Na longa jornada da Web3 em direção ao mainstream, o "pagamento" tem sido sempre a pista mais esperada, mas também a mais difícil. Há muito tempo, o sonho da indústria é construir uma ponte sem costura, permitindo que as pessoas comuns utilizem ativos encriptação no mundo real de forma fácil, assim como usam cartões de crédito.
Em junho de 2025, este sonho parece ter recebido duas notas de rodapé completamente opostas. De um lado, está o gigante dos pagamentos Mastercard, que se juntou ao líder em oráculos Chainlink, anunciando em grande estilo que irá abrir um grande plano para mais de 3 bilhões de titulares de cartões em todo o mundo para a opção de "comprar moedas com cartão". Do outro lado, está o aclamado prestador de serviços U Card, Infini, que anunciou tristemente o encerramento completo de todos os seus serviços de pagamento com cartão, provocando alvoroço na comunidade.
De um lado, temos a ambição dos gigantes das finanças tradicionais, do outro, a saída resignada dos exploradores nativos do Web3. Esta cena de extremos contrastantes nos leva a levantar uma questão profunda: o cartão financeiro, visto como uma ferramenta para a popularização da encriptação, é realmente um caminho para a adoção em larga escala ou está destinado a ser um produto transitório, sufocado pelo sistema financeiro tradicional?
Visão grandiosa
Recentemente, o gigante dos pagamentos Mastercard e o projeto de oráculo de blockchain Chainlink anunciaram em conjunto que firmaram uma parceria estratégica, com o objetivo de eliminar as barreiras entre as moedas fiduciárias e a economia em blockchain. O principal objetivo desta colaboração é permitir que mais de 3 bilhões de titulares de cartões Mastercard em todo o mundo possam usar diretamente seus cartões de crédito para comprar ativos de encriptação de forma segura e em conformidade na blockchain.
Esta não é uma simples declaração de cooperação; por trás dela existe um conjunto extremamente complexo de tecnologia e soluções de conformidade integradas. De acordo com as informações divulgadas por ambas as partes, o sistema é conectado pela Chainlink, integrando vários parceiros, incluindo Zerohash (responsável pela conformidade e custódia), Swapper Finance (que fornece caminhos de negociação descentralizados) e Shift4 Payments (responsável pela autorização de pagamentos no backend). Sergey Nazarov, cofundador da Chainlink, admitiu que esta é uma "cooperação tecnológica extremamente complexa e interligada", e seu sucesso é um marco crucial sob a colaboração de múltiplas partes.
O significado deste passo é extremamente profundo. No passado, os cartões de criptomoedas mais populares no mercado tinham como principal função o "gasto de moedas" - converter em tempo real os ativos criptográficos da carteira do usuário em moeda fiduciária para consumo. No entanto, esta nova via criada pela Mastercard em parceria com a Chainlink inverte essa lógica, fazendo com que o cartão de crédito se torne uma entrada direta para a "compra de moedas". Isso significa que, no futuro, os usuários podem não precisar mais passar por etapas complicadas como registro em exchanges, verificação de KYC, transferências bancárias, mas sim, como em compras na Amazon, basta inserir o número do cartão para concluir a transação. Esta iniciativa visa diretamente bilhões de portadores de cartões existentes em todo o mundo, representando a maior tentativa até agora de levar as criptomoedas a um público mainstream.
Raj Dhamodharan, vice-presidente executivo da Mastercard para blockchain e ativos digitais, enfatizou: "Os usuários globais esperam se conectar de forma mais fácil ao ecossistema de encriptação, e estamos abrindo um caminho seguro e inovador para redefinir as possibilidades do comércio em cadeia, acelerando a aceitação de encriptação nos mercados mainstream."
A entrada da Mastercard parece sinalizar a chegada de uma "era mainstream" de pagamentos encriptação dominada por gigantes financeiros tradicionais. No entanto, quase ao mesmo tempo, outra notícia lançou uma sombra de realidade sobre essa visão promissora.
realidade cruel
Infini, um novo banco de encriptação com sede em Hong Kong, lançou o U Card, que tem sido amplamente elogiado na comunidade de criptomoedas da Ásia por sua interface simples, rendimentos financeiros estáveis e experiência de pagamento fluida, sendo considerado um exemplo de implementação de pagamento Web3. No entanto, em junho, a Infini anunciou repentinamente em sua comunidade oficial que iria encerrar imediatamente todos os serviços de pagamento com cartões. A razão por trás dessa decisão revela precisamente o dilema central atual no setor de cartões financeiros de encriptação.
