Ethan（MyShell）とChris Luには、この記事への継続的なサポートと貴重な支援に感謝いたします。MyShellファミリーグループチャットは、常に私にとって重要なインスピレーションの源泉となっています。 >3

1月26日、MyShellは、すべてのAIエージェント、チャットボット、およびプラットフォーム上のすべてのアプリを公開投資可能な資産に変えたバッジポイントシステムを導入しました。チームは現在、製品と経済システムの改訂に取り組んでおり、それでは議論を始めましょう。

If you’re new to MyShellGate社の公式ウェブサイトを訪れ、製品を探索し、活用することをお勧めします。要するに、これは主要な独自モデルと多数のオープンソースモデルの両方を組み込んだAIエージェント/アプリ作成プラットフォームであり、Web2およびWeb3の両方の領域で最もユーザーフレンドリーで包括的なプラットフォームです。

MyShellは、まず第一に、オープンなクリエイターエコノミーを持つ実用的なAI作成プラットフォームです。この記事は主にそのアルファテスト段階からの経済システムに焦点を当てていますが、プラットフォームに興味を持つ人はぜひ試してみることをお勧めします。独自のエージェント/アプリ/ボットを作成することで、高度なweb3経済システムが優れたAI製品をどのように向上させるかを直接体験できます。

この記事では、3つの主要なトピックに焦点を当てます：1）MyShell Alphaリリースのバッジポイントシステム；2）このモデルがクリエイターエコノミーにどのような恩恵をもたらし、チームの長期計画へのコミットメントを反映しているかの分析；3）この経済モデルとそのエコシステムの将来の発展と拡大についての推測。

1. バッジポイントシステムの分析

Agent/APPはMyShellプラットフォーム上のコアな利息を稼ぐ資産であり、Agent/APPとのすべてのインタラクションは「パワー」（有料ポイントの一種）を消費します。各Agent/APPは、使用する言語モデル、音声モデル、画像モデルに基づいて、各インタラクションごとに異なるパワーを請求します。例えば、通常のチャットロボット（GPT3.5と作者の微調整モデルのみを使用）は、1つのインタラクションごとに1つのパワーしか消費しません。一方、画像生成ロボットは他のオープンソース言語モデルと公式TTS音声モデル（OpenVoice）を使用し、使用されるたびに13個のバッテリーを消費します。この点に関して、MyShellはプラットフォーム上でAgent/APPとそのインタラクションの価格設定を実装しています。公開された各Agent/APPは実質的に10回使用され、100シェルポイントが割り当てられます。これらのポイントは、エージェント作成者、モデル作成者、およびエージェント投資家に比例して配分されます。

クリエーター1)エージェントとAPPのクリエーターは、プラットフォーム上でさまざまなモデルを使用して非常に使いやすい作品を作成するだけでなく、モデルを公開した後、最初のシェア（10Shellポイント相当）と将来の長期的な収入を直接手に入れることができます。 2）オープンソースモデルの著者であっても、MyShellに製品を作成する必要がなくても、継承されると、MyShellからポイント報酬を直接受け取ることができ、数十万、あるいは数百万の実際のユーザーが彼のモデルを実際に使用できます。 3）上記のリンクで得られたクリエーターの収益は、パスカードを購入して公開エージェント/APPを作成する機会をさらに得るために使用することができ、プラットフォームに投資する価値のある新しい資産を作成することができます。または、他のエージェント/APPに投資し、投資家になることもできます。

特定の投資プロセス1) 購入：各エージェント/アプリの初期価格は10シェルポイントです。この資産を1人追加購入するたびに、価格が10シェルポイント増加します。洗浄取引や悪意のある価格操作を防ぐため、投資家は1時間に1つのエージェント/アプリしか購入できず、ユーザーは同じエージェント/アプリについて3回の購入しか行えません。

2) 収益：エージェント/APPを保有する過程で、すべての投資家は他のプレイヤーに使用された際に生成される収益の40％を均等に共有することができます。保有期間が長いほど、投資家がそれに蓄積するリターンが増えます。投資家のリターンサイクルは異なります。なぜなら、50ポイントで購入する人もいれば、500ポイントで購入する人もいるからです。

3) 売却: ユーザーが売却を決定すると、コストの90%が償還され、保有期間中に受け取った配当金も含まれます。さらに、アーリーインベスターの割り当てが空きます。この割り当ての価格は、Agent/APPの現在の価格の半額以下であることがよくあります。他の投資家は、市場で有利な価格でこの機会を見つけ出し、利用するかもしれません。

