Записки南塘DAO（средняя часть）

Какова цель?

"Содействие интеграции сельского строительства и Web3."

Это самопозиционирование Нантанга DAO ------ как организация сельского обслуживания, целью которой является поддержка сельского строительства через демократическое управление и экономическую поддержку. Конкретно, она надеется использовать криптовалюту и технологии Web3, чтобы создать новую систему демократического принятия решений, осуществлять демократическое управление и распределение средств казны, чтобы удовлетворить местные потребности в таких областях, как строительство инфраструктуры и культурные мероприятия. Однако между идеалом и реальностью существует значительный разрыв. На самом деле, Нантанг DAO в настоящее время больше похоже на довольно грубую попытку переноса моделей других DAO из Интернета в село, что не только не позволяет плотно связать с основными потребностями села, но и делает конкретную постановку целей довольно разрозненной и недостаточно сосредоточенной.

! Хроника Nantang DAO (Medium)

Демократия не демократия деревенских жителей, а строительство деревни как объект.

В DAO Наньтан есть только два члена, которые являются местными жителями деревни (Фанфан и Янчжэнь), и они также являются сотрудниками кооператива. Цель DAO заключалась в том, чтобы лучше реализовывать местную работу, в то время как большее количество обычных деревенских жителей не присоединились к организации DAO и тем более не участвовали в процессе принятия решений. Таким образом, демократия Наньтан DAO является лишь узкоспециализированной внутренней демократией, которая не смогла широко связать и мобилизовать сельское сообщество. Эта практика неизбежно сводится к "строительству деревни как объекта", то есть к строительству деревни, управляемой внешними субъектами, а не к самоуправляемой модели управления со стороны жителей деревни. Из-за отсутствия глубокого погружения в сельское сообщество устойчивость этой модели вызывает беспокойство. Объективно, за исключением нескольких членов, которые выбирают долгосрочное пребывание в Наньтан, большинство членов демонстрируют сильную мобильность и короткий активный период, что дополнительно ослабляет глубокую связь между DAO и деревней. В настоящее время для всей деревни, будь то Наньтан DAO или его члены, в значительной степени они все еще остаются внешними участниками.

Цели разрозненные, каждый сам за себя

"Стимулирование интеграции сельского строительства и Web3" является привлекательной и амбициозной целью, которая несет в себе естественную законность и широкие ценностные заботы. Кроме DAO Наньтанга, в Китае практически нет местных DAO, которые идут в деревни с таким видением. Однако эта амбициозная концепция сталкивается с множеством вызовов на практике, и как участники, так и наблюдатели неизбежно задаются вопросом: "Как именно сельское строительство может быть связано с Web3? Каков путь практики DAO Наньтанга?" Создание DAO Наньтанга, а также уход некоторых ключевых участников в Чэнду для открытия нового опорного пункта, привели к явным разногласиям в организационных целях, и команда, очевидно, оказалась в ситуации несогласованности целей.

Наблюдение на уровне предложений, возможно, даст более наглядное представление о вышеописанном. По состоянию на 23 апреля 2025 года на платформе голосования Нантанга DAO было завершено 49 предложений, которые можно разделить на пять категорий: заявки на финансирование, проектные планы, организационное строительство, вступление новых членов и другие решения. Из них более половины (51,02%) предложений касаются заявок на финансирование, в основном связанных с закупкой местных материалов, строительством пространств и поощрением участников; предложения по проектным планам составляют 34,69%, большинство из которых включает заявки на финансирование и в значительной степени перекрываются с предыдущими. В категории организационного строительства 13 предложений охватывают установление и изменение организационных норм, таких как задания для новичков, схема учета рабочего времени, правила возмещения расходов и механизмы голосования. В категории предложений о вступлении новых членов 6 предложений касаются решения сообщества о квалификации новых участников через голосование. В категории других решений 2 предложения касаются сотрудничества Нантанга DAO с кооперативами и другими DAO.

Анализируя конкретные задачи проектного предложения, можно наблюдать заметную тенденцию: от первоначального акцента на "укоренении" постепенно переходят к "внешнему расширению". В частности, первоначальные предложения в основном связаны с сельскохозяйственным производством (например, производство и обучение по производству ферментов, выращивание финиковых пальм и т.д.) и строительством местной инфраструктуры (например, строительство библиотек, закупка книг); в последующем они разделяются на два направления: одно сосредоточено на внешнем обмене и сотрудничестве (например, "Двусторонний просветительский проект по Web3 для деревень", сотрудничество с Чэнду Усян), другое акцентирует внимание на операциях и интеграции местных сообществ (например, повседневная работа библиотек, организация местных мероприятий).

