Реконструкция и инновации в телекоммуникационной отрасли с точки зрения Web3

В условиях глобальной цифровой волны традиционная телекоммуникационная отрасль сталкивается с беспрецедентными вызовами. Внедрение технологий 5G требует огромных вложений, но модели доходов не показывают заметного улучшения, прорыв в области дополнительных услуг ограничен, и отрасль погрязла в конкуренции на насыщенном рынке. Данные показывают, что ведущие телекоммуникационные компании США, хотя и имеют выручку, превышающую доходы интернет-гигантов на 50%, но их рентабельность составляет всего 30% от последних, а маржа прибыли достигает лишь 20%, а рыночная капитализация даже снижается до 30%. Это отражает недостаток уверенности инвесторов в модели низкого роста с высокими активами в телекоммуникационной отрасли.

Телекоммуникационная отрасль постоянно меняется. Прошлые попытки участия в бизнесе виртуальных операторов не смогли в корне решить проблему. Концепция глобального роуминга, которая была задумана тогда, на самом деле очень хорошо подходит для реализации через Web3 и с использованием блокчейн-сетей для продвижения дополнительных услуг. К сожалению, тогда эти технологии еще не появились, иначе ландшафт отрасли мог бы быть совершенно иным.

Данная статья будет основана на текущем состоянии телекоммуникационной отрасли и обсудит решения на основе блокчейна и модели Web3. В качестве примера будет рассмотрен децентрализованный телекоммуникационный оператор Roam, чтобы проанализировать влияние блокчейна и Web3 на перестройку телекоммуникационной отрасли - как модернизация коммуникационной сети в сеть обмена ценностями приведет к изменениям в отрасли?

Традиционная модель телекоммуникационных операторов сталкивается с вызовами

Традиционные телекоммуникационные операторы основываются на инфраструктуре связи и получают прибыль, предоставляя услуги связи, дополнительные услуги и решения для цифровизации отрасли, продолжая трансформацию в условиях технологической эволюции и рыночных изменений. Их бизнес-модель можно охарактеризовать как трехуровневую архитектуру "связь + экосистема + услуги".

Основные источники дохода по-прежнему остаются базовые телекоммуникационные услуги, включая мобильные данные, домашний широкополосный доступ, корпоративные выделенные линии и т.д. Популяризация 5G-пакетов и гигабитного волокна способствует росту доходов от передачи данных, но традиционные доходы от голосовой связи и SMS значительно сокращаются. Операторы повышают лояльность пользователей за счет объединения пакетов, одновременно активно развивая облачные услуги, интернет вещей, финансовые технологии и другие дополнительные услуги.

В структуре затрат операторы сталкиваются с двойным давлением: необходимостью значительных капитальных вложений и требованием более точной операционной деятельности. Строительство базовых станций 5G, аукционы частот и другие факторы увеличивают капитальные расходы, и в среднем глобальные операторы ежегодно инвестируют более 300 миллиардов долларов. Для снижения затрат широко используются меры совместного строительства и совместного использования, энергосбережение с помощью ИИ, виртуализация сетей и другие. Однако конкуренция за долю на рынке с уже существующими игроками продолжает держать затраты на высоком уровне, субсидии на терминалы и комиссионные каналы составляют более половины маркетинговых расходов, что заставляет операторов переходить на цифровую прямую продажу.

Основные вызовы в отрасли связаны с технологической эволюцией и межотраслевой конкуренцией. Доходы от традиционного бизнеса значительно снизились, а средний ARPU за десять лет упал на 40%. Хотя количество пользователей 5G быстро растет, срок окупаемости длинный, и компании сталкиваются с новыми конкурентами, такими как спутниковый широкополосный доступ и облачные провайдеры, что вынуждает операторов ускорять трансформацию.

Фокус преобразования сосредоточен на техническом обновлении и реконструкции экосистемы. На техническом уровне ключевыми стали сетевые срезы, вычисления на краю и открытая архитектура. В построении экосистемы операторы переходят от "труб" для передачи данных к "двигателям цифровых услуг", выходя в такие области, как метавселенная, контент, платежи и др. Стратегия ESG также становится средством дифференцированной конкуренции.

Конкуренция на рынке с существующим объемом и трудности расширения за границу

Телекоммуникационная отрасль вступила в стадию конкуренции на существующем рынке, и огромные инвестиции в 5G и операционные расходы трудно поддерживать только за счет базовых телекоммуникационных услуг. Рыночная структура эволюционировала в конкурентную среду, где несколько крупных компаний сосредоточены на своих узких сегментах.

