Джош Синсиннати пересмотрел награды за майнинг Zcash, чтобы поддержать развитие экосистемы и децентрализовать решения о финансировании через участие сообщества.
Он запустил открытые грантовые программы и реализовал модель многоподписного управления для повышения доверия и участия разработчиков.
Когда Джош Синсиннати впервые присоединился к Фонду Zcash, не было ни шикарного офиса, ни готовой команды. Он был единственным человеком за пустым столом. Но в мире криптовалют один человек с ясным намерением может изменить экосистему. Именно это и сделал Джош. Он начал с нуля — создавая организационную структуру, выходя на скептически настроенное сообщество и формируя систему финансирования, которая обошла традиционную бюрократию.
Как Джош Цинциннати восстановил Zcash с помощью доверия, кода и немного споров
Представьте себе, что кто-то начинает ресторан с только одной кастрюлей и небольшим огнем. Более или менее, это первоначальная картина Фонда Zcash под его контролем. Проблема Джоша заключалась в финансировании через сложный механизм блокчейна.
Он предложил и перестроил систему вознаграждений за майнинг так, чтобы часть из них шла на развитие экосистемы. Его предложение? 20% вознаграждения за майнинг будет разделено между Фондом Zcash и компанией Electric Coin. Спорное? Конечно. Но успешное? Да.
Кроме того, Джош представил двухстороннюю мультиподписную модель для важных решений. Дело было не только в безопасности. Дело было в доверии. Хотя решения по проекту обычно находятся в руках только одной сущности, Джош призвал сообщество высказать свое мнение. Он даже инициировал Консультативный совет сообщества Zcash, своего рода "гражданский совет" в криптопространстве.
Не останавливаясь на этом, он также запустил программу грантов для сообщества разработчиков технологий с нулевым знанием. Этот шаг позволяет многим независимым сторонам получать финансирование, не проходя через крупные компании. Система грантов не является просто формальностью, а действительно разработана так, чтобы быть гибкой и открытой — без большинства жестких правил традиционной модели финансирования.
Однако в 2020 году он решил покинуть Zcash. Это решение было принято не из-за серьезного конфликта, а скорее потому, что он почувствовал, что пришло время передать эстафету. После того как он построил на основе, иногда лучше знать, когда уйти. И именно это он и сделал — без драмы, без долгих прощаний.
Продолжаем путь в Interchain и Mina
После ухода из Zcash Джош не исчез немедленно. Напротив, он фактически расширил свою роль в проектах между блокчейнами. В 2024 году он присоединился к Фонду Интерчейн, организации, стоящей за экосистемой Cosmos.
Вскоре после этого он был назначен президентом совета. Там он продвигал аналогичную повестку: открытое управление, прозрачность в использовании финансирования и активное участие сообщества. Практичный стиль Джоша сделал его естественным кандидатом в иногда наполненной жаргоном блокчейн-среде.
Затем, в начале 2025 года, он был назначен временным генеральным директором и председателем правления Фонда Мина. В разгар организационного перехода Джош применил тот же подход: снизить централизацию, укрепить участие сообщества и упорядочить внутренние дела простым, но твердым способом.
Одна из его миссий заключалась в том, чтобы децентрализовать управление казной — т.е. наличными организации — чтобы это не зависело от небольшой группы людей.
Если мы посмотрим на общую нить всех его путешествий, есть одна постоянная вещь: Джош Цинциннати не любит крипто-проекты, которые просто хороши на презентационных слайдах. Ему больше важны работающие системы, которые действительно можно использовать, которые дают людям возможность участвовать.
В нескольких случаях он также критиковал криптосообщество за слишком серьезное отношение. По его словам, индустрии также нужно немного чувства юмора, чтобы не терять свою человеческую сторону.
На сегодняшний день Джош остается уважаемой фигурой, хотя он редко появляется на большой сцене. Он предпочитает разрабатывать стратегии за кулисами, формируя экосистему, исправляя потоки и время от времени появляясь на подкастах, чтобы поделиться своим мнением о конфиденциальности, финансировании и важности незаслуженного управления.
