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Kaia區塊鏈:匯聚亞洲兩大社交巨頭 2.5億用戶助力Web3落地
Kaia:攜Line與Kakao兩大亞洲社交巨頭、2.5億用戶潛能蓄勢待發,能否復制TON的神話?
1. Kaia的背景概況
1.1 項目簡介
1.1.1 成立及發展歷史
2024年1月16日,兩大領先區塊鏈平台Klaytn和Finschia宣布啓動一個統一的主網。這樣大型項目的合並在Web3生態系統中非常罕見,尤其考慮到這兩個主網分別源自韓國和日本的兩大互聯網巨頭。2024年8月29日,合並後的Kaia主網正式上線。通過結合各自的生態系統和資產,這兩家公司計劃打造一個亞洲巨型區塊鏈,並逐步引領全球Web3市場。
Kaia基金會的主席是Sam Seo,Sam從2017年就深入了解比特幣和區塊鏈,並且擁有高性能計算方面的博士學位。此前,Sam在KrustUniverse擔任CKO,負責領導Klaytn的開發和運營。此外,還在某區塊鏈子公司擔任首席技術官,並在Argonne國家實驗室擔任助理計算機科學家。
背後兩大巨頭的聯合支持,無疑爲Kaia的發展注入了強大動力。一家公司在韓國的使用率高達96%,在越南也有顯著影響。另一家則在日本、臺灣及泰國等地區深受用戶喜愛,二者相加,Kaia的潛在用戶基數超過了2.5億,顯著提升全球覆蓋範圍。憑藉如此龐大的用戶基礎,Kaia有望極大地提升區塊鏈技術在東亞市場的普及度和接受度,爲區塊鏈技術的大規模應用奠定堅實基礎;進而創建一個規模宏大、充滿活力的亞洲最大Web3生態。Kaia的其他投資方還包括Hashed、IDG Capital等。
1.1.2 重要時間節點
1.1.3 背後的兩大公司
一家是韓國最受歡迎的即時通訊應用之一,2024Q3的月活用戶數近4900萬,其中90%來自韓國。公司的僱員超過17k,2024Q3營業利潤爲1305億韓元(9348萬美元),同比增長5%。其中,包括該通訊應用在內的平台部門實現了增長,收入增長了7%,達到9,435億韓元(7.0763億美元)。
另一家作爲日本最受歡迎的通訊平台,覆蓋了70%的日本人口,在泰國、臺灣等市場同樣佔據主導地位。其中,日本的月活躍用戶達到9200萬,而泰國的用戶數則突破5100萬,臺灣的用戶數達到2100萬,印尼市場也擁有1300萬的用戶。這種高度的用戶滲透率爲其廣告、支付及內容服務提供了堅實的基礎。例如,在2024年尼爾森的使用行爲大調查顯示發現,15-65歲臺灣民衆過去七天使用該平台的比例高達92.1%,其中有近半數的用戶爲中重度使用者,平均每天要刷14次檢查訊息。
與其他社交平台相比,該平台獨特的生態整合能力顯得尤爲突出。用戶可以消費其豐富的內容產品,包括30萬+漫畫書籍和整合社交互動的9款遊戲。這種多元化功能使得該平台在保持用戶活躍度方面具有顯著優勢。此外,每週超過4小時的平均使用時間,也凸顯了其在用戶日常生活中的不可替代性。
這種全面的生態系統爲Kaia提供了獨特的戰略優勢。用戶高度集中且活躍,其廣告和支付功能的整合使得品牌和服務可以精準觸達目標人羣。此外,區域化戰略確保了其平台內容與用戶文化需求的緊密匹配,這將爲Kaia的本地化推廣創造高效的路徑。
其支付生態亦展示了在區塊鏈經濟中的潛力。通過4000萬月活躍支付用戶和全年超120億美元的交易量,已爲其用戶提供了無縫的數字支付體驗。這種支付基礎設施,加上其高度精細化的廣告投放能力(月均觸達用戶數超2億),爲區塊鏈項目在亞太市場的落地和擴展提供了天然優勢。
尤其值得關注的是,連接Web2和Web3的橋梁Mini App計劃。該功能不僅讓現有用戶可以輕鬆接觸去中心化應用,還通過深度整合其支付、廣告和通信生態,構建了一個兼容性極強的開發環境。
目前,Kaia已經確定將推出Mini App的SDK,並且於25年1月份上架第一批應用,同時滿足監管的需求。另一方面,在Kaia的6名理事會成員中,有3名來自一家公司的區塊鏈部門。此外,該公司及其關聯公司持有Kaia總供應量的約9.8%,並積極參與其治理。然而,目前韓國的監管不確定性阻礙了該公司在區塊鏈計劃中發揮更積極的作用,例如像另一家那樣推出迷你應用。然而,一旦這些監管不確定性得到解決,並且Mini App服務取得成功,該公司有望全面擁抱區塊鏈集成。