! Хроника Nantang DAO (Часть II)

Строить сообщество или коммерциализировать?

С точки зрения как отдельных лиц, так и организаций, DAO необходимо взвешивать потенциальные противоречия между коммерческими интересами и общественными интересами. Во многих DAO многие члены заботятся только о краткосрочной коммерческой прибыли, не обращая внимания на управление организацией, что приводит к частым случаям проблемы "бесплатного пассажира" (Free Rider), что конфликтует с создателями DAO, имеющими долгосрочное видение. С организационной точки зрения, если стремиться к повышению производственной эффективности и росту коммерческой ценности, может потребоваться централизованная структура власти для повышения эффективности принятия решений и работы организации; в то время как акцент на общественных интересах требует демократической организационной структуры и механизмов принятия решений, которые обеспечивают равное участие членов и прозрачность информации, но это может привести к замедлению процесса принятия решений.

Во время полевых исследований я часто слышал такую фразу: "Наньтан DAO — это DAO, которому не хватает денег". Инвестор Лю Бин предоставил Наньтан DAO достаточную финансовую поддержку, что, безусловно, вызывает зависть, но также скрывает риски. Ян Юнбяо в интервью выразил сомнение: "У многих людей есть спекулятивные действия". Это выявляет противоречие, с которым сталкивается Наньтан DAO на уровне индивидуумов и организаций: выбор между участием в строительстве сообщества и спекуляцией, а также напряжение между стремлением организации к интеграции сообщества и поиском коммерческой ценности. Однако "изначальные намерения" отдельных лиц присоединиться к Наньтан не могут быть принудительно требуемыми, как сказал Би Бин в ответ на сомнения, следует "судить по действиям, а не по намерениям". Таким образом, следующие обсуждения сосредоточены на выборе целей на уровне организации.

Сообщество всегда было ключевой темой для DAO Нантан, оно охватывает как строительство деревень, так и общую инфраструктуру в области Web3, а также включает глубокую интеграцию с местным сообществом Нантан. В качестве внутреннего проекта с высокой активностью, "Двусторонний проект по просвещению в области строительства деревень и Web3" был предложен и профинансирован Лю Бином, а ключевые участники Бин Бин и преподаватель в области сельского строительства Лян Шаосюн совместно отвечают за его реализацию. Путем финансирования план способствует обмену между командами сельского строительства и сообществами Web3, поддерживая участие членов команды в различных мероприятиях Web3 как в стране, так и за рубежом, а также в проведении лекций в университетах, что создало определенное влияние в отрасли. Что касается интеграции с местным сообществом Нантан, Юсин считает, что "все согласны с тем, что интеграция необходима, разногласия возникают в том, как это сделать." Джяо, как представитель,关注"公共物品", признается твердым сторонником и практиком местной интеграции, утверждая: "Когда нет необходимости зарабатывать, я надеюсь делать действительно ценные вещи." Он подчеркивает, что не призывает к бездействию, а скорее "убежден, что такие дела обязательно принесут вознаграждение, и это вознаграждение включает в себя экономическую ценность."

В то же время члены сообщества также провели размышления с коммерческой точки зрения. Цики в интервью говорил о своем первоначальном недоумении: "Какую экономическую выгоду может принести постоянная зависимость от финансирования со стороны инвесторов, если до этого ничего не было сделано?" После некоторого времени исследований члены постепенно осознали экономическую несостоятельность существующей модели. Например, Юсин считает, что "вливание денег на месте" не имеет смысла, отсутствие рыночного конкурентного давления приводит к растрате ресурсов, "если мы всегда будем брать деньги у Бина, мы не сможем доказать, что являемся независимой самоуправляемой организацией". Однако, в отличие от стремления к краткосрочной прибыли, текущее исследование сообщества более практично, в основном сосредоточено на реальных потребностях проектов в области сельского строительства и возможностях их реализации. Как сказал Бибин: "Несмотря на то, что первая цель сообщества в настоящее время не является прибыль, всем нужно делать что-то конкретное, развивать свои навыки, понимать больше о реальных потребностях и, таким образом, рассматривать возможности коммерциализации и получения прибыли."

