Баллы в токен: Постепенная стратегия развития в Web3 стартапах

В области блокчейна многие практики считают, что проекты без токенов не имеют核心价值. Однако для большинства блокчейн-проектов, будь то дизайн токеномики, торговая операция или сочетание технологий с публичной цепочкой, уровень их зрелости все еще недостаточно высок.

Более важно то, что выпуск и применение токенов сталкиваются с сложными регуляторными вызовами на глобальном уровне. Прямой выпуск токенов не только создаст огромные требования к соблюдению норм для стартап-команд, но и может привести к утрате контроля над операциями. Поэтому более надежной стратегией будет сначала использовать систему поощрений, чтобы стимулировать пользователей, а затем, когда экосистема станет стабильной, постепенно преобразовывать баллы в токены и переносить их на блокчейн для завершения процесса активизации.

Ценность баллов: от стимулов к переходу

Преимущества системы积分 заключаются в том, что она предоставляет проекту инструмент для низкозатратной проверки рынка, одновременно избегая юридических рисков на начальном этапе выпуска токенов. С помощью积分 команда может предоставлять пользователям вознаграждения внутри приложения, увеличивая их приверженность и активность. Когда механизм积分 постепенно созреет, его можно токенизировать, придавая ему большую ценность и обеспечивая возможность циркуляции на блокчейне.

Эта модель не только повышает гибкость операций команды, но и может создать доверие пользователей и экосистему через систему баллов, laying the foundation for the future of the токен экономики. Например, одна блокчейн-платформа, ориентированная на автономию сообщества, стимулирует пользователей голосовать и участвовать в управлении задачами через систему баллов, а после стабилизации системы баллов вводит токен на блокчейне, чтобы пользователи могли более наглядно ощутить ценность и роль токена.

В качестве примера возьмем недавний выпуск токенов одной группы. Эта группа была основана в 2018 году и является лидером в области финансовых услуг цифровых активов в Азии. Группа известна своим комплексным расположением в экосистеме Web3, охватывающим несколько ключевых областей, включая торговлю, инвестиции, токенизацию услуг и инфраструктуру. Основные бизнес-направления включают две крупные торговые платформы, одна из которых является первой лицензированной виртуальной фондовой биржей в Гонконге, предлагающей пользователям соответствующие и безопасные торговые услуги; другая же ориентирована на пользователей по всему миру и предлагает разнообразные услуги по торговле цифровыми активами, обладая специальной лицензией от Управления финансовых услуг Бермуда.

Основная цель дизайна токена группы заключается в поддержке её обширной бизнес-сети и повышении вовлеченности пользователей. Общий объем выпуска фиксирован на уровне 1 миллиарда токенов и реализуется через непубличное распределение, что позволяет избежать юридических и регуляторных рисков, связанных с публичными продажами. Этот способ распределения напрямую связывает ценность токена с активностью экосистемы, что делает его более устойчивым. В реальных сценариях применения токен наделен множеством функций. На бирже он может использоваться для оплаты комиссий платформы и предоставления скидок на торговые комиссии для держателей, что значительно снижает торговые расходы. Кроме того, как основной инструмент для стимуляции сообщества, он способствует вовлеченности пользователей в строительство экосистемы через различные программы вознаграждений, повышая активность сообщества. Пользователи, владеющие этим токеном, также могут получить приоритетный доступ к новым продуктам и услугам, что дополнительно улучшает пользовательский опыт. Такой многофункциональный дизайн приложения делает этот токен не только функциональным токеном, но и ключевым двигателем для содействия синергетическому развитию экосистемы.

Модель эмиссии токенов и сценарии применения группы предоставили ценную информацию для стартап-команд. В процессе эмиссии токенов и их продвижения они применили следующие стратегии:

1. Экосистемные стимулы и распределение: Токен не был распространен через публичные продажи, а был распределен через внутренние экосистемные стимулы. Эта модель избегает рисков нарушения законодательства о ценных бумагах и эффективно расширяет базу держателей токенов с помощью механизма вознаграждений.

2. Задачно-ориентированные аирдропы: пользователи получают токен награды за выполнение определенных задач. Этот способ не только усиливает чувство участия пользователей в экосистеме, но и способствует активности сообщества и распространению бренда. Например, ранее токены были выданы через экосистемные мероприятия для стимулирования пользователей делиться и продвигать контент экосистемы.

3. Сочетание бизнеса и технологий: Токены внедряют множество функций в реальном использовании, такие как участие в управлении, уплата комиссий и обмен экосистемными услугами и т.д. Этот дизайн токеномики соответствует бизнес-логике и способствует глубокому применению технологии блокчейн в финансовой сфере.

Такая прогрессивная модель перехода от баллов к токенам позволяет группе не только избежать ненужных рисков соблюдения, но и увеличить доверие пользователей к проекту и их привязанность.