Эта ситуация также отражает текущую общую экономическую обстановку. Для телекоммуникационных операторов зарубежная экспансия не является легкой задачей. Сектор связи в каждой стране довольно чувствителен, и телекоммуникационные компании сталкиваются с множеством препятствий при выходе на международный рынок:

1. Ограничения на доступ на рынок: законодательство многих стран ограничивает долю иностранного капитала, требует локализованной деятельности и даже прямо запрещает участие иностранного капитала.

2. Правила распределения спектра различаются: в разных странах существуют различия в частотных диапазонах 5G, что увеличивает затраты на международное развертывание.

3. Требования к локализации данных: такие законы, как GDPR Европейского Союза, требуют хранения данных внутри страны и ограничивают транснациональный поток данных.

4. Местная монопольная структура: в большинстве стран доминируют 2-3 местных оператора, и иностранцам трудно пробиться.

5. Ценовая война и культура субсидий: развивающиеся рынки зависят от низких цен на пакеты и субсидий на мобильные телефоны, что создает финансовое давление на транснациональных операторов.

В ответ на эти вызовы операторы применили различные модели, такие как долевое инвестирование, совместные предприятия и виртуальные операторы, но все равно трудно избавиться от ограниченной рыночной конкуренции, высоких затрат и неопределенности возврата инвестиций.

Таким образом, зарубежная экспансия телекоммуникационных операторов характеризуется особенностью "глобальные возможности, местная доставка": создание глобальной магистральной сети на уровне ядра сети, но с соблюдением правил суверенитета данных в каждой стране; на уровне технологических стандартов может возникнуть выбор технического лагеря; на уровне сервисных приложений высоко локализован, зависит от партнеров или местных команд.

Пути реконструкции телекоммуникационной отрасли в Web3

Web3 не просто "блокчейн +" в перестройке телекоммуникационной индустрии, а обновление коммуникационных сетей в базовый уровень обмена ценностями через глобализацию, токеномику, распределенное управление и открытые протоколы, что поддержит цифровую цивилизацию будущего. Если операторы будут отказываться от изменений, они могут оказаться в роли "трубопроводчиков", а принимая перестройку, они могут стать узлом следующего поколения интернет-ценностей.

На уровне инфраструктуры физические сетевые ресурсы реализуют распределенное совместное использование через токенизацию. Модель Roam подтвердила жизнеспособность вознаграждения пользователей токенами за вклад в точки доступа Wi-Fi, бросая вызов традиционной модели монополии базовых станций. ДАО-управление спектровыми ресурсами может повысить эффективность использования и создать совместную выгоду. Децентрализованная идентичность (DID) позволяет пользователям самостоятельно контролировать данные SIM-карты, уменьшая риски утечки конфиденциальной информации. Пользователи могут торговать анонимизированными поведенческими данными для получения токенов, а операторы трансформируются в посредников для сделок.

Автоматизация трансграничных услуг и расчетов. Блокчейн перестраивает международный роуминг и сокращает сроки расчетов с 30 дней до реального времени. Модель DeFi вводит тарифные системы, позволяя пользователям ставить стабильные монеты для получения скидок. В области Интернета вещей сочетание блокчейна и крайних вычислений порождает автономные сети устройств, такие как автоматическое аукционирование ресурсов базовых станций для умных автомобилей.

В экономической модели связь и финансы достигают атомарного слияния: пользователи могут зарабатывать доходы, делясь пропускной способностью, данными или даже объемом движения, создавая замкнутый цикл "потребление- производство". Механизмы DeFi порождают инновационные услуги, такие как страхование связи и межцепочечный роуминг, а смарт-контракты в блокчейне автоматически выполняют международные расчеты.

Roam: Пример децентрализованного телекоммуникационного оператора Web3

Roam стремится создать глобальную открытую беспроводную сеть, которая обеспечит свободное, бесшовное и безопасное сетевое соединение для людей и интеллектуальных устройств в любое время и в любом месте. По сравнению с географическими ограничениями традиционных операторов, Roam использует преимущества глобализации на основе блокчейна и, благодаря фреймворку OpenRoaming™ Wi-Fi и услугам eSIM, создает глобальную открытую и бесплатную беспроводную сеть.