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Джош Синсиннати: от нуля до лидера Zcash - Крипто новости Flash
Когда Джош Синсиннати впервые присоединился к Фонду Zcash, не было ни шикарного офиса, ни готовой команды. Он был единственным человеком за пустым столом. Но в мире криптовалют один человек с ясным намерением может изменить экосистему. Именно это и сделал Джош. Он начал с нуля — создавая организационную структуру, выходя на скептически настроенное сообщество и формируя систему финансирования, которая обошла традиционную бюрократию.
Как Джош Цинциннати восстановил Zcash с помощью доверия, кода и немного споров
Представьте себе, что кто-то начинает ресторан с только одной кастрюлей и небольшим огнем. Более или менее, это первоначальная картина Фонда Zcash под его контролем. Проблема Джоша заключалась в финансировании через сложный механизм блокчейна.
Он предложил и перестроил систему вознаграждений за майнинг так, чтобы часть из них шла на развитие экосистемы. Его предложение? 20% вознаграждения за майнинг будет разделено между Фондом Zcash и компанией Electric Coin. Спорное? Конечно. Но успешное? Да.
Кроме того, Джош представил двухстороннюю мультиподписную модель для важных решений. Дело было не только в безопасности. Дело было в доверии. Хотя решения по проекту обычно находятся в руках только одной сущности, Джош призвал сообщество высказать свое мнение. Он даже инициировал Консультативный совет сообщества Zcash, своего рода "гражданский совет" в криптопространстве.
Не останавливаясь на этом, он также запустил программу грантов для сообщества разработчиков технологий с нулевым знанием. Этот шаг позволяет многим независимым сторонам получать финансирование, не проходя через крупные компании. Система грантов не является просто формальностью, а действительно разработана так, чтобы быть гибкой и открытой — без большинства жестких правил традиционной модели финансирования.
Однако в 2020 году он решил покинуть Zcash. Это решение было принято не из-за серьезного конфликта, а скорее потому, что он почувствовал, что пришло время передать эстафету. После того как он построил на основе, иногда лучше знать, когда уйти. И именно это он и сделал — без драмы, без долгих прощаний.
Продолжаем путь в Interchain и Mina
После ухода из Zcash Джош не исчез немедленно. Напротив, он фактически расширил свою роль в проектах между блокчейнами. В 2024 году он присоединился к Фонду Интерчейн, организации, стоящей за экосистемой Cosmos.
Вскоре после этого он был назначен президентом совета. Там он продвигал аналогичную повестку: открытое управление, прозрачность в использовании финансирования и активное участие сообщества. Практичный стиль Джоша сделал его естественным кандидатом в иногда наполненной жаргоном блокчейн-среде.
Затем, в начале 2025 года, он был назначен временным генеральным директором и председателем правления Фонда Мина. В разгар организационного перехода Джош применил тот же подход: снизить централизацию, укрепить участие сообщества и упорядочить внутренние дела простым, но твердым способом.
Одна из его миссий заключалась в том, чтобы децентрализовать управление казной — т.е. наличными организации — чтобы это не зависело от небольшой группы людей.
Если мы посмотрим на общую нить всех его путешествий, есть одна постоянная вещь: Джош Цинциннати не любит крипто-проекты, которые просто хороши на презентационных слайдах. Ему больше важны работающие системы, которые действительно можно использовать, которые дают людям возможность участвовать.
В нескольких случаях он также критиковал криптосообщество за слишком серьезное отношение. По его словам, индустрии также нужно немного чувства юмора, чтобы не терять свою человеческую сторону.
На сегодняшний день Джош остается уважаемой фигурой, хотя он редко появляется на большой сцене. Он предпочитает разрабатывать стратегии за кулисами, формируя экосистему, исправляя потоки и время от времени появляясь на подкастах, чтобы поделиться своим мнением о конфиденциальности, финансировании и важности незаслуженного управления.