したがって、全投資プロセスは次のように要約できます：潜在的なエージェント/アプリを購入し、積極的にプロモートし、より多くの人々がそれとやり取りするようにします。 次に、受動的な配当がコストの10％を超えるまで待ち、その後、純利益を得ることができます。 利益率が低下したと感じるか、他の新しい潜在的な製品に投資したいと思う場合は、売却を選択し、コストの90％+すべての配当収入を持ち帰ることができます。 他の投資家が有利なコスト価格を発見すると、この資産に投資し、再びプロモートし、新しいラウンドの人気と配当を獲得できるようにします。

次に、この経済モデルが生態系の参加者に動機付けをどのように促すかを説明します。

2. 経済モデルの特徴と利点

MyShellの経済モデル全体の設計は、その目的に基づいています。ルールだけでは、その経済モデルの健全性と長期的な側面を十分に強調することはできません。以下では、私が個人的な印象と以前チームとのコミュニケーションで述べた内容を通じて、この経済モデルの設計意図を要約します。これらの設計意図は、チームの長期ビジョンと密接に関連しており、読者がチームの価値観とミッションへの執念を感じていただけることを願っています。

1) ボンディングカーブのわずかに向上したバージョン - 投資家に合理的思考の余地を与え、長期保有の礎となるMyShellには現在、異なる個性、微調整、基本モデル、機能を持つ約500のパブリックエージェント/アプリがあります。投資家は選択肢が多すぎます。エージェント/アプリの人気や利用頻度に基づいて合理的な判断と長期投資を行い、それを促進するプロセスに参加することができます。いつでも上昇する数値とボンディングカーブに誘拐されるのではなく、迅速/無秩序/非論理的な投資を行います。

2)利息差額を稼ぐのではなく、配当金を稼ぐため - 長期投資コンセプトを実装し、製品を強化します。Agent/APPの価格は、購入する人が増えれば増えるほど上昇しますが、エージェントがより多くのユーザーと交流し、配当を生み出さなければ、投資家は収入を得ることができません。このタイミングで市場を去ったことを後悔すると、投資家は価格から利息を得ることができないだけでなく、手数料として元本の10%が差し引かれます。したがって、早期参入者は後発参入者とともにパイを成長させる必要がありますが、後発参入者を収穫するために売却して市場を離れることはできません。正しい投資思考は、投資家が元本の90%を償還できることを保証し、投資リスクが非常に小さく、エージェント/ APPが人気を博すと、それは大きくアップサイドになるということです。したがって、価値が低く、ポテンシャルの高いエージェント/APPを選択し、購入後に宣伝し、資産を宣伝することで相互作用から配当収入を得る必要があります。ある程度、この種の投資は実際にはステーキングのようなものです。優れたエージェント/AIが市場で長期的な需要を持っていると信じれば、安心して購入し、頻繁な取引を避け、長期的に利益を共有することができます。

投資家が得る利益は、購入者の数ではなく、エージェントの使用頻度にのみ依存しています。これにより、広範囲の資産に対する価格回復の機会がさらに提供され、それらがハイプを経験しているかどうかにかかわらず、価値が生まれます。人々は、かつて人気のあったエージェント/アプリが、少数の人々のニーズに完璧に合致すると信じるでしょう。それが一定期間眠っていても、同じニーズを持つ別の少数の人々によって発見され、再び人気を博します。マイシェルプラットフォーム上のRick bot（Rick and Morty）がその最良の例です。初めて作成されたときに人気を博し、今では投資のゲームプレイのために再び人気を博しています。これは、高品質のエージェント/アプリが製品の更新/資本化によってもたらされる新しい注目を引き受け、異なる時期に異なるユーザーグループから愛されることを証明しています。

3) 多様なゲームは価値の発見を助け、新たな高い潜在能力を持つ資産の登場を奨励します。経済システムの参加者は次のような考えを持つかもしれません：参入コスト価格が異なるため、ただし配当の均等な配布設計は、同じエージェント/アプリの価格が高すぎる場合、コストを回収するためにより多くの相互作用を生成する必要があります。たとえば、50ポイントの購入と500ポイントの購入の場合、前者は純収入を開始するために10ポイントだけを必要としますが、後者は収入を得る前に資本を返済するために50ポイントが必要です。したがって、投資家の間にはゲームと思考が生じるでしょう：

• クラシックなエージェント/アプリを選択してください。このタイプの資産は毎日高い利用頻度を維持することができます。たとえ（500ポイントなど）で値上げされていても、毎日より多くのポイントを稼ぐことができます。
• 新興エージェント/APPを選択し、価格を下げます（50ポイントなど）。投資した後、ボットを積極的に宣伝し、人々とより多くのやり取りができるようにします。

そのようなトレードオフは、より多くの人々が新興エージェントを探求したいと考えるようになります。市場で新しい資産に対する需要が増え、新たに公開されたエージェント/アプリは投資家から注目とハイプを受けることになります。ハイクオリティな作品はこの過程で価値を見出し、古典的なエージェントを逆転させることさえあります。一方、欠陥のあるエージェントは人気の波の後にその欠点を露呈し、投資家はクリエイターに改善を促すことができます。