За короткие два года Roam уже имеет более 1,7 миллиона узлов в 190 странах, более 2,3 миллиона пользователей и в среднем 500 000 сетевых проверок в день, став крупнейшей в мире децентрализованной беспроводной сетью. Пользователи также могут получить бесплатные данные eSIM, что делает Roam телекоммуникационным оператором, работающим по модели интернета.

Roam объединяет технологии OpenRoaming™ и Web3 DID+VC для создания децентрализованной коммуникационной сети, снижения затрат на строительство, обеспечения бесшовного входа и сквозного шифрования. Пользователи могут без повторного входа подключаться к Wi-Fi, что значительно улучшает опыт и стабильность.

Roam поощряет пользователей участвовать в совместном строительстве сети, делиться узлами Wi-Fi или переходить на OpenRoaming™ Wi-Fi. Пользователи могут бесшовно подключаться к более чем 4 миллионам точек доступа по всему миру, даже находя самостоятельно созданные узлы в удаленных районах. Roam eSIM охватывает более 160 стран, предоставляя пользователям гибкие и эффективные решения для подключения.

Благодаря глобальному бесплатному доступу через Wi-Fi+eSIM и разнообразным механизмам стимулирования, Roam способствует быстрому развитию децентрализованной сети. Пользователи могут зарабатывать трафик или токены через регистрацию, приглашения или социальные взаимодействия, создавая стабильные каналы дохода.

Сеть обмена ценностями на основе коммуникаций

Суть трансформации коммуникационной сети блокчейна заключается в модернизации коммуникационной сети в сеть обмена ценностями, переходя от "передачи информации" к тройной сети "передача информации + ценность + доверие", становясь основой цифрового общества, объединяющей передачу ценностей, определение прав на данные и сотрудничество на основе доверия.

С исторической точки зрения, эволюция технологий связи глубоко перестроила финансовую платежную систему. Каждый технологический прорыв приносил качественный скачок в формах платежей, продолжая продвигать инновации в области платежей через три измерения: повышение эффективности передачи информации, расширение границ соединения и реконструкция механизмов доверия.

1. Эффективность передачи информации: разрушение барьеров передачи временной и пространственной ценности

От телеграфа до блокчейна, технологии связи постоянно сокращают время платежей. Система SWIFT сократила цикл трансакций по международным переводам до T+1, интернет достиг платежей с миллисекундной задержкой, а эффективность блокчейн P2P сетей увеличилась в сотни раз по сравнению со SWIFT. Сетевые коммуникации Web3 также могут значительно повысить эффективность обмена ценностями.

2. Подключение границ расширения: создание нейронных окончаний инклюзивных финансов

Мобильная связь расширяет платежи до каждого уголка. Глобальная сеть на базе Roam может предоставить услуги блокчейн-финансирования для 1,4 миллиарда людей без банковских счетов, обеспечивая финансовую инклюзивность. Связь Интернета вещей создает новые платежные сценарии, такие как автоматическое списание с умных счетчиков и безналичные платежи в автоматах.

3. Перестройка механизма доверия: доверие без необходимости доверять

Биткойн описывает мир, в котором не нужны доверенные посредники. Базирующиеся на блокчейне «онлайн-банки» уже могут выполнять множество традиционных банковских функций. С перестройкой механизмов появится больше финансовых услуг, основанных на блокчейн-коммуникационных сетях, что может привести к появлению новых форм, таких как «глобальная сеть мгновенных расчетов», «AI автономные финансовые учреждения» и другие.

Перспективы на будущее

В отрасли телекоммуникационных операторов происходит трансформация. В будущем может сформироваться смешанная модель "централизованные инфраструктуры + децентрализованные услуги":

1. Основной оператор связи: продолжает выполнять роль "трубопроводчика", контролируя ресурсы физического уровня, но открывает сетевые возможности через API для использования проектами DePIN.

2. Операторы услуг: аналогично Roam, на основе коммуникационных сетей и технологии блокчейн, реконструируют с помощью открытых протоколов в центральный узел глобального маршрута ценностей.

3. Роли пользователей: переход от "пассивного потребителя" к "создателю экосистемы", способствуя развитию экосистемы Web3.

Сетевое состояние идеального государства должно строиться на коммуникационных сетях. Децентрализованные телекоммуникационные операторы Web3, такие как Roam, могут стать цифровой основой идеального государства.