Nueva lógica emprendedora Web3 bajo el nuevo orden comercial global

El deterioro del entorno macroeconómico está formando un nuevo orden financiero. Desde que Trump volvió a asumir la presidencia de la Casa Blanca, una serie de políticas económicas inesperadas han agitado los mercados globales. Lo más notable es la escalada de la política arancelaria: a partir de abril de 2025, Estados Unidos impondrá un "arancel base" del 10% a todos los productos importados y aplicará "aranceles recíprocos" más altos a países como China y otros 60. Esto ha llevado a una fuerte volatilidad en los mercados financieros globales, con una venta masiva de bonos del Tesoro estadounidense y oscilaciones en las acciones estadounidenses.

En este contexto, los responsables de la toma de decisiones en Estados Unidos han comenzado a construir un nuevo orden comercial y financiero para mantener su dominio global. El gobierno de Trump intentó restablecer la posición central de Estados Unidos mediante la formulación de un nuevo sistema de reglas. Esto incluye dos aspectos: uno es combatir a los principales competidores, y el otro es buscar nuevos anclajes de valor. Estados Unidos ha comenzado a centrar su atención en activos como el oro y el bitcoin, con la esperanza de reconstruir la base de confianza del sistema financiero global.

Estados Unidos está intentando crear una nueva base de crédito para el dólar con el "anclaje de doble activo": que incluye tanto las reservas tradicionales de oro como las reservas emergentes de Bitcoin. En marzo de 2025, el gobierno de Estados Unidos anunció la creación de una "reserva estratégica de Bitcoin" y una "reserva de activos digitales de EE. UU.". Trump declaró: "Establecer reservas de Bitcoin es como establecer un virtual Fort Knox". Esto marca la entrada formal de Bitcoin en el nivel estratégico nacional de Estados Unidos.

Estados Unidos desea utilizar Bitcoin y el oro como activos de anclaje en un nuevo sistema financiero. Se rumorea en el mercado que el objetivo del gobierno de EE. UU. es acumular el control de aproximadamente 1 millón de Bitcoins (, lo que representa el 5% de la oferta total ). Si el dólar puede anclarse parcialmente en oro físico y oro digital (, Bitcoin ), y, además, establecer un nuevo sistema de liquidación internacional mediante tecnología blockchain, EE. UU. podría adelantarse en el futuro juego financiero global.

En el último año y medio, el mercado global de criptomonedas ha experimentado una drástica transformación de la euforia a la calma. La capitalización total del mercado de activos criptográficos ha caído de un máximo histórico de 3.71 billones de dólares a alrededor de 3.04 billones de dólares. En este entorno de "segunda mitad", los emprendedores deben reflexionar: ¿qué es lo adecuado para hacer en la segunda mitad? Las estrategias de tráfico simples ya no son sostenibles, siendo reemplazadas por una lógica empresarial centrada en el valor fundamental.

Actualmente, varias direcciones esconden nuevas oportunidades:

1. Bitcoin ( BTC ) ecosistema: innovación financiera en torno a la red de Bitcoin ( "BTC Fi" ), actualización de infraestructura, y reestructuración de activos reales y redes de pago basadas en BTC.

2. Otras ecosistemas de cadenas públicas: Innovaciones que regresan a la eficiencia y la esencia de la rentabilidad en cadenas públicas como Ethereum, creando aplicaciones de finanzas descentralizadas sostenibles orientadas a productos como DeFi.

3. Activos del mundo real ( RWA ) y finanzas de pago ( PayFi ): combinando la tecnología de la cadena con activos reales y escenarios de pago, se desarrolla un nuevo modelo respaldado por flujos de efectivo estables.

4. Acciones de concepto criptográfico: preste atención a la ola de "acciones de concepto blockchain" que surge en el mercado de capitales tradicional, así como a la nueva ruta hacia la capitalización en bolsa de las empresas emergentes de Web3.

Alrededor de la red BTC, vemos tres grandes oportunidades de emprendimiento:

• BTC Fi(Finanzas Bitcoin): Crear nuevos activos financieros en la red de Bitcoin. Proyectos representativos como Bedrock, Solv, etc., se centran en construir servicios de finanzas descentralizadas como préstamos, intercambios, derivados, etc. en la red de Bitcoin.

• BTC Infra(Infraestructura de Bitcoin): Reestructurando la infraestructura inteligente sobre Bitcoin. Proyectos representativos como Unisat, Merlin, B², entre otros, se enfocan en construir Layer2 de Bitcoin, herramientas de middleware, etc.

• BTC-Powered RWA & PayFi: Liberar el potencial de Bitcoin en el ámbito de los activos del mundo real y los pagos. Proyectos representativos como LNFi se centran en mejorar la eficiencia de la aplicación práctica de Bitcoin en escenarios de RWA y pagos, así como la experiencia del usuario.

En otros ecosistemas de cadenas de bloques públicas, se está formando un nuevo patrón competitivo: el impulso de la eficiencia se convierte en la melodía principal, y el emprendimiento de tipo producto se convierte gradualmente en la corriente principal. El emprendimiento en cadenas de bloques públicas está pasando de competir en subsidios y conceptos a competir en capacidad de producto y eficiencia.

