# NFT的終章與新篇:潮玩IP的未來之路## 一、NFT的沒落NFT市場的熱潮已經逐漸冷卻。一些曾經備受追捧的項目如Doodles和比特幣NFT系列也難以再掀起波瀾。就連Yuga Labs這樣的行業巨頭也在縮減規模,連其核心IP Cryptopunks都未能幸免。曾經令人瘋狂的NFT敘事如今已黯然失色,很少再有人關注。10k PFP項目最初的願景是美好的。它試圖通過一個規模適中的社區,自下而上地打造一個全球知名的IP。這與傳統IP項目需要大量資金投入和多年沉澱的模式截然不同。NFT創作的門檻極低,任何人只需支付少量gas費就能在Opensea上出售自己的作品,無需畫廊、玩具公司或專業團隊的支持。我們曾見證過一些草根藝術家通過NFT在頂級娛樂圈中嶄露頭角,實現了普通人難以企及的IP投資與孵化夢想。然而,隨着BAYC不斷推出子系列,以及Azuki災難性的Elemental發售,NFT的定位逐漸清晰。它更像是一種帶有會員福利的昂貴奢侈品,而非股權或投資。項目方希望持有者不斷購買子系列來支持他們持續投入的內容開發,但這種做法卻在消耗原系列持有者的利益。內容開發需要大量資金,但不做內容IP又難以生存。這種矛盾導致社區裂痕不斷擴大,美好幻想隨着地板價下跌而破滅,剩下的只有無休止的爭端。## 二、潮玩IP的典範 - PoP MART如果將NFT視爲Z世代的奢侈潮玩,其興衰原因就更容易理解。在快餐文化盛行的時代,單憑外形就能吸引買家並非壞事。Azuki憑藉符合亞洲人審美的畫風,一度成爲僅次於BAYC的第三大藍籌。現實世界中的Bearbrick積木熊、B.Duck小黃鴨、Molly等知名潮玩同樣都是依靠獨特外形風靡一時,並無內容支撐。然而,沒有內容作爲價值內核的IP很容易過時。受限於加密貨幣圈的文化和NFT項目的低成功率,項目方往往圍繞單一IP不斷推出衍生品。但在內核尚未成型之時,熱度便已消退。相比之下,PoP MART給出了一種別樣的答案。這家起源於北京的小格子店,通過代理Sonny Angel實現了翻身。在版權方收回代理權後,PoP MART創始人王寧決定打造自有IP。2016年推出的Molly系列一炮而紅,通過盲盒玩法刺激消費者的購買欲。這種結合日式扭蛋和高端潮玩的模式,在後來的NFT熱潮中也很常見。PoP MART的成功之處在於構建了一整面IP牆。公司擁有12個自有IP、25個獨家IP,以及超過50個非獨家聯名IP。這種多元化的IP組合能夠滿足不同消費者的需求,也降低了單一IP失敗的風險。如今,其旗下的Labubu系列在歐美和東南亞市場爆紅,週邊玩偶的保值能力堪稱"塑料茅臺"。## 三、Pudgy Penguins的務實之路Pudgy Penguins的成功在於務實。與許多追求快速成功的NFT項目不同,Pudgy Penguins在新團隊接手後採取了扎實的發展策略。從營銷到毛絨玩具再到未來的遊戲,每一步都穩扎穩打。公司能夠盈利,持有者也能獲利。這證明了自下而上的IP模式在Web3中是可行的,關鍵在於項目方是否願意腳踏實地。## 四、NFT的未來路徑NFT的未來發展需要突破現有的框架。想要成爲Web3版的迪士尼需要大量積累和沉澱。NFT項目可能需要重新思考稀缺性的定位,在邁向大衆的過程中找到平衡。如果將NFT定義爲潮玩消費品,10K的規模可能過於局限;如果將其定義爲Web3特有的資產與籌款方式,則需要通過實體消費品來兌現對社區的承諾,而不是endless的子系列。未來的NFT項目可能需要考慮如何在現有PFP基礎上進行創新,如何將單一項目擴展爲IP工廠。這需要引入新的理念、技術和玩法。## 五、代幣發行的意義與風險NFT項目發行代幣的意義仍然存疑。這種做法可能會稀釋原NFT的價值,更像是項目方尋求快速退出的方式。從APE到DOOD,許多NFT代幣都難逃空氣幣的嫌疑。雖然代幣可能帶來一些鏈上交易分紅、元宇宙道具購買權或治理權,但實際上常常陷入NFT跌價、挖礦收益下降、代幣貶值的惡性循環。對原NFT持有者來說,雖然代幣發行可能帶來空投收益,但長期來看仍是一種價值稀釋。項目方應該謹慎考慮發幣決策,不要讓它成爲項目的終點。在這個快節奏的時代,NFT本應有更好的發展。它具有許多不可替代的特性。雖然目前市場低迷,但相信在廢墟之下仍有潛力項目等待發掘。NFT行業需要更多願意腳踏實地、精心運營的團隊,才能重新煥發生機。
NFT黃昏中的新希望:潮玩IP的突圍與Pudgy Penguins的啓示