1.2 代幣經濟學
1.2.1 代幣$Kaia
Kaia的原生代幣KAIA在區塊鏈經濟中發揮着核心作用,用於在創建或執行智能合約或轉移KAIA時支付交易費用。它不僅是交易的支付手段,還爲整個系統的正常運行提供了動力:
激勵機制:平台的客戶通過支付KAIA來激勵共識節點(Consensus Nodes,CNs),因爲這些節點負責驗證交易和執行智能合約。簡單來說,節點提供算力和資源,用戶支付KAIA作爲回報,這是一種互利的關係。
促進開發質量:使用KAIA支付的費用與智能合約的復雜性和資源消耗成正比。如果開發者的代碼過於低效或冗餘,執行這些代碼會更昂貴。這個機制鼓勵開發者優化代碼質量,避免浪費計算資源。
維持網路健康:CN節點因爲消耗算力和帶寬來支持網路運行,獲得KAIA的獎勵可以激勵更多節點參與共識過程,從而保障網路的去中心化和穩定性。
每個新區塊都會自動發行KAIA代幣,初始年通貨膨脹率:5.2%。區塊獎勵分配如下:
這種分配模式既能激勵網路參與,又能支持Kaia生態系統的成長和發展。
Kaia實施的鏈上治理系統旨在實現公平和包容性:
從幣價來看,Kaia的表現也非常亮眼。自更名爲Kaia並在某交易平台上線以來一路走高。
1.2.2 Governance Council
隨着技術進步推動元宇宙的快速增長,去中心化自治組織(DAOs)和開發者正成爲新經濟形態中的重要力量。Kaia緊跟這一趨勢,推出了Kaia治理委員會(Governance Council, GC),由31個值得信賴的早期成員組成,這些成員多爲頂級機構。包括:兩大公司、某交易平台、Google Cloud、GS HomeShopping(韓國排名第一的多媒體零售商)、LG Uplus(隸屬於韓國最大的企業LG Corporation)、Hanwha Systems(韓國第二大非銀行金融集團)、Everrich Group(以韓國、臺灣和東南亞爲主要業務的房地產開發商)、HashKey(一家總部位於香港的領先金融科技集團,專注於發展區塊鏈)、NEOPLY(NEOWIZ旗下一家領先的初創企業加速器,NEOWIZ是一家專門從事區塊鏈投資的韓國大型在線遊戲公司)等。
通過這種選擇,Kaia平台成功實現了主網的穩定運行,以確保在平台發展的早期階段快速高效地推進技術穩定與運營落地,爲後續治理模式的創新打下堅實基礎。
不僅如此,Kaia還將GC的成員資格從傳統企業擴展至DAOs和建設者,以適應新時代的需求。Kaia的最終願景是成爲一個完全去中心化的"DAO of DAOs",將所有治理主體的聲音通過鏈上機制統一表達。這不僅是一種技術革新,也代表着治理結構的真正變革——賦予所有利益相關者更大的發言權,並爲元宇宙的去中心化發展樹立新標杆。
Kaia的治理框架不僅是其平台發展的核心支柱,也是其吸引全球開發者、社區和組織參與的關鍵亮點。通過前瞻性和靈活性兼具的治理機制,Kaia正在爲區塊鏈生態的可持續增長奠定堅實基礎。
除此以外,Kaia還與政府部門緊密合作,例如,韓國央行已選擇將其母公司作爲基於區塊鏈的數字韓元模擬的主要技術供應商。
1.3 技術架構原理
Kaia是高度優化的、基於BFT(拜佔庭容錯,指去中心化網路在存在惡意節點或故障的情況下仍能達成共識的能力)的公共區塊鏈,旨在滿足企業級可靠性和性能標準。
Kaia區塊鏈提供:
Kaia的網路結構分爲三個邏輯子網絡:
這些機制使得Kaia區塊鏈成爲一種兼具高性能、安全性和兼容性的平台,尤其適合需要快速處理交易、兼容以太坊生態、並具有跨鏈交互需求的應用場景。它的設計既能滿足開發者的便利性需求,也能支持高頻交易場景下的用戶體驗,同時通過多重安全措施,確保了系統的可靠性和抗攻擊能力。具體體現在以下五大方面。
1.3.1 共識算法(Consensus Algorithm)
共識算法是一種用來在一羣彼此不信任的參與者之間達成一致的機制。它的核心目標是在區塊鏈網路中決定哪