Протокол Phezzan, самый ранний протокол бессрочных контрактов в экосистеме zkSync, упал через месяц после запуска основной сети.
Автор: Адзума
Около месяца назад экологический децентрализованный протокол бессрочных контрактов zkSync Phezzan Protocol уведомил сообщество о своем решении закрыть проект.
Будучи первым проектом DeFi, развернувшим продукты с бессрочным контрактом в тестовой сети zkSync 2.0, Phezzan Protocol также повторил несколько версий продукта вместе с техническим обновлением zkSync 2.0.Однако смущает, что основная сеть была официально запущена и переименована. на zkSync 2.0 Вскоре после эры zkSync протокол Phezzan, на который возлагались большие надежды, преждевременно потерпел неудачу.
29 мая Роланд, основатель Phezzan Protocol, опубликовал в своем личном Твиттере статью, в которой он рассказал о своем опыте и уроках, вынесенных из провала Phezzan Protocol, о финансировании, формировании команды, работе сообщества и т. д. В этом аспекте , для предпринимателей, которые также работают в сфере Web3, это может сыграть определенную роль в просвещении.
Из-за длинного содержания полного текста мы извлечем часть основного содержания, скомпилируем и систематизируем его перед тем, как представить, в надежде быть полезными для вас.
О продуктах
Роланд упомянул, что протокол Phezzan был запущен в начале 2022 года, но после 15 месяцев разработки жизнеспособного сетевого продукта до сих пор нет.Центр тяжести много раз смещался — например, я сначала хотел принять модель AMM, но позже обнаружили, что AMM было трудно решить проблему непостоянных убытков, а венчурные капиталисты не интересовались AMM, поэтому они обратились к модели книги заказов, но столкнулись с трудностями при заключении контрактов с другими книгами заказов. Протоколы имеют значение.
Урок, который Роланд извлекает из этого, заключается в том, что, прежде чем начать бизнес, вам нужно найти правильное направление.Вы должны, по крайней мере, сначала уточнить, что вы хотите делать.
О финансировании
Финансирование Phezzan Protocol продолжалось более года, а также получило поддержку некоторых венчурных инвесторов и бизнес-ангелов, но в целом оно не увенчалось успехом. Уроки, которые Роланд усвоил на этом пути, включают:
1 У вас должна быть возможность рассказать хорошую историю. Вам нужно четко донести свое видение до венчурных капиталистов, и если они не могут понять вашу идею, не говоря уже о пользователях.
2 Сеть отношений очень важна. Поскольку раньше в команде Phezzan Protocol не было штатных криптопрактиков, сеть отношений в отрасли была недостаточно развита, поэтому команде приходилось связываться с потенциальными инвесторами через различные общедоступные каналы социальных сетей.
3 Сначала найдите подходящее ведущее инвестиционное учреждение. Команда Phezzan Protocol провела много времени, связываясь с различными инвестиционными учреждениями, но в конце концов поняла, что важнее сначала найти ведущее инвестиционное учреждение, а отличное ведущее инвестиционное учреждение может значительно ускорить процесс финансирования.
4 Время имеет значение. Первоначально Phezzan Protocol хотел начать финансирование, когда тестовая сеть добилась значительного прогресса, чтобы доказать свою силу венчурным капиталистам, но после запуска тестовой сети Rinkeby Terra рухнула, а после запуска тестовой сети zkSync 2.0 она столкнулась с FTX-штормом... Итак, если вы не можете судить о тенденции рынка, тогда получите финансирование как можно скорее, со временем все изменится.
5 Больше общайтесь с инвесторами. Если вы не уверены в том, что вы делаете (Конечно, вы убеждены, что то, что вы делаете, это отдельная история), вы можете общаться с ВК. Если это никому не нравится, меняйте механизм. Если это никому не нравится после два или три изменения, Просто попробуйте что-то совершенно другое. Венчурные капиталисты видели много случаев и могут дать вам несколько советов, выходящих за рамки вашего собственного опыта.
О сообществе
Роланд привел метафору о том, что создание сообщества до того, как продукт будет соответствовать рынку, похоже на строительство замка из песка: вы можете получить массу удовольствия, но это не обязательно приведет к хорошему концу.