さらに、早期投資家が退出するための「割引取得」メカニズムも非常に興味深いです。早期投資家が退場し、新規投資家が資産に半額以下の価格で投資することを可能にします。このメカニズムは実際には、一部の新規投資家が古い資産を迅速に獲得して資産の総価値を維持し、債務曲線に現れる価格の低下やデススパイラルを回避するために促進します。新規投資家が参加すればするほど、資産の促進および価値の発見-促進-ハイプ-鎮静-再発見のプロセスを繰り返し刺激でき、資産の促進に役立ち、価値の発見-促進-ハイプ-鎮静-再発見のプロセスを繰り返し刺激できます。

"取引を取得する"

最後に、チームおよびクリエイターの努力とエコシステムの正常な運用を守るために、MyShellは確かに生態貢献者の利益を守り、悪意を持って他者との関係を開き、相互作用する利益を得る者に厳しく取り締まるでしょう。MyShellは厳格なリスク管理および不正防止メカニズムを実施します。長期的にMyShellと共に成長したいと考えているユーザーは、クリエイターエコシステムに投資したいと考えています。非自然な異常な相互作用は、禁止されるリスクが高くなります。

3. 経済モデルの長期拡大-モデルではなくエコシステムの構築

1）エージェント/AIネイティブアプリとして投資可能な資産

なぜエージェントへの投資と配当共有のロジックがMyShellで成功しており、MyShellがFTのようなベッティングゲームプレイを最適化し増幅できるのか?

MyShellの本質であるクリエイターツールプラットフォームと、投資可能な資産としてのエージェント/AIネイティブアプリに戻りましょう。つまり、不可欠なツールプラットフォーム、優れたネイティブコンテンツの供給、AIエージェントの非同期的な相互作用、便利さ、長期的な投資です。

Web3でさまざまな新しいポイントベースのシステムに積極的な投資家は、さまざまなFOMOや富の効果に刺激された短期のバブルに慣れているかもしれません。friend.techの後、実際にはポイントベースの製品がたくさんあります。他の人とチャットするかもしれませんし、ライブ放送や小規模なゲームをするかもしれませんが、ポイントシステムを通じてコールドスタートを完了することができますが、製品自体には次の4つの課題があります:

• ツールには不可欠性が欠けています（X、Telegram、Twitchなどの従来のソーシャルメディアやアプリによって置き換えることができます）;
• コンテンツの非自然性(追加情報は、新しいアプリではなく、アルファグループなどの他のソーシャルメディアに広がる可能性があります);
• 相互作用に非同期性が欠けています(ホストはオンラインで質問に答える必要があります);
• 便利さと長期的な投資は弱いです（住戸所有者と投資家は頻繁な取引や操作を行う必要があり、投資家はより高い財務能力要件を満たす必要があります）。

簡単に言えば、MyShellは統合とツールの磨きを通じて強力な防護壁を作り出しました：クリエイターはここで作らなければならず、ユーザーはここで製品を使用しなければならず、投資家はここで投資しなければなりません。さらに、その投資は広範囲のユーザー参加により適しています。これは、低コストの短サイクル製品や大規模なソーシャルメディアでは代替不可能であり、Web3オープンエコノミーによってもたらされた成長のフライホイールと生態系の確立により、さらに克服困難な障壁となっています。

2) 小さなAIスタートアップが資金調達し、製品を立ち上げ、Web3の経済的および生態学的なフライホイールを活用して、従来の産業におけるAIの商品化、資金調達、そして退出の難題を解決します。

「小さなAIスタートアップとIDOまたはDEXを通じて立ち上げられたWeb3プロジェクトは多くの類似点を共有しています。」- MyShellの共同創業者Ethan

Ethanと私は以前、面白いブレインストーミングのアイデアを持っていました。小さなAI製品= $MEME、なぜならすべてが次の特性を持っているからです。

1. 資金の額は少ないです（オープンソースモデルではコストが低いです）;
2. 製品のペースは速いです（開発時間が短く、製品は1週間以内に配信され、資金調達/弁護士の探し/法律用語の取り扱いに時間がありません）。
3. 短い寿命;
4. 人気を急速に獲得し、人気になってから2週間以内に十分なお金を稼ぐ必要があります（開発コストを賄い、次の製品を開発するために）。

私たちは、「ミャオダックカメラ」や「キャットガールガールフレンドシミュレーター」といった短期間の人気製品に精通しています。これらはすぐに流行の最初の波に乗って購読/買収/広告を始め、お金を稼ぎましたが、現金フローは持続可能ではありません。これらの生存者の背後には、無数の小さなAIチームやスタートアップが存在します。