Ya sea en el ecosistema de Bitcoin o en otras cadenas de bloques públicas, crear un flujo de efectivo sostenible se ha convertido en un punto de inflexión para la viabilidad a largo plazo de los proyectos emprendedores. Algunos proyectos de criptomonedas que cuentan con modelos comerciales reales están convirtiéndose en puentes entre Web3 y los mercados de capitales tradicionales. Este tipo de proyectos generalmente tiene fuentes de ingresos claras, expectativas de flujo de efectivo estables y una buena capacidad de adaptación a la normativa.

En múltiples segmentos, DePIN se destaca especialmente. Proyectos representativos como PEAQ, Jambo, OORT, Swan, desde la conexión de máquinas, dispositivos móviles Web3, almacenamiento de datos de IA y compartición de poder de cómputo, construyen conjuntamente la capa de soporte clave del ecosistema DePIN.

La pista AI+Crypto muestra un poderoso potencial de fusión. Proyectos como Footprint se centran en motores de análisis de datos, y DeAgent.ai construye un protocolo de Agente AI descentralizado, que proporciona servicios a la infraestructura inteligente de Web3.

RWA( los activos del mundo real ) están avanzando rápidamente, la tokenización de activos en cadena como bonos del Tesoro estadounidense, bonos corporativos y bienes raíces continúa progresando. Proyectos representativos como The PAC ofrecen servicios de mapeo de activos bajo un marco de cumplimiento.

PayFi( se ha convertido en la vía más activa para transacciones en cadena. Proyectos como Aisa están combinando stablecoins con billeteras de IA, construyendo infraestructura de pagos que soporta la automatización y la liquidación en tiempo real.

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La ola de "acciones de criptomonedas" que aparece en los mercados de capital tradicionales es un importante símbolo de la fusión entre la industria de las criptomonedas y las finanzas convencionales. Según las diferencias en el modelo de negocio y el enfoque empresarial, las acciones de criptomonedas se pueden clasificar en las siguientes categorías:

1. Activos impulsados por )BTC como reserva central (: ejemplos típicos incluyen MicroStrategy, Semler Scientific, Boyaa Interactive, entre otros.

2. Acciones conceptuales de minería ) en la dirección de infraestructura de capacidad de cómputo (: las empresas representativas incluyen Marathon Digital, CleanSpark, Riot Blockchain, Core Scientific, TeraWulf, Hut 8, entre otras.

3. Proveedores de infraestructura y soluciones: representantes típicos incluyen Canaan), Bitdeer, BitFuFu, etc.

4. Acciones de concepto de intercambio: como Coinbase(COIN), Bakkt(BKKT), etc.

5. Acciones conceptuales de pago: representan empresas como Block(, Square) y PayPal, etc.

El auge de las acciones relacionadas con las criptomonedas ha llevado a un número creciente de emprendedores a repensar sus rutas de financiamiento. Además de la financiación con tokens, la ruta de la capitalización bursátil se está convirtiendo en un complemento importante para la nueva generación de proyectos Web3. Algunas empresas están validando este camino a través de casos prácticos, como Boyaa Interactive (00434.hk), Hutao Capital (00905.hk), Hong Kong Asia Holdings (01723.hk) y Nano Labs (NA.Nasdaq), entre otros.

Frente a la tendencia mencionada, los emprendedores de Web3 también han tenido nuevas reflexiones sobre las vías de financiamiento y desarrollo. En general, hay tres rutas disponibles para el emprendimiento en Web3:

1. "Moneda" ruta ( financiamiento de criptomonedas ): financiamiento e incentivo a la comunidad mediante la emisión de tokens.

2. "Acción" ruta ( financiamiento de capital y IPO ): seguir el camino de las empresas emergentes tradicionales, atraer inversiones de capital y centrarse en la implementación del negocio y el crecimiento de los ingresos.

3. "Vía de doble vía" ( token + acciones en paralelo ): Conciliando los dos métodos de financiamiento, criptográfico y tradicional, aprovechando sus ventajas en diferentes etapas.

Cualquiera sea el camino elegido, la clave es que se ajuste a la ubicación del proyecto y al entorno externo. Los emprendedores deben considerar de manera integral el tipo de proyecto, el modelo de ganancias, el entorno regulatorio y las áreas en las que el equipo es experto, eligiendo la ruta de financiamiento y desarrollo más adecuada.

El período de agitación macroeconómica es tanto un desafío como una oportunidad. La "segunda mitad" del mercado pone a prueba la determinación y la sabiduría de los emprendedores: solo los equipos que se arraigan en el valor real y se enfocan en el largo plazo podrán atravesar el invierno. Impulsados por múltiples olas, como el ecosistema BTC, la revolución de eficiencia en nuevas cadenas públicas, la tokenización de activos reales, el modelo impulsado por flujo de caja y la integración del mercado de capitales, la nueva generación de emprendedores en blockchain está experimentando oportunidades sin precedentes. Elegir el camino adecuado, validar el modelo comercial y utilizar las vías de financiamiento adecuadas son claves para transformar la crisis en una oportunidad y destacar en el próximo ciclo, logrando realmente el salto de blockchain de 0 a 1.