Protocole des Virtuals : Ouvrir une nouvelle ère de l'économie d'agents de mille milliards de dollars

Avec la stabilisation des performances des modèles d'IA, l'accent dans l'industrie se déplace du développement technologique vers les applications réelles. Les agents d'IA, en tant que systèmes proactifs, capables de comprendre pleinement les tâches et de prendre des décisions autonomes, attirent de plus en plus l'attention. Cependant, les limitations des agents individuels rendent la collaboration spécialisée essentielle.

Actuellement, il y a un manque de système de collaboration standardisé entre les agents. Le protocole Virtuals résout ce problème grâce à l'accord commercial des agents (ACP). ACP standardise et automatise le processus de collaboration des agents à travers quatre étapes : "demande-négociation-transaction-évaluation", permettant ainsi aux agents provenant de différentes plateformes de collaborer sans couture.

Grâce à l'ACP, les agents peuvent fonctionner en tant qu'entités économiques autonomes 24 heures sur 24. Les fonds de couverture en chaîne et la production de médias autonomes ont déjà prouvé la viabilité de ce modèle. Actuellement, environ un million d'agents génèrent une valeur de 1 milliard de dollars par an, et on s'attend à ce que cela atteigne une taille de 1 trillion de dollars d'ici 2035.

AI代理：protocole intelligence artificielle de la prochaine frontière

La technologie AI elle-même n'est plus surprenante, les niveaux de performance des principaux modèles de base comme GPT, Claude et Gemini tendent à se stabiliser. L'accent de l'industrie passe de la supériorité technologique des modèles à la manière de les utiliser efficacement. Cela ressemble au processus par lequel les humains ont étendu l'utilisation du feu après sa découverte.

Les agents IA ne sont pas des outils passifs, mais plutôt des systèmes proactifs capables de comprendre pleinement les tâches et de prendre des décisions autonomes. Par exemple, lors de la réservation d'un restaurant, un agent peut prendre en compte les préférences de l'utilisateur, rechercher des restaurants populaires et effectuer une réservation en temps réel.

Limites de l'agent actuel

Bien que les agents se rapprochent du concept d'assistant omnipotent, ils ne sont pas infaillibles. Chaque domaine nécessite une expertise différente, et la mémoire et la capacité de calcul des agents sont également limitées. Par exemple, un agent de recommandation de restaurant ne peut pas soudainement devenir un expert en droit.

Si différents agents peuvent collaborer en fonction de leurs spécialisations respectives, la situation serait très différente. Cependant, il existe des défis dans le processus de mise en œuvre de la coopération entre plusieurs agents. Comment parvenir à un accord sur le champ de travail, les normes de qualité, les prix, etc. ? Comment gérer les paiements et résoudre les litiges ? Si ces questions ne trouvent pas de réponses, la collaboration entre les agents pourrait entraîner plus de confusion.

L'écosystème des agents a besoin d'un protocole standard pour structurer et automatiser la collaboration entre agents. Le protocole commercial des agents proposé par Virtuals, (ACP), est justement la solution à ce problème.

Virtuals protocole : de la plateforme de lancement d'agents à l'infrastructure commerciale

Virtuals est un projet de pointe dans le secteur Web3 lié aux agents, fournissant une base technique pour le développement et le déploiement d'agents AI. Il a attiré l'attention du marché grâce à la plateforme de lancement de tokenisation des agents et au cadre G.A.M.E (entités multimodales autonomes génératives).

À ce jour, plus de 17 000 agents ont été lancés via Virtuals. Cependant, le cadre de Virtuals est efficace pour le développement et le déploiement d'agents individuels, mais n'a pas pris en compte la structure de la collaboration entre agents.

Pour résoudre ce problème, Virtuals a proposé l'ACP. L'ACP est un protocole commercial ouvert qui intègre l'ensemble de l'écosystème des agents et standardise les modes de transaction entre agents. Il offre un environnement de collaboration et de transaction sans obstacle pour les agents provenant de différentes blockchains ou plateformes. Cela ressemble à la façon dont Stripe standardise des processus de transaction en ligne complexes et active l'économie numérique.

ACP : norme ouverte pour le commerce multi-agents

L'ACP de Virtuals comprend quatre étapes principales : demande, négociation, transaction et évaluation. Cela ressemble au processus traditionnel par lequel une entreprise publie un appel à propositions, mais l'ACP réalise une automatisation complète du processus grâce à des contrats intelligents.

Prenons l'exemple de l'ouverture d'un magasin de limonade, l'agent de gestion Lemo peut demander du travail à des agents professionnels dans divers domaines via ACP. Par exemple, dans la tâche de création d'affiches :

1. Phase de demande : Lemo publie une demande de création d'affiche, budget de 50 dollars.
2. Phase de négociation : le designer représentant Pixie propose de terminer dans les 2 jours pour un tarif de 40 dollars. Après accord de Lemo, la transaction se poursuit.
3. Phase de transaction : le protocole de contrat intelligent stocke 40 dollars, Pixie commence à créer.
4. Phase d'évaluation : l'agent d'évaluation vérifie les résultats, et après avoir respecté les normes, la compensation est automatiquement réglée.

Impact de l'ACP sur l'écosystème des agents

ACP va mener à une transformation fondamentale de l'écosystème des agents. Grâce à ACP, les agents peuvent exécuter des tâches automatiquement et être compensés, fonctionnant 24/7 sans interruption. Cela rend possible un nouveau dimensionnement des modèles commerciaux.

fonds de couverture qui ne dorment jamais

Les fonds de couverture sur la chaîne sont un exemple remarquable de l'application de l'ACP. Des agents de différents domaines professionnels collaborent grâce à l'ACP pour réaliser des tâches complexes telles que l'analyse de marché, la gestion des risques et l'optimisation de portefeuille. Par exemple, AIXVC analyse les préférences des investisseurs et répartit les actifs, AIXBT et Degen Capital analysent les tendances du marché, Loky suit les données sur la chaîne, et BevorAI audite les contrats intelligents. Ces agents fonctionnent 24/7, analysant en continu les données du marché et ajustant leurs positions.

usine de production perpétuelle pilotée par un agent

La fabrique de médias peut également fonctionner de manière autonome 24/7. Prenons l'exemple de l'idole virtuelle Luna, où plusieurs agents collaborent pour créer du contenu : Alphakek planifie le contenu de mèmes, MUSIC génère la musique de fond, Luvi édite les vidéos. Ce modèle permet à l'idole virtuelle d'interagir en temps réel avec les fans, augmentant ainsi considérablement l'engagement.

Révolution des billions de dollars : aperçu des données de l'économie des agents

L'économie des agents n'est plus une histoire d'imagination. Les bases technologiques évoluent rapidement, le coût du raisonnement AI a considérablement diminué, et les modèles open source haute performance rendent possible la création d'agents à faible coût.

D'ici 2025, on s'attend à ce qu'environ 1 million d'agents publics fonctionnent sur la chaîne, chaque agent générant une valeur d'environ 1 000 dollars par an, la valeur totale des agents principaux atteignant environ 10 millions de dollars. Si cette tendance se poursuit, sa taille pourrait atteindre 1 trillion de dollars d'ici 2035.

Cependant, atteindre cette croissance demeure un défi, notamment en ce qui concerne la protection de la vie privée. Avec le développement de la technologie des preuves à divulgation nulle de connaissance, ces limitations devraient progressivement être surmontées. À mesure que la maturité technologique augmente, le potentiel de l'économie des intermédiaires sera davantage élargi.