穩健,是 Gate 持續增長的核心動力。
真正的成長,不是順風順水,而是在市場低迷時依然堅定前行。我們或許能預判牛熊市的大致節奏,但絕無法精準預測它們何時到來。特別是在熊市週期,才真正考驗一家交易所的實力。
Gate 今天發布了2025年第二季度的報告。作爲內部人,看到這些數據我也挺驚喜的——用戶規模突破3000萬,現貨交易量逆勢環比增長14%,成爲前十交易所中唯一實現雙位數增長的平台,並且登頂全球第二大交易所;合約交易量屢創新高,全球化戰略穩步推進。
更重要的是,穩健並不等於守成,而是在面臨嚴峻市場的同時,還能持續創造新的增長空間。
歡迎閱讀完整報告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
確實與Glassdoor:人工智能對裁員的影響
由人工智能(AI)帶來的轉型正在深刻影響就業市場,正如Indeed和Glassdoor最近減少員工的決定所示。日本集團Recruit Holdings,控制着這兩大在線招聘平台,已經宣布裁減多達1300個職位,這一選擇反映了適應自動化和技術創新所帶來的新動態的緊迫性。
由於人工智能的採用而導致的削減 (AI)
所宣布的裁員涉及平台內部功能的很大一部分,突顯出在HR領域採用AI解決方案對勞動力組成所施加的影響。特別是,Recruit Holdings表示這一決定源於保持競爭地位的需要,繼續向客戶提供優質的服務和產品。
此次重組將導致Indeed和Glassdoor的整體員工減少6%,因此對大約20,000名員工產生重大影響。然而,這些裁員並不是孤立事件,而是一個廣泛戰略的一部分,該戰略在2023年至2024年間已經導致多達3200個職位的削減。總體而言,在過去兩年中,持倉超過15%的員工參與了裁員計劃。
地理和功能影響:美國處於削減的中心
盡管從不同的地理區域和業務職能來看,根據集團的官方聲明,這一輪裁員最受影響的將尤其是美國市場。事實上,Indeed和Glassdoor的美國辦公室承載了公司大部分員工和戰略資源。
研發團隊、增長、人力資源和可持續性,此外,是裁員集中主要職能部門。這一選擇反映了許多內部流程的逐步數字化,這項任務現在通常委托給人工智能算法,能夠自動化分析、數據選擇和基本操作程序的管理。
所有部門的復雜減免
Recruit Holdings所描述的情境強調,沒有哪個領域會完全排除在管理層所期望的重組之外。通過資源的戰略再分配和平台的逐步整合,公司的目標仍然是確保效率,同時在數字化轉型時代實現可持續性。然而,這在短期內意味着對專家人才的顯著裁員,特別是在美國。
Recruit Holdings 的戰略:適應和整合
Recruit Holdings決策的核心是希望深刻適應人工智能帶來的變化。首席執行官井小路久幸未提供關於這一裁員計劃背後的具體原因,但強調了爲了繼續爲國際客戶和合作夥伴提供高水平服務而需要進化的必要性。
與裁員同步,公司宣布了一項整合Glassdoor和Indeed活動的計劃。這個選擇旨在在平台之間創造協同效應,並通過AI工具優化數字產品。一個具體的整合例子是Recruit Holdings公布的決定,從10月1日起,現任Glassdoor首席執行官Christian Sutherland-Wong將離職。這一舉措表明了組織變革的深度,不僅在下屬職位之間,也在公司高層。
自動化優化:增加使用人工智能軟件來選擇和管理專業檔案。
關鍵功能的重組:將主要活動集中在數字和自動化領域。
平台之間的整合:Indeed和Glassdoor之間的協同作用,以增強求職和匹配服務。
人工智能時代人力資源行業的演變
Indeed 和 Glassdoor 的決定突顯了人工智能如何重新定義整個人力資源行業。自動化和智能算法不僅可以優化時間和成本,還在根本上影響着主要在線招聘平台的增長策略。
新組織模型的出現在就業層面上帶來了重大挑戰,這使得不斷審查所需技能變得必要,並對員工再培訓給予更多關注。然而,這種重新配置也開啓了新的視角:將更機械的任務委托給人工智能,使得留在公司中的員工可以專注於創造性、關係性和創新活動。
高層變動與新餘額
Glassdoor首席執行官Christian Sutherland-Wong的計劃離職,標志着兩個平台更廣泛整合過程中的一個關鍵步驟。此決定將允許創建一個更精簡和一致的管理結構,以符合數字目標和專注於人工智能的戰略。從長遠來看,這應該使集團的整體治理更加高效。
未來前景:招聘平台的重新定義
Indeed和Glassdoor的案例清楚地展示了數字化和人工智能帶來的創新如何對就業命運產生深遠和直接的影響,即使在那些正是由於新技術而誕生和成長的公司中。因此,人力資源行業將經歷一個過渡階段,標志着新優先事項的出現:人才的提升、角色的重新定義以及在自動化與人類存在之間尋找平衡。
總之,Recruit Holdings提出的戰略凸顯了該行業所有公司面臨的一個緊迫挑戰:如何在不忽視人性化的情況下,抓住自動化帶來的好處。適應這些變化、投資於創新和培訓,將對確保競爭力、價值和增長至關重要。Indeed和Glassdoor的選擇爲所有數字招聘實體指明了一條必須早晚面對的道路。