Для организации, которая только начинает свой путь, слишком много целей может привести к рассеиванию, затрудняя формирование глубокой эмоциональной и ценностной идентификации, что затрудняет тесное сотрудничество. Быстрая смена целей вызывает беспокойство по поводу преемственности. Большинство участников считает, что коммерциализация и строительство сообщества не противоречат друг другу, и все просто исследуют разные направления на основе своего опыта. Однако объективный факт заключается в том, что расхождения в внутренних целях часто приводят к рассеиванию ресурсов или даже к соперничеству. На интервью было упомянуто: "Сторона, которая лучше пишет проектные предложения и запрашивает финансовую поддержку, зачастую имеет большее влияние в сообществе и занимает больше ресурсов." Когда я завершал свое исследование, ключевые участники Юсин и Би Бин уже отправились в деревню Цзяньта в Чэнду, чтобы исследовать возможность продвижения "проекта по инкубации стартапов" в формате DAO; в то время как Тяо выбрал оставаться в Нантане, организуя местных участников для проведения ежедневных мероприятий Web3 (таких как группы перевода, группы по написанию), продолжая способствовать местной интеграции. Он сказал: "Я чувствую, что моя попытка еще не закончена".

! Хроника Nantang DAO (Часть II)

Эксперимент стимулов и обращения ------ Наньтан豆

DAO вокруг токенов (Token) реализует организационное управление, как виртуальный валютный актив, обладающий одновременно стимулирующими и управляющими свойствами, токены часто совместно принадлежат всем членам, и используются для голосования по предложениям сообщества. Менее чем через месяц после официального запуска, план по выпуску токенов南塘DAO также был поставлен на повестку дня. 20 августа 2024 года南塘豆 (NT) официально запустится на Optimsim, начальный объем выпуска составит 10 миллионов штук. В отношении привязки стоимости, один南塘豆 равен одному юаню.

С функциональной точки зрения, Nantan Dou как способ стимулирования сообщества выполняет двойную функцию "записи вклада" и "удостоверения голосования". С одной стороны, Nantan DAO использует систему учета рабочего времени для записи вклада участников, которые могут самостоятельно записывать продолжительность работы через платформу Fairsharing. В соответствии с действующими стандартами сообщества, каждый час работы соответствует вознаграждению в размере 60 юаней в эквиваленте эфира и 60 Nantan Dou. Хотя действительность рабочего времени в основном зависит от взаимной оценки между членами сообщества, она также может быть гибко скорректирована в зависимости от конкретной ситуации (например, через голосование для вынесения решения), и ее окончательная действительность зависит от консенсуса сообщества. С другой стороны, Nantan Dou также обладает свойством удостоверения прав управления. Члены, обладающие большим количеством Nantan Dou, будут иметь больший вес голосования в принятии решений сообщества. Эта концепция прямой связи между записью вклада и правами управления по своей сути является механизмом стимулирования управления, который теоретически может повысить активность и самостоятельность участия членов сообщества.

! Хроника Nantang DAO (Часть II)

Ограничения рабочего времени

Несмотря на то, что南塘DAO сделала важный шаг в механизме стимулирования, действующая система "учет вклада" выявила ряд проблем в процессе подачи и оценки заявок на трудозатраты, таких как неясные требования для допуска, единые критерии оценки и неэффективность механизма взаимной оценки. Один из членов поделился своим опытом: он участвовал в местных сельскохозяйственных работах и создании музыкальной группы, но при записи трудозатрат он сталкивался с постоянными трудностями. Он упомянул: "Я дважды записывал трудозатраты, и каждый раз в группе сталкивался с сомнением ------ это, похоже, не относится к南塘DAO, этот проект еще не был утвержден." Это отражает отсутствие четких стандартов допуска в текущем механизме стимулирования, по крайней мере, в плане прозрачности. Этот "невидимый барьер" делает так, что вклад многих членов не может быть признан, фактически отталкивая их. Однако余星 считает, что南塘DAO ожидает от трудозатрат "снижения стандартов допуска и поощрения членов к самостоятельному исследованию". Это расхождение во мнениях еще больше подчеркивает путаницу, вызванную неясными стандартами допуска.

Члены сообщества в целом отмечают, что модель "равная оплата за равный труд", основанная исключительно на времени работы, имеет явные ограничения. Например, такие члены, как Бяо Гэ, Сяо Бай, Шухуэй и Цзики, упомянули, что между различными участниками существуют различия в опыте работы и эффективности, и что оплата, основанная только на времени, на самом деле "косвенно поощряет низкую эффективность". Они также указывают на то, что в этой модели соотношение затрат и доходов не пропорционально, и у участников может возникнуть "чувство неравенства". Предположим, участник А зафиксировал 10 часов вклада, но результаты скромны, другие участники могут быть недовольны тем, что он получает соответствующую оплату. Кроме того, в сообществе есть множество типов задач, и время, необходимое для выполнения многих из них, трудно количественно оценить, а также некоторые участники не привыкли самостоятельно заявлять о своих часах работы, что делает ситуацию еще более сложной. Бяо Гэ выразил сожаление.