Для любого проекта легко создать «сообщество», используя некоторые методы роста (например, превью аирдропов) в начале его запуска, но такие операции будут только собирать охотников за аирдропами, и их реальный коэффициент конверсии может быть не таким высоким. как Менее 1%.
Итак, вам нужно забыть о сообществе в начале запуска, сосредоточиться на продукте, использовать эти методы роста после того, как вы что-то сделали, а затем отфильтровать действительно ценных пользователей из отзывов, выслушать их предложения и улучшить свой. продукт .
О БД
Это просто: просмотрите все полученные вами запросы на сотрудничество и будьте терпеливы с проектами, над которыми вы хотите сотрудничать.
О команде
Phezzan Protocol собрал отличную команду, и инженеры отлично реализовали идеи команды.
Проблема только в том, что из-за удаленного офиса члены команды находятся слишком далеко друг от друга, что не только удорожает связь, но и вызывает инерцию. Роланд пришел к выводу, что удаленная работа требует хорошей самодисциплины и отличных управленческих навыков, а члены команды по возможности встречаются не реже одной недели в месяц.
о себе
Нужно быть добрым к себе, что особенно важно для всех предпринимателей.
Роланд сказал: «Во время предпринимательского пути Phezzan Protocol мы всегда думаем об ошибках, которые мы сделали, и о том, как мы можем добиться большего; мы беспокоимся о прошлом, настоящем и будущем; нехорошо быть ответственным за вещи. стресс поглощает нас, поглощает нас».
Поэтому, пожалуйста, будьте добры к себе, делайте перерыв, если вам это нужно, и живите вне работы, научитесь получать удовольствие от процесса открытия бизнеса.
Что касается зарплаты, не используйте сокращение зарплаты, чтобы потребовать от себя Роланд урезал свою зарплату на 20%-30% в процессе создания Протокола Феццана, что также повлияло на его повседневную жизнь. Инвесторам все равно, сколько денег вы заработаете в качестве основателя, пока вы не заработаете сумасшедшие деньги.
Посмотреть Оригинал
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Автобиография предпринимателя-неудачника Web3
Автор: Адзума
Около месяца назад экологический децентрализованный протокол бессрочных контрактов zkSync Phezzan Protocol уведомил сообщество о своем решении закрыть проект.
Будучи первым проектом DeFi, развернувшим продукты с бессрочным контрактом в тестовой сети zkSync 2.0, Phezzan Protocol также повторил несколько версий продукта вместе с техническим обновлением zkSync 2.0.Однако смущает, что основная сеть была официально запущена и переименована. на zkSync 2.0 Вскоре после эры zkSync протокол Phezzan, на который возлагались большие надежды, преждевременно потерпел неудачу.
29 мая Роланд, основатель Phezzan Protocol, опубликовал в своем личном Твиттере статью, в которой он рассказал о своем опыте и уроках, вынесенных из провала Phezzan Protocol, о финансировании, формировании команды, работе сообщества и т. д. В этом аспекте , для предпринимателей, которые также работают в сфере Web3, это может сыграть определенную роль в просвещении.
Из-за длинного содержания полного текста мы извлечем часть основного содержания, скомпилируем и систематизируем его перед тем, как представить, в надежде быть полезными для вас.
О продуктах
Роланд упомянул, что протокол Phezzan был запущен в начале 2022 года, но после 15 месяцев разработки жизнеспособного сетевого продукта до сих пор нет.Центр тяжести много раз смещался — например, я сначала хотел принять модель AMM, но позже обнаружили, что AMM было трудно решить проблему непостоянных убытков, а венчурные капиталисты не интересовались AMM, поэтому они обратились к модели книги заказов, но столкнулись с трудностями при заключении контрактов с другими книгами заказов. Протоколы имеют значение.
Урок, который Роланд извлекает из этого, заключается в том, что, прежде чем начать бизнес, вам нужно найти правильное направление.Вы должны, по крайней мере, сначала уточнить, что вы хотите делать.
