從香港到丹佛:以太坊的"敦刻爾克時刻"

最近兩周的行業會議給人留下深刻印象。香港會議上,許多人對行業前景感到失望,認爲已進入熊市。短期投機行爲盛行,交易者追求快速獲利。與此形成鮮明對比的是以太坊生態系統的低迷狀態,理想主義色彩褪去,現實打擊沉重。許多長期持有者開始看空以太坊,轉向其他公鏈。這似乎是市場對以太坊領導者缺乏危機意識的警告。

當前行業價值觀出現嚴重問題。許多人失去理想和信念,淪爲無情的套利工具。交易所爲支撐自身項目放寬上幣標準,大型項目將代幣發行視爲提款機。做市商成爲這輪週期的贏家,靠關係和品牌獲得免費籌碼。行業從長期主義走向短期投機,深遠影響着堅持創業的人。

這種情況與2018年和2022年相似。從業者因看不到希望而離開,團隊爲生存而掙扎。某些政客影響了整個社會的核心價值觀,激發了巨大的虛無投資主義。當所有人都將其視爲短期遊戲時,目標就變成在遊戲結束前獲取最多現金。

香港之行揭示了行業價值觀的崩塌,也是對以太坊的正式審判。作爲行業最成功的創業者,它是否把握好了行業方向?是否引領行業走向虛無主義?

在丹佛,基礎設施項目創始人普遍悲觀,但應用和人工智能創始人保持樂觀。許多長期專注以太坊生態的創始人和開發者突然意識到,他們可能無法繼續融資,發行的代幣也可能歸零。當運營資金只剩6-9個月時,他們才開始思考如何打造有收入和用戶基礎的產品,以及以太坊的問題所在。

對於這些創始人來說,需要大幅裁員並否定過去的自己,這是巨大的挑戰。據統計,建立在以太坊和EVM生態之上的項目融資額超過數千億美元,總市值超過萬億美元。這些項目面臨是否繼續留在以太坊的抉擇。

一些以太坊生態的技術專家也開始厭倦爲缺乏終端用戶的技術協議提供解決方案。他們轉而對人工智能研究領域的新進展感興趣。如果大量這樣的創始人離開,可能會使以太坊的基礎設施發展倒退數年。

盡管如此,以太坊社區正積極擁抱人工智能等新興技術,並在多個領域進行創新嘗試。資本和創業者成爲行業的風向標,許多人工智能相關的Web3項目獲得了大額融資。開發者和創始人正在探索如何將人工智能應用到Web3場景中。

與亞洲不同,美國機構對加密政策和牛市環境保持樂觀。美國銀行已通過接受加密資產托管的政策,未來可能允許比特幣和以太坊作爲抵押品。這預示着加密借貸利率可能大幅下降,爲行業帶來新的流動性。監管環境的改善可能超出預期,未來兩年市場有望迎來良好的宏觀環境。

以太坊正在進行組織架構調整,新的領導團隊將肩負推動以太坊走向主流和商業化的使命。作爲首個真正去中心化的組織和經濟體,以太坊面臨着獨特的挑戰。如何衡量貢獻價值、制定明確的路線圖和管理要求,以及如何更好地回歸社區治理,都是亟待解決的問題。

對以太坊而言,當前應用的重要性可能超過技術研發。下一個重要裏程碑是能否產生跨時代的超級應用產品。每個人都應爲行業的未來作出貢獻,包括支持開源組織、爲年輕創業者創造機會,以及提供風險投資支持。

雖然面臨挑戰,但以太坊作爲Web3行業最成功的去中心化組織,不太可能在下個週期消亡。其失敗將導致整個行業陷入長期倒退。從長遠來看,當前的質疑和喧囂可能微不足道。在困難時期,更應保持信心和樂觀態度。