Biarkan 3 miliar orang langsung "menggesek kartu untuk membeli koin"! Kartu Aset Kripto VS pembayaran tradisional: Siapa yang bisa tertawa sampai akhir?
Dalam perjalanan panjang Web3 menuju arus utama, "pembayaran" selalu menjadi jalur yang paling diharapkan, namun juga paling sulit dijalani. Selama ini, impian industri adalah membangun jembatan tanpa sambungan, sehingga orang biasa dapat dengan mudah menggunakan aset enkripsi di dunia nyata seperti menggunakan kartu kredit.
Pada bulan Juni 2025, impian ini tampaknya menghadapi dua catatan yang sangat bertentangan. Di satu sisi, raksasa pembayaran Mastercard bekerja sama dengan pemimpin oracle Chainlink, secara mencolok mengumumkan rencana besar untuk memungkinkan lebih dari 3 miliar pemegang kartu di seluruh dunia untuk langsung "menggesek kartu untuk membeli koin". Di sisi lain, penyedia layanan bintang U-card yang sangat dihargai, Infini, dengan kecewa mengumumkan penutupan total semua layanan pembayaran kartu mereka, yang memicu kehebohan di kalangan komunitas.
Di satu sisi terdapat ambisi besar dari raksasa keuangan tradisional, dan di sisi lain adalah kepergian yang penuh ketidakpastian dari para penjelajah asli Web3. Pemandangan yang kontras ini membuat kita tak bisa tidak mengajukan pertanyaan mendalam: Apakah kartu keuangan yang dianggap sebagai alat untuk membawa cryptocurrency ke luar lingkaran, benar-benar merupakan jalan besar menuju adopsi massal, ataukah ditakdirkan untuk menjadi produk transisi yang "terjepit" oleh sistem keuangan tradisional?
visi yang besar
Baru-baru ini, raksasa pembayaran Mastercard dan proyek oracle blockchain Chainlink mengumumkan bahwa keduanya telah mencapai kerjasama strategis, bertujuan untuk sepenuhnya membuka batasan antara mata uang fiat dan ekonomi on-chain. Tujuan inti dari kerjasama ini adalah untuk memungkinkan lebih dari 3 miliar pemegang kartu Mastercard di seluruh dunia untuk dapat langsung menggunakan kartu kredit mereka untuk membeli aset enkripsi secara aman dan sesuai dengan peraturan di blockchain.
Ini bukan sekadar pernyataan kerjasama yang sederhana, di baliknya terdapat serangkaian solusi integrasi teknologi dan kepatuhan yang sangat kompleks. Berdasarkan informasi yang diungkapkan oleh kedua belah pihak, sistem ini dihubungkan oleh Chainlink, yang mengintegrasikan beberapa mitra termasuk Zerohash (bertanggung jawab atas kepatuhan dan kustodian), Swapper Finance (menyediakan jalur perdagangan terdesentralisasi), dan Shift4 Payments (bertanggung jawab atas otorisasi pembayaran backend). Co-founder Chainlink Sergey Nazarov mengakui bahwa ini adalah "kerjasama teknologi yang sangat rumit dan saling terkait", keberhasilannya merupakan tonggak kunci di bawah kolaborasi berbagai pihak.
Langkah ini memiliki makna yang sangat mendalam. Di masa lalu, kartu cryptocurrency yang populer di pasaran memiliki fungsi utama sebagai "menghabiskan koin" — mengubah aset kripto di dompet pengguna secara real-time menjadi mata uang fiat untuk digunakan dalam belanja. Namun, jalur baru yang dibuat oleh Mastercard dan Chainlink justru sebaliknya, menjadikan kartu kredit sebagai "gerbang pembelian koin" secara langsung. Ini berarti: di masa depan, pengguna yang ingin membeli cryptocurrency tidak lagi perlu melalui pendaftaran di bursa, verifikasi KYC, transfer bank, dan berbagai langkah rumit lainnya, melainkan cukup memasukkan nomor kartu seperti saat berbelanja di Amazon. Langkah ini secara langsung menyasar miliaran pemegang kartu yang ada di seluruh dunia, merupakan upaya terbesar hingga saat ini untuk menjangkau pengguna mainstream dalam dunia cryptocurrency.
Wakil Presiden Eksekutif Blockchain dan Aset Digital Mastercard, Raj Dhamodharan menekankan: "Pengguna global mengharapkan koneksi yang lebih lancar dengan ekosistem enkripsi aset, dan kami membuka jalan yang aman dan inovatif untuk membentuk kembali kemungkinan bisnis di blockchain, mempercepat penerimaan enkripsi aset di pasar utama."