A cofundadora da Infini, Christine, admitiu na comunidade que o encerramento do negócio de cartões se deve a considerações comerciais extremamente infelizes: "A razão é que os custos de conformidade são muito altos, os lucros são extremamente escassos e a operação é extremamente pesada. Atualmente, o negócio de cartões para consumidores (to C) consome 99% do tempo e custo, contribuindo com 0 receita." Ela comparou esse negócio de cartões criptográficos dependente do sistema financeiro tradicional a um "iPod nano" lindamente projetado, que embora pareça bonito, será eventualmente substituído por soluções nativas do Web3 mais revolucionárias, como o "iPhone".
O conhecido jornalista de mídia de blockchain Colin Wu comentou: "O U Card realmente é difícil, o pescoço está preso no lado das finanças tradicionais, não importa o quão boa seja a sua experiência de fluxo, isso não serve para nada." Esta frase aponta diretamente para o cerne do problema. O chamado "engasgo" se manifesta em vários níveis específicos:
Buraco negro de custos: Para que as novas empresas Web3 possam emitir cartões financeiros que possam ser utilizados globalmente, ainda precisam depender de redes de liquidação centrais como Visa ou Mastercard, e não conseguem contornar intermediários como bancos emissores e adquirentes. Cada camada de intermediários cobra uma taxa, resultando em custos operacionais finais muito superiores aos dos cartões de crédito tradicionais. Dilema de lucro: Para competir com cartões de crédito Web2 e atrair usuários, as empresas de cartões encriptados frequentemente precisam oferecer isenções de taxas ou até mesmo reembolso em dinheiro. Dada a alta carga de custos, isso significa que cada transação adicional resulta em mais uma perda. Este modelo de "subsídio de queima de dinheiro" é extremamente difícil de sustentar para startups sem capital robusto. Labirinto regulatório: Todo o processo também envolve uma enorme quantidade de regulamentações, controle de riscos, KYC (conheça seu cliente) e auditorias AML (anti-lavagem de dinheiro). Esses processos de conformidade não apenas consomem enormes recursos humanos e materiais, mas também reduzem significativamente a flexibilidade do produto.
A experiência da Infini prova que, mesmo que uma equipa tenha um excelente design de produto e capacidade de execução, se o caminho central do seu negócio for rigidamente controlado pelo sistema financeiro tradicional, é muito provável que, devido à incapacidade de suportar as elevadas "taxas de passagem", seja forçada a fazer uma transformação.
Imitar o Web2 ou criar o Web3?
O grande plano do Mastercard e a saída da Infini representam precisamente dois caminhos completamente diferentes no campo dos pagamentos encriptação, bem como as oportunidades e desafios que cada um enfrenta.
Caminho 1: Integração de cima para baixo (modelo Mastercard)
Dominado por gigantes financeiros tradicionais, utilizando sua vasta rede existente, base de usuários e capacidade de conformidade, para "integrar" ativos encriptação no sistema existente. A vantagem desse modelo é a capacidade de alcançar rapidamente o público mainstream, mas a desvantagem é que as regras do jogo são totalmente definidas pelos gigantes tradicionais, e as principais vantagens do Web3, como descentralização e baixo custo, serão em grande parte enfraquecidas.
Caminho Dois: Revolução de Baixo para Cima (Nova Direção da Infini)
Liderada por uma equipe nativa do Web3, ao perceber que o caminho "alternativo" através das finanças tradicionais não era viável, a equipe focou no desenvolvimento de soluções nativas de encriptação totalmente descentralizadas, que não dependem do sistema bancário. A Infini enfatizou em seu anúncio que no futuro irá "abandonar o caminho centralizado", abraçando completamente soluções de pagamento descentralizadas e focando em produtos como gestão de ativos, que podem explorar melhor as vantagens do Web3.
A retirada da Infini não é um fracasso dos pagamentos em encriptação, mas sim uma educação de mercado dispendiosa. Ela diz a todos os empreendedores do Web3: tentar replicar um produto do Web2 dentro da estrutura das finanças tradicionais pode ser um beco sem saída. A verdadeira revolução, talvez, não esteja em tornar as criptomoedas mais semelhantes aos cartões de crédito, mas sim em criar uma nova lógica de interação financeira que não seja "estrangulada".
O plano da Mastercard é, sem dúvida, empolgante e pode se tornar a importante porta de entrada para milhões de usuários explorarem o mundo da encriptação nos próximos anos. Mas, a longo prazo, as vastas possibilidades do Web3 ainda dependem dos exploradores que conseguem se libertar das amarras antigas e criar cenários de aplicação nativos. A história da Infini é, precisamente, uma virada clara e necessária nesta grande exploração.
