки» — це лише числа; з ними блокчейни — це автостради, які можна розширити в будь-який момент, не чекаючи на сезон інфраструктури від уряду.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
За Tezos та Celestia: Розум Джейкоба Арлука - Крипто Новини Флеш
Невелика кількість людей пам'ятає перший день, коли Джейкоб Арлак тримав у руках білий папір Tezos, але він все ще усміхається, коли розповідає цю історію: "Я читав його, чекаючи на поїзд, який ніколи не прийшов." Кажуть, що цей маленький досвід на платформі спонукав його глибше зануритися в концепцію самозміни Tezos. Час, проведений Джейкобом на вивченні політичних наук, дав йому сміливість поєднати теорію рідкої демократії з кодом.
Він пізніше став співзасновником TQ Tezos — де він створював інструменти, писав технічні есе та з'єднував розробників з інвесторами. Крім того, його робота над Liquid Proof-of-Stake допомогла терміну перейти з маленьких форумів на глобальні конференційні сцени.
Першою визначною подією стало те, що пропозиція "Афіни" пройшла голосування в мережі, рутинний тест, який показує, що мережа може оновлюватися без драматичного "жорсткого розгалуження". Проте Джейкоб не лише залишався за лаштунками; він часто виходив на "поверхню" Telegram, відповідаючи на тривіальні питання—"Чому автор назвав це ім'ям грецького бога?"—з терпінням музейного клерка.
Це кураторство публічної комунікації, яке багато інших команд проектів ігнорують. Іноді він робить легку жарт, порівнюючи оновлення протоколу з доглядом за бонсай: “Якщо дати йому розвиватися без контролю, гілки можуть переплітатися,” сказав він у подкасті.
Джейкоб Арлак: Перехід у модульний світ, не забуваючи про корені
Час іде вперед—як і постійно зростаюча кількість нових блоків—і Джейкоб Арлак виявляє, що його виклик вже не просто в управлінні голосами тримачів токенів. Минулого року він перейшов на посаду керівника стратегії в Celestia Labs. "Це трохи як перейти з камерного оркестру на фестивальну сцену," жартував він.
Але цей крок не позбавив Tezos життя. Він продовжує стежити за голосуваннями «Картедж» та «Ітака», а також працює над доступністю даних у новому офісі.
На практиці Celestia намагається розбити блокчейн на окремі шари, як переміщення важкої книжкової шафи на модульні полиці, щоб їх було легше складати. Джейкоб вважає, що цей підхід відповідає ідеалам "адаптивної мережі", які він колись відстоював.
З іншого боку, він розуміє небажання деяких у спільноті довіряти новим технологіям. З цією метою він часто з'являється на онлайн-конференціях, спрощуючи концепцію "blobstream" як аналогію до доставки пакунків: якщо адреса чітко написана, кур'єру не потрібно стукати у двері вашого сусіда.
Він також підтримує фінансування проектів з відкритим кодом через модель грантів, схожу на ту, яку він використовував, коли допомагав створити Tezblock—дата-дашборд, який дозволяє виборцям бачити чернетки пропозицій перед натисканням «Так» або «Ні».
Проте Джейкоб не заперечує, що тут є ще кілька лазівок. "Традиційні протоколи існують вже давно, але люди змогли покращити їх потроху — тож чому не може блокчейн?" запитує він риторично, піднімаючи брову, викликаючи сміх у слухачів.
Чому блокчейн потребує більше, ніж просто код, щоб продовжувати рухатися
На перший погляд, його кар'єрний шлях здається плавним. Насправді, він отримав жорстку критику за "шарову складність", яка відлякує новачків від голосування. З іншого боку, Джейкоб вважає цей виклик природним; хіба навчання їздити на велосипеді не залишало у вас кілька подряпин на колінах? Він зараз виступає за дизайн інтерфейсу голосування, який "не менш дружній, ніж додаток для миттєвих повідомлень."
Врешті-решт, історія Арлука показує, що прогрес у блокчейні полягає не лише в пропускній спроможності транзакцій або швидкості виконання смарт-контрактів. Без чутливого лідерства—здатного поєднувати теорію, практику та трішки гумору—шлях до інновацій може стати таким же переповненим, як аварійна смуга шосе під час тривалих свят.
Більше того, його зусилля поєднати рідку демократію, гнучкі моделі стейкінгу та модульне бачення підкреслюють одну думку: інновації не повинні розривати зв'язки з минулим.
За межами, ціни на монети, безумовно, перебувають на американських гірках. Але історія Джейкоба Арлука — від платформи поїзда до ради директорів Celestia — нагадує нам, що саме люди, які стоять за протоколом, насправді тримають поїзд на коліях. Без них «блоки» — це лише числа; з ними блокчейни — це автостради, які можна розширити в будь-який момент, не чекаючи на сезон інфраструктури від уряду.