Masuknya MasterCard tampaknya menandakan bahwa era "utama" pembayaran enkripsi yang dipimpin oleh raksasa keuangan tradisional akan segera tiba. Namun, hampir pada waktu yang sama, berita lain menutupi visi indah ini dengan bayangan realitas.
realitas yang kejam
Infini, sebuah bank enkripsi baru yang berkantor pusat di Hong Kong, telah menerima banyak pujian di kalangan komunitas kripto Asia berkat kartu U-nya yang menawarkan antarmuka yang sederhana, hasil investasi yang stabil, dan pengalaman pembayaran yang lancar, hingga dianggap sebagai contoh penerapan pembayaran Web3. Namun, pada bulan Juni, Infini tiba-tiba mengumumkan di komunitas resminya bahwa mereka akan segera menutup semua layanan pembayaran kartu yang mereka miliki. Alasan di balik keputusan ini justru mengungkapkan dilema paling mendasar dalam sektor kartu keuangan enkripsi saat ini.
Christine, salah satu pendiri Infini, mengungkapkan di komunitas bahwa penutupan bisnis kartu adalah karena pertimbangan bisnis yang sangat sulit: "Alasannya adalah biaya kepatuhan yang sangat tinggi, keuntungan yang sangat tipis, dan operasional yang sangat berat. Saat ini, bisnis kartu to C (konsumen) menyita 99% waktu dan biaya, tetapi memberikan 0 pendapatan." Dia menggambarkan bisnis kartu kripto yang bergantung pada sistem keuangan tradisional ini sebagai sebuah "iPod nano" yang dirancang dengan indah, meskipun terlihat sangat menarik, tetapi pada akhirnya akan digantikan oleh solusi Web3 asli yang lebih revolusioner seperti "iPhone."
Jurnalis media blockchain terkenal Colin Wu berkomentar: "U Card memang sulit, leher terjebak di sisi keuangan tradisional, sebaik apapun pengalaman aliran yang kamu buat, itu tidak ada gunanya." Kalimat ini dengan tepat menunjukkan inti masalah. Apa yang disebut "terjebak di leher" secara spesifik tercermin dalam beberapa aspek berikut:
Lubang Hitam Biaya: Perusahaan rintisan Web3 yang ingin menerbitkan kartu keuangan yang dapat digunakan untuk pembayaran global masih harus bergantung pada jaringan penyelesaian inti seperti Visa atau MasterCard, dan tidak dapat menghindari berbagai perantara seperti bank penerbit dan lembaga akuisisi. Setiap perantara akan memotong biaya, yang mengakibatkan biaya operasi akhir jauh lebih tinggi dibandingkan dengan kartu kredit tradisional. Dilema Profit: Untuk bersaing dengan kartu kredit Web2 dan menarik pengguna, perusahaan kartu enkripsi sering kali harus menawarkan pengurangan biaya atau bahkan umpan balik tunai. Dalam situasi di mana biaya mereka sudah tinggi, ini berarti bahwa setiap transaksi tambahan akan menjadi kerugian tambahan. Model "subsidi bakar uang" ini sangat sulit dipertahankan bagi perusahaan rintisan yang tidak memiliki modal kuat. Labirin Kepatuhan: Seluruh proses juga melibatkan regulasi, manajemen risiko, KYC (Kenali Pelanggan Anda), dan audit AML (Anti Pencucian Uang) yang sangat rumit. Tahapan kepatuhan ini tidak hanya menghabiskan banyak sumber daya manusia dan materi, tetapi juga sangat mengurangi fleksibilitas produk.
Pengalaman Infini membuktikan bahwa meskipun sebuah tim memiliki desain produk yang luar biasa dan kemampuan eksekusi, selama jalur inti bisnisnya dikuasai secara ketat oleh sistem keuangan tradisional, pada akhirnya kemungkinan besar akan terpaksa bertransformasi karena tidak mampu menanggung "biaya tol" yang tinggi.
Meniru Web2, atau menciptakan Web3?
Visi Mastercard dan keluarnya Infini, secara kebetulan mewakili dua jalur yang sangat berbeda di bidang pembayaran enkripsi, serta peluang dan tantangan yang dihadapi masing-masing.