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Deixe 3 bilhões de pessoas "comprar moeda" diretamente com cartão! Ativos de criptografia com cartão VS pagamento tradicional: quem sairá vitorioso?
Na longa jornada da Web3 em direção ao mainstream, o "pagamento" tem sido sempre a pista mais esperada, mas também a mais difícil. Há muito tempo, o sonho da indústria é construir uma ponte sem costura, permitindo que as pessoas comuns utilizem ativos encriptação no mundo real de forma fácil, assim como usam cartões de crédito. Em junho de 2025, este sonho parece ter recebido duas notas de rodapé completamente opostas. De um lado, está o gigante dos pagamentos Mastercard, que se juntou ao líder em oráculos Chainlink, anunciando em grande estilo que irá abrir um grande plano para mais de 3 bilhões de titulares de cartões em todo o mundo para a opção de "comprar moedas com cartão". Do outro lado, está o aclamado prestador de serviços U Card, Infini, que anunciou tristemente o encerramento completo de todos os seus serviços de pagamento com cartão, provocando alvoroço na comunidade. De um lado, temos a ambição dos gigantes das finanças tradicionais, do outro, a saída resignada dos exploradores nativos do Web3. Esta cena de extremos contrastantes nos leva a levantar uma questão profunda: o cartão financeiro, visto como uma ferramenta para a popularização da encriptação, é realmente um caminho para a adoção em larga escala ou está destinado a ser um produto transitório, sufocado pelo sistema financeiro tradicional? Visão grandiosa Recentemente, o gigante dos pagamentos Mastercard e o projeto de oráculo de blockchain Chainlink anunciaram em conjunto que firmaram uma parceria estratégica, com o objetivo de eliminar as barreiras entre as moedas fiduciárias e a economia em blockchain. O principal objetivo desta colaboração é permitir que mais de 3 bilhões de titulares de cartões Mastercard em todo o mundo possam usar diretamente seus cartões de crédito para comprar ativos de encriptação de forma segura e em conformidade na blockchain. Esta não é uma simples declaração de cooperação; por trás dela existe um conjunto extremamente complexo de tecnologia e soluções de conformidade integradas. De acordo com as informações divulgadas por ambas as partes, o sistema é conectado pela Chainlink, integrando vários parceiros, incluindo Zerohash (responsável pela conformidade e custódia), Swapper Finance (que fornece caminhos de negociação descentralizados) e Shift4 Payments (responsável pela autorização de pagamentos no backend). Sergey Nazarov, cofundador da Chainlink, admitiu que esta é uma "cooperação tecnológica extremamente complexa e interligada", e seu sucesso é um marco crucial sob a colaboração de múltiplas partes. O significado deste passo é extremamente profundo. No passado, os cartões de criptomoedas mais populares no mercado tinham como principal função o "gasto de moedas" - converter em tempo real os ativos criptográficos da carteira do usuário em moeda fiduciária para consumo. No entanto, esta nova via criada pela Mastercard em parceria com a Chainlink inverte essa lógica, fazendo com que o cartão de crédito se torne uma entrada direta para a "compra de moedas". Isso significa que, no futuro, os usuários podem não precisar mais passar por etapas complicadas como registro em exchanges, verificação de KYC, transferências bancárias, mas sim, como em compras na Amazon, basta inserir o número do cartão para concluir a transação. Esta iniciativa visa diretamente bilhões de portadores de cartões existentes em todo o mundo, representando a maior tentativa até agora de levar as criptomoedas a um público mainstream. Raj Dhamodharan, vice-presidente executivo da Mastercard para blockchain e ativos digitais, enfatizou: "Os usuários globais esperam se conectar de forma mais fácil ao ecossistema de encriptação, e estamos abrindo um caminho seguro e inovador para redefinir as possibilidades do comércio em cadeia, acelerando a aceitação de encriptação nos mercados mainstream." A entrada da Mastercard parece sinalizar a chegada de uma "era mainstream" de pagamentos encriptação dominada por gigantes financeiros tradicionais. No entanto, quase ao mesmo tempo, outra notícia lançou uma sombra de realidade sobre essa visão promissora. realidade cruel Infini, um novo banco de encriptação com sede em Hong Kong, lançou o U Card, que tem sido amplamente elogiado na comunidade de criptomoedas da Ásia por sua interface simples, rendimentos financeiros estáveis e experiência de pagamento fluida, sendo considerado um exemplo de implementação de pagamento Web3. No entanto, em junho, a Infini anunciou repentinamente em sua comunidade oficial que iria encerrar imediatamente todos os serviços de pagamento com cartões. A razão por trás dessa decisão revela precisamente o dilema central atual no setor de