2023年第1四半期には、2022年第4四半期よりも300%多くの小規模AI製品があり、1か月に平均100個のAI製品がProduct Hunterでリリースされていますが、AIスタートアップ企業の数は70%減少し、これらの企業の83%には10人未満の従業員しかいません。(ソース：Sortlist）

上記のデータは、AIの領域およびさらに広いポストAI時代のアプリケーションにおいて、小規模な起業家チーム（または個人起業家さえも）が登場している一方で、大規模企業の数は急激に減少しています。

小規模チームから多くの起業製品が出現する文脈において、流動性と商品化のパラダイムも変化しています。ほとんどのVCファンドが巨大企業に流れている一方、より多くの小さなAI企業は自己資金を活用するか、エンジェル/シードラウンドの投資を得ることができますが、その後のPMFと商品化は巨大な問題となるでしょう。多くの小規模チームがまだPMFを探求しており、そのうちごくわずかが短いビデオメディアを通じて一時的に人気になりましたが、商品化される前にその勢いを逃しました。

したがって、AI起業のパラダイム革新は、流動性と商業化支援のマッチングを必要としており、つまり、LaunchpadモデルとIDOモデルが必要とされています。

今、想像してみてください。それは、最もオープンソースのモデルと主流のクローズドソースのモデルを提供し、開発者が製品の製造と提供のプラットフォームを迅速に始めることができるようにします。また、ネイティブ通貨と多数の個人投資家を持っており、製品の早期段階での資金支援を提供することができます。また、製品が人気を博する可能性がある。その後、24時間365日の金融市場から流動性の注入と投機を得ることができます。-このような革新的で起業的な製品の立ち上げプラットフォームは、まさにMyShellが果たす役割です。

その時までに、MyShellの価値はすべてのAI製品の合計になります。それは独立したゲームにとってのValve、消費者向け製品にとってのKickstarter、モバイルインターネット製品にとってのProduct Huntと同じですが、それ以上のものです。Apple StoreのトラフィックとLaunchpad/DEXの資本と流動性を持っています。

3) これからもっとあります：AIエージェント市場やその他の価値あるエージェント関連トピックを探索し実験してください。スペースの制約、製品の段階、機密保持、読者をα段階の経済モデルから逸らしたくないという理由から、ここでは議論が難しい多くの経済モデルや生態系の可能性（すでにパイプラインにある）が存在します。将来の研究論文で読者の皆様とお会いできることを楽しみにしています。たとえば：

• 全体チェーン上のエージェント市場
• 異なる戦略と個性を持つ取引エージェント
• ゲームエージェント（ゲーム戦略を最適化し、切断し、他のエージェントに賄賂を贈るのを手伝う）
• エージェント間の通話や相互作用
• …

これらの強力な機能は将来、巨大なユーザーエコシステムと経済に統合されます。強力な研究と技術実装を持つチームにとって、非常に包括的で実験的で安定したエコシステムです。経済システムのアルファ版がリリースされたからといって製品の終わりを意味するわけではありません、MyShellエコシステムはこれから始まったばかりです。

エピローグ

過去1年間、多くのAIチームやIPチームが私に接触してきましたが、彼らは皆、Web3がもたらすクリエイターエコノミーに興味を持っています（Web2の最大のGPT Promptコミュニティや有名なアニメーションIPなど）。しかし、彼らは自分たちのコミュニティや製品にWeb3の資金調達/投資機能を快適で安全に統合する方法を知らないのです。私はMyShellが先導し、これを彼らのエコシステムに組み込んでいるのを見て嬉しく思います。エコシステムと製品の発展とイテレーションにより、この問題は解決され、クリエイターエコノミーの将来の発展において先駆者となるでしょう。試してみなければ分からないことがあります。

多くの前回の議論で、私たちは、web3のハイプな性質とweb2のクリエイターを組み合わせること、およびその組み合わせに伴う可能性について行ったり来たりしました。

web3の経済システムの強力な刺激効果により、多くのチームが短絡的になり、急速な成功を望んでいることを知っています。しかし、本当にクリエイターエコシステムや製品に真剣に取り組むチームだけが、すべての「ニーズとニーズ」を満たす経済システムを構築することに時間を費やすことを惜しまず、エコシステムのすべての参加者が貢献し、受け取るべき報酬を受け取ることを試みるでしょう。

この時点で、MyShellチームの回答は一貫しています。彼らは、穏やかな成長と収益の共有がより長期的で安定した成長の勢いをもたらすと強く信じています。最初から、彼らの目標は、web2の巨人たちに匹敵する本当に強力なAIツールを作成する一方で、収益をクリエイターやオープンソースコミュニティ全体と共有することでした。無数の製品の繰り返しと経済システムの探究を通じて、彼らが約束を実現するのを見ることができることにワクワクしています。

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免責事項：Aikoが勤める会社であるFolius Venturesは、MyShellに投資しました。

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