Двусторонний путь соблюдения и коммерческой проверки

Путь от баллов к токенам является ключом к легитимации проекта и необходимым этапом коммерческой проверки. Как Web3 предприниматель, если выпуск токенов также входит в вашу будущую дорожную карту, возможно, начать с баллов - это более подходящий путь развития. Мы можем провести конкретный анализ с четырех следующих аспектов:

1. Рыночная проверка пользовательских стимулов

Независимо от того, являются ли это традиционные централизованные очки или токены проектов, ориентированных на будущее, основная проблема, которую необходимо решить, — это проблема принятия пользователями. Основная ценность ранних систем очков заключается в том, что они предоставляют проектам инструмент для тестирования рынка с низкими издержками. Благодаря механизму вознаграждения очками команда может наблюдать за уровнем принятия и вовлеченности пользователей в проект. Например, приложение, ориентированное на децентрализованный обмен знаниями, может разработать правила вознаграждения очками: пользователи загружают качественный контент и получают очки, а контент, который получает лайки или добавляется в избранное, также может дополнительно вознаграждаться очками. Эта форма, с одной стороны, привлекает ранних пользователей к участию, с другой стороны, накапливает данные проекта, предоставляя реальные основания для последующей экономической модели токенизации. Данные о потреблении очков также отражают предпочтения пользователей в отношении различных платежных услуг. Эта рыночная проверка не только повышает операционную эффективность проекта на начальном этапе, но и указывает направление для дальнейшего проектирования токенизации.

2. Выбор времени для токенизации

С практической точки зрения, токенизация является естественным продолжением системы积分, но выбор момента для этого должен учитывать пользовательскую базу, строительство экосистемы и техническую готовность. Изначально пользователи мотивировались участвовать в выпуске и торговле через积分, а затем, по мере成熟ности системы积分, постепенно переходили к токенизации. Эта стратегия эффективно избегает проблем с недостатком спроса на токены или уходом пользователей, вызванных "неразвитыми технологиями и нездоровой экосистемой". Например, в одном проекте NFT, после того как его система积分 функционировала в течение года, в первый день запуска токена был достигнут объем торгов более миллиона долларов. Умение выбирать момент для токенизации предоставляет важные рекомендации для стартапов.

3. Баланс между соответствием и финансированием

Многие команды ошибочно считают, что токен — это единственный инструмент для привлечения инвестиций. Но на самом деле модель финансирования может быть более гибкой. Для подавляющего большинства блокчейн-стартапов на ранних стадиях вполне возможно использовать способ финансирования через долевое участие для получения средств, и на этой основе, если в будущем возникнет необходимость в эмиссии токенов, стороны могут четко оговорить в соглашении акционеров, что когда проект достигнет определенной стадии, инвесторам будет распределено определенное количество токенов. Этот способ удовлетворяет потребности команды в финансировании и избегает рисков соблюдения законодательства при прямых продажах токенов. Кроме того, многие стартапы привлекают квалифицированных инвесторов или инвестиционные фонды, создавая офшорные компании, одновременно сочетая это с механизмом вознаграждения за баллы для увеличения лояльности пользователей. Таким образом, можно не только обеспечить соблюдение законодательства при финансировании, но и повысить оценку проекта через проверку данных пользователей и бизнес-сценариев. Этот способ удовлетворяет потребности в финансировании и избегает рисков соблюдения законодательства при продаже токенов на ранних этапах.

4. Взаимосвязь верификации технологий и приложений

Связь между технологиями и коммерческими сценариями является ключом к успешной токенизации проекта. Например, блокчейн-проект, сосредоточенный на торговле зеленой энергией, в начале через систему баллов стимулировал домохозяйства загружать данные о потреблении электроэнергии и меры по энергосбережению, накопив огромный пул энергетических данных. На стадии проверки технологии платформа обменивала баллы на экологические токены, сочетая оффлайновые энергетические данные с онлайновыми смарт-контрактами, завершив переход от баллов к токенам. Преимущества этой модели заключаются в том, что баллы не только являются инструментом стимулирования пользователей, но и могут предоставить данные реальных сценариев в ходе тестирования технологического применения, помогая команде выявлять проблемы и корректировать стратегии. После многократной корректировки модели публичный риск-пул был официально создан через токены, и эта стратегия значительно снизила риск неудачи после запуска.

С помощью вышеупомянутой стратегии команда не только сможет постепенно продвигать соответствие проекта, но и эффективно проверять его коммерческую ценность и потребности пользователей, закладывая прочный фундамент для будущей токен экономики.

Заключение

От баллов до Токенов — это не только эволюция бизнес-модели, но и путь предпринимательства, сочетающий рыночную проверку и инновации в области соблюдения норм. В условиях все более сложной глобальной регуляторной среды стартап-команды должны отказаться от иллюзий о "мгновенном" выпуске токенов и применять постепенную стратегию, начиная с баллов, накапливая данные через рыночную проверку, оптимизируя механизмы, а затем преобразовывая успешный опыт в активные приложения на блокчейне.

Модель "постепенной токенизации" не только снижает юридические риски на ранних стадиях проекта, но и делает процесс проверки коммерческой ценности более естественным и эффективным. Блокчейн-предприниматели могут найти свою нишу на сложном и изменчивом рынке, только постоянно экспериментируя и оптимизируя в рамках соблюдения законодательства. В интернет-предпринимательстве важен принцип малых шагов с быстрым темпом, но в исследовании блокчейна, возможно, именно стабильный и уверенный подход является настоящим "быстрым".