NFT的終章與新篇:潮玩IP的未來之路
一、NFT的沒落
NFT市場的熱潮已經逐漸冷卻。一些曾經備受追捧的項目如Doodles和比特幣NFT系列也難以再掀起波瀾。就連Yuga Labs這樣的行業巨頭也在縮減規模,連其核心IP Cryptopunks都未能幸免。曾經令人瘋狂的NFT敘事如今已黯然失色,很少再有人關注。
10k PFP項目最初的願景是美好的。它試圖通過一個規模適中的社區,自下而上地打造一個全球知名的IP。這與傳統IP項目需要大量資金投入和多年沉澱的模式截然不同。NFT創作的門檻極低,任何人只需支付少量gas費就能在Opensea上出售自己的作品,無需畫廊、玩具公司或專業團隊的支持。我們曾見證過一些草根藝術家通過NFT在頂級娛樂圈中嶄露頭角,實現了普通人難以企及的IP投資與孵化夢想。
然而,隨着BAYC不斷推出子系列,以及Azuki災難性的Elemental發售,NFT的定位逐漸清晰。它更像是一種帶有會員福利的昂貴奢侈品,而非股權或投資。項目方希望持有者不斷購買子系列來支持他們持續投入的內容開發,但這種做法卻在消耗原系列持有者的利益。內容開發需要大量資金,但不做內容IP又難以生存。這種矛盾導致社區裂痕不斷擴大,美好幻想隨着地板價下跌而破滅,剩下的只有無休止的爭端。
二、潮玩IP的典範 - PoP MART
如果將NFT視爲Z世代的奢侈潮玩,其興衰原因就更容易理解。在快餐文化盛行的時代,單憑外形就能吸引買家並非壞事。Azuki憑藉符合亞洲人審美的畫風,一度成爲僅次於BAYC的第三大藍籌。現實世界中的Bearbrick積木熊、B.Duck小黃鴨、Molly等知名潮玩同樣都是依靠獨特外形風靡一時,並無內容支撐。
然而,沒有內容作爲價值內核的IP很容易過時。受限於加密貨幣圈的文化和NFT項目的低成功率,項目方往往圍繞單一IP不斷推出衍生品。但在內核尚未成型之時,熱度便已消退。
相比之下,PoP MART給出了一種別樣的答案。這家起源於北京的小格子店,通過代理Sonny Angel實現了翻身。在版權方收回代理權後,PoP MART創始人王寧決定打造自有IP。2016年推出的Molly系列一炮而紅,通過盲盒玩法刺激消費者的購買欲。這種結合日式扭蛋和高端潮玩的模式,在後來的NFT熱潮中也很常見。
PoP MART的成功之處在於構建了一整面IP牆。公司擁有12個自有IP、25個獨家IP,以及超過50個非獨家聯名IP。這種多元化的IP組合能夠滿足不同消費者的需求,也降低了單一IP失敗的風險。如今,其旗下的Labubu系列在歐美和東南亞市場爆紅,週邊玩偶的保值能力堪稱"塑料茅臺"。
三、Pudgy Penguins的務實之路
Pudgy Penguins的成功在於務實。與許多追求快速成功的NFT項目不同,Pudgy Penguins在新團隊接手後採取了扎實的發展策略。從營銷到毛絨玩具再到未來的遊戲,每一步都穩扎穩打。公司能夠盈利,持有者也能獲利。這證明了自下而上的IP模式在Web3中是可行的,關鍵在於項目方是否願意腳踏實地。
四、NFT的未來路徑
NFT的未來發展需要突破現有的框架。想要成爲Web3版的迪士尼需要大量積累和沉澱。NFT項目可能需要重新思考稀缺性的定位,在邁向大衆的過程中找到平衡。如果將NFT定義爲潮玩消費品,10K的規模可能過於局限;如果將其定義爲Web3特有的資產與籌款方式,則需要通過實體消費品來兌現對社區的承諾,而不是endless的子系列。
未來的NFT項目可能需要考慮如何在現有PFP基礎上進行創新,如何將單一項目擴展爲IP工廠。這需要引入新的理念、技術和玩法。
五、代幣發行的意義與風險
NFT項目發行代幣的意義仍然存疑。這種做法可能會稀釋原NFT的價值,更像是項目方尋求快速退出的方式。從APE到DOOD,許多NFT代幣都難逃空氣幣的嫌疑。雖然代幣可能帶來一些鏈上交易分紅、元宇宙道具購買權或治理權,但實際上常常陷入NFT跌價、挖礦收益下降、代幣貶值的惡性循環。
對原NFT持有者來說,雖然代幣發行可能帶來空投收益,但長期來看仍是一種價值稀釋。項目方應該謹慎考慮發幣決策,不要讓它成爲項目的終點。
在這個快節奏的時代,NFT本應有更好的發展。它具有許多不可替代的特性。雖然目前市場低迷,但相信在廢墟之下仍有潛力項目等待發掘。NFT行業需要更多願意腳踏實地、精心運營的團隊,才能重新煥發生機。