О финансировании
Финансирование Phezzan Protocol продолжалось более года, а также получило поддержку некоторых венчурных инвесторов и бизнес-ангелов, но в целом оно не увенчалось успехом. Уроки, которые Роланд усвоил на этом пути, включают:
1 У вас должна быть возможность рассказать хорошую историю. Вам нужно четко донести свое видение до венчурных капиталистов, и если они не могут понять вашу идею, не говоря уже о пользователях.
2 Сеть отношений очень важна. Поскольку раньше в команде Phezzan Protocol не было штатных криптопрактиков, сеть отношений в отрасли была недостаточно развита, поэтому команде приходилось связываться с потенциальными инвесторами через различные общедоступные каналы социальных сетей.
3 Сначала найдите подходящее ведущее инвестиционное учреждение. Команда Phezzan Protocol провела много времени, связываясь с различными инвестиционными учреждениями, но в конце концов поняла, что важнее сначала найти ведущее инвестиционное учреждение, а отличное ведущее инвестиционное учреждение может значительно ускорить процесс финансирования.
4 Время имеет значение. Первоначально Phezzan Protocol хотел начать финансирование, когда тестовая сеть добилась значительного прогресса, чтобы доказать свою силу венчурным капиталистам, но после запуска тестовой сети Rinkeby Terra рухнула, а после запуска тестовой сети zkSync 2.0 она столкнулась с FTX-штормом... Итак, если вы не можете судить о тенденции рынка, тогда получите финансирование как можно скорее, со временем все изменится.
5 Больше общайтесь с инвесторами. Если вы не уверены в том, что вы делаете (Конечно, вы убеждены, что то, что вы делаете, это отдельная история), вы можете общаться с ВК. Если это никому не нравится, меняйте механизм. Если это никому не нравится после два или три изменения, Просто попробуйте что-то совершенно другое. Венчурные капиталисты видели много случаев и могут дать вам несколько советов, выходящих за рамки вашего собственного опыта.
О сообществе
Роланд привел метафору о том, что создание сообщества до того, как продукт будет соответствовать рынку, похоже на строительство замка из песка: вы можете получить массу удовольствия, но это не обязательно приведет к хорошему концу.
Для любого проекта легко создать «сообщество», используя некоторые методы роста (например, превью аирдропов) в начале его запуска, но такие операции будут только собирать охотников за аирдропами, и их реальный коэффициент конверсии может быть не таким высоким. как Менее 1%.
Итак, вам нужно забыть о сообществе в начале запуска, сосредоточиться на продукте, использовать эти методы роста после того, как вы что-то сделали, а затем отфильтровать действительно ценных пользователей из отзывов, выслушать их предложения и улучшить свой. продукт .
О БД
Это просто: просмотрите все полученные вами запросы на сотрудничество и будьте терпеливы с проектами, над которыми вы хотите сотрудничать.
О команде
Phezzan Protocol собрал отличную команду, и инженеры отлично реализовали идеи команды.
Проблема только в том, что из-за удаленного офиса члены команды находятся слишком далеко друг от друга, что не только удорожает связь, но и вызывает инерцию. Роланд пришел к выводу, что удаленная работа требует хорошей самодисциплины и отличных управленческих навыков, а члены команды по возможности встречаются не реже одной недели в месяц.
о себе
Нужно быть добрым к себе, что особенно важно для всех предпринимателей.
Роланд сказал: «Во время предпринимательского пути Phezzan Protocol мы всегда думаем об ошибках, которые мы сделали, и о том, как мы можем добиться большего; мы беспокоимся о прошлом, настоящем и будущем; нехорошо быть ответственным за вещи. стресс поглощает нас, поглощает нас».
Поэтому, пожалуйста, будьте добры к себе, делайте перерыв, если вам это нужно, и живите вне работы, научитесь получать удовольствие от процесса открытия бизнеса.
Что касается зарплаты, не используйте сокращение зарплаты, чтобы потребовать от себя Роланд урезал свою зарплату на 20%-30% в процессе создания Протокола Феццана, что также повлияло на его повседневную жизнь. Инвесторам все равно, сколько денег вы заработаете в качестве основателя, пока вы не заработаете сумасшедшие деньги.