cartões financeiros de encriptação. A cofundadora da Infini, Christine, admitiu na comunidade que o encerramento do negócio de cartões se deve a considerações comerciais extremamente infelizes: "A razão é que os custos de conformidade são muito altos, os lucros são extremamente escassos e a operação é extremamente pesada. Atualmente, o negócio de cartões para consumidores (to C) consome 99% do tempo e custo, contribuindo com 0 receita." Ela comparou esse negócio de cartões criptográficos dependente do sistema financeiro tradicional a um "iPod nano" lindamente projetado, que embora pareça bonito, será eventualmente substituído por soluções nativas do Web3 mais revolucionárias, como o "iPhone". O conhecido jornalista de mídia de blockchain Colin Wu comentou: "O U Card realmente é difícil, o pescoço está preso no lado das finanças tradicionais, não importa o quão boa seja a sua experiência de fluxo, isso não serve para nada." Esta frase aponta diretamente para o cerne do problema. O chamado "engasgo" se manifesta em vários níveis específicos: Buraco negro de custos: Para que as novas empresas Web3 possam emitir cartões financeiros que possam ser utilizados globalmente, ainda precisam depender de redes de liquidação centrais como Visa ou Mastercard, e não conseguem contornar intermediários como bancos emissores e adquirentes. Cada camada de intermediários cobra uma taxa, resultando em custos operacionais finais muito superiores aos dos cartões de crédito tradicionais. Dilema de lucro: Para competir com cartões de crédito Web2 e atrair usuários, as empresas de cartões encriptados frequentemente precisam oferecer isenções de taxas ou até mesmo reembolso em dinheiro. Dada a alta carga de custos, isso significa que cada transação adicional resulta em mais uma perda. Este modelo de "subsídio de queima de dinheiro" é extremamente difícil de sustentar para startups sem capital robusto. Labirinto regulatório: Todo o processo também envolve uma enorme quantidade de regulamentações, controle de riscos, KYC (conheça seu cliente) e auditorias AML (anti-lavagem de dinheiro). Esses processos de conformidade não apenas consomem enormes recursos humanos e materiais, mas também reduzem significativamente a flexibilidade do produto. A experiência da Infini prova que, mesmo que uma equipa tenha um excelente design de produto e capacidade de execução, se o caminho central do seu negócio for rigidamente controlado pelo sistema financeiro tradicional, é muito provável que, devido à incapacidade de suportar as elevadas "taxas de passagem", seja forçada a fazer uma transformação. Imitar o Web2 ou criar o Web3? O grande plano do Mastercard e a saída da Infini representam precisamente dois caminhos completamente diferentes no campo dos pagamentos encriptação, bem como as oportunidades e desafios que cada um enfrenta. Caminho 1: Integração de cima para baixo (modelo Mastercard) Dominado por gigantes financeiros tradicionais, utilizando sua vasta rede existente, base de usuários e capacidade de conformidade, para "integrar" ativos encriptação no sistema existente. A vantagem desse modelo é a capacidade de alcançar rapidamente o público mainstream, mas a desvantagem é que as regras do jogo são totalmente definidas pelos gigantes tradicionais, e as principais vantagens do Web3, como descentralização e baixo custo, serão em grande parte enfraquecidas. Caminho Dois: Revolução de Baixo para Cima (Nova Direção da Infini) Liderada por uma equipe nativa do Web3, ao perceber que o caminho "alternativo" através das finanças tradicionais não era viável, a equipe focou no desenvolvimento de soluções nativas de encriptação totalmente descentralizadas, que não dependem do sistema bancário. A Infini enfatizou em seu anúncio que no futuro irá "abandonar o caminho centralizado", abraçando completamente soluções de pagamento descentralizadas e focando em produtos como gestão de ativos, que podem explorar melhor as vantagens do Web3. A retirada da Infini não é um fracasso dos pagamentos em encriptação, mas sim uma educação de mercado dispendiosa. Ela diz a todos os empreendedores do Web3: tentar replicar um produto do Web2 dentro da estrutura das finanças tradicionais pode ser um beco sem saída. A verdadeira revolução, talvez, não esteja em tornar as criptomoedas mais semelhantes aos cartões de crédito, mas sim em criar uma nova lógica de interação financeira que não seja "estrangulada". O plano da Mastercard é, sem dúvida, empolgante e pode se tornar a importante porta de entrada para milhões de usuários explorarem o mundo da encriptação nos próximos anos. Mas, a longo prazo, as vastas possibilidades do Web3 ainda dependem dos exploradores que conseguem se libertar das amarras antigas e criar cenários de aplicação nativos. A história da Infini é, precisamente, uma virada clara e necessária nesta grande exploração.