Jalur Satu: Integrasi dari Atas ke Bawah (Model Kartu Master)
Didominasi oleh raksasa keuangan tradisional, memanfaatkan jaringan besar, basis pengguna, dan kemampuan kepatuhan yang ada untuk "mengintegrasikan" aset enkripsi ke dalam sistem yang ada. Keuntungan dari model ini adalah mampu dengan cepat menjangkau populasi arus utama, tetapi kelemahannya adalah bahwa aturan permainan sepenuhnya ditetapkan oleh raksasa tradisional, sehingga keuntungan inti dari desentralisasi dan biaya rendah Web3 akan sangat tereduksi.
Jalur Dua: Revolusi dari Bawah ke Atas (Arah Baru Infini)
Dipimpin oleh tim asli Web3, setelah menyadari bahwa "meminjam jalur" keuangan tradisional tidak berhasil, mereka beralih untuk fokus pada pengembangan solusi asli enkripsi yang sepenuhnya terdesentralisasi dan tidak bergantung pada sistem perbankan. Infini dalam pengumumannya menekankan bahwa ke depannya mereka akan "meninggalkan jalur terpusat," sepenuhnya merangkul solusi pembayaran terdesentralisasi, dan fokus pada produk-produk seperti manajemen aset yang lebih dapat memanfaatkan keunggulan Web3.
Mundurnya Infini bukanlah kegagalan pembayaran kripto, tetapi pendidikan pasar yang mahal. Ini memberi tahu semua pengusaha Web3 bahwa mencoba menyalin produk Web2 dalam kerangka keuangan tradisional kemungkinan akan menjadi jalan buntu. Revolusi sebenarnya mungkin tidak terletak pada membuat cryptocurrency lebih seperti kartu kredit, tetapi dalam menciptakan logika baru interaksi keuangan yang tidak "macet".
Rencana Mastercard tentu saja menggembirakan, dan mungkin menjadi pintu masuk yang penting bagi ratusan juta pengguna untuk menjelajahi dunia enkripsi dalam beberapa tahun mendatang. Namun, dalam jangka panjang, bintang dan lautan Web3 masih bergantung pada para penjelajah yang mampu melepaskan diri dari belenggu lama dan menciptakan skenario aplikasi asli. Kisah Infini adalah sebuah pengalihan yang sadar dan perlu dalam eksplorasi hebat ini.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Biarkan 3 miliar orang langsung "menggesek kartu untuk membeli koin"! Kartu Aset Kripto VS pembayaran tradisional: Siapa yang bisa tertawa sampai akhir?
Dalam perjalanan panjang Web3 menuju arus utama, "pembayaran" selalu menjadi jalur yang paling diharapkan, namun juga paling sulit dijalani. Selama ini, impian industri adalah membangun jembatan tanpa sambungan, sehingga orang biasa dapat dengan mudah menggunakan aset enkripsi di dunia nyata seperti menggunakan kartu kredit. Pada bulan Juni 2025, impian ini tampaknya menghadapi dua catatan yang sangat bertentangan. Di satu sisi, raksasa pembayaran Mastercard bekerja sama dengan pemimpin oracle Chainlink, secara mencolok mengumumkan rencana besar untuk memungkinkan lebih dari 3 miliar pemegang kartu di seluruh dunia untuk langsung "menggesek kartu untuk membeli koin". Di sisi lain, penyedia layanan bintang U-card yang sangat dihargai, Infini, dengan kecewa mengumumkan penutupan total semua layanan pembayaran kartu mereka, yang memicu kehebohan di kalangan komunitas. Di satu sisi terdapat ambisi besar dari raksasa keuangan tradisional, dan di sisi lain adalah kepergian yang penuh ketidakpastian dari para penjelajah asli Web3. Pemandangan yang kontras ini membuat kita tak bisa tidak mengajukan pertanyaan mendalam: Apakah kartu keuangan yang dianggap sebagai alat untuk membawa cryptocurrency ke luar lingkaran, benar-benar merupakan jalan besar menuju adopsi massal, ataukah ditakdirkan untuk menjadi produk transisi yang "terjepit" oleh sistem keuangan tradisional? visi yang besar Baru-baru ini, raksasa pembayaran Mastercard dan proyek oracle blockchain Chainlink mengumumkan bahwa keduanya telah mencapai kerjasama strategis, bertujuan untuk sepenuhnya membuka batasan antara mata uang fiat dan ekonomi on-chain. Tujuan inti dari kerjasama ini adalah untuk memungkinkan lebih dari 3 miliar pemegang kartu Mastercard di seluruh dunia untuk dapat langsung menggunakan kartu kredit mereka untuk membeli aset enkripsi secara aman dan sesuai dengan peraturan di blockchain. Ini bukan sekadar pernyataan kerjasama yang sederhana, di baliknya terdapat serangkaian solusi integrasi teknologi dan kepatuhan yang sangat kompleks. Berdasarkan informasi yang diungkapkan oleh kedua belah pihak, sistem ini dihubungkan oleh Chainlink, yang mengintegrasikan beberapa mitra termasuk Zerohash (bertanggung jawab atas kepatuhan dan kustodian), Swapper Finance (menyediakan jalur perdagangan terdesentralisasi), dan Shift4 Payments (bertanggung jawab atas otorisasi pembayaran backend). Co-founder Chainlink Sergey Nazarov mengakui bahwa ini adalah "kerjasama teknologi yang sangat rumit dan saling terkait", keberhasilannya merupakan tonggak kunci di bawah kolaborasi berbagai pihak. Langkah ini memiliki makna yang sangat mendalam. Di masa lalu, kartu cryptocurrency yang populer di pasaran memiliki fungsi utama sebagai "menghabiskan koin" — mengubah aset kripto di dompet pengguna secara real-time menjadi mata uang fiat untuk digunakan dalam belanja. Namun, jalur baru yang dibuat oleh Mastercard dan Chainlink justru sebaliknya, menjadikan kartu kredit sebagai "gerbang pembelian koin" secara langsung. Ini berarti: di masa depan, pengguna yang ingin membeli cryptocurrency tidak lagi perlu melalui pendaftaran di bursa, verifikasi KYC, transfer bank, dan berbagai langkah rumit lainnya, melainkan cukup memasukkan nomor kartu seperti saat berbelanja di Amazon. Langkah ini secara langsung menyasar miliaran pemegang kartu yang ada di seluruh dunia, merupakan upaya terbesar hingga saat ini untuk menjangkau pengguna mainstream dalam dunia cryptocurrency. Wakil Presiden Eksekutif Blockchain dan Aset Digital Mastercard, Raj Dhamodharan menekankan: "Pengguna global mengharapkan koneksi yang lebih lancar dengan ekosistem enkripsi aset, dan kami membuka jalan yang aman dan inovatif untuk membentuk kembali kemungkinan bisnis di blockchain, mempercepat penerimaan enkripsi aset di pasar utama." Masuknya MasterCard tampaknya menandakan bahwa era "utama" pembayaran enkripsi yang dipimpin oleh raksasa keuangan tradisional akan segera tiba. Namun, hampir pada waktu yang sama, berita lain menutupi visi indah ini dengan bayangan realitas. realitas yang kejam Infini, sebuah bank enkripsi baru yang berkantor pusat di Hong Kong, telah menerima banyak pujian di kalangan komunitas kripto Asia berkat kartu U-nya yang menawarkan antarmuka yang sederhana, hasil investasi yang stabil, dan pengalaman pembayaran yang lancar, hingga dianggap sebagai contoh penerapan pembayaran Web3. Namun, pada bulan Juni, Infini tiba-tiba mengumumkan di komunitas resminya bahwa mereka akan segera menutup semua layanan pembayaran kartu yang mereka miliki. Alasan di balik keputusan ini justru mengungkapkan dilema paling mendasar dalam sektor kartu keuangan enkripsi saat ini. Christine, salah satu pendiri Infini, mengungkapkan di komunitas bahwa penutupan bisnis kartu adalah karena pertimbangan bisnis yang sangat sulit: "Alasannya adalah biaya kepatuhan yang sangat tinggi, keuntungan yang sangat tipis, dan operasional yang sangat berat. Saat ini, bisnis kartu to C (konsumen) menyita 99% waktu dan biaya, tetapi memberikan 0 pendapatan." Dia menggambarkan bisnis kartu kripto yang bergantung pada sistem keuangan tradisional ini sebagai sebuah "iPod nano" yang dirancang dengan indah, meskipun terlihat sangat menarik, tetapi pada akhirnya akan digantikan oleh solusi Web3 asli yang lebih revolusioner seperti "iPhone." Jurnalis media blockchain terkenal Colin Wu berkomentar: "U Card memang sulit, leher terjebak di sisi keuangan tradisional, sebaik apapun pengalaman aliran yang kamu buat, itu tidak ada gunanya." Kalimat ini dengan tepat menunjukkan inti masalah. Apa yang disebut "terjebak di leher" secara spesifik tercermin dalam beberapa aspek berikut: Lubang Hitam Biaya: Perusahaan rintisan Web3 yang ingin menerbitkan kartu keuangan yang dapat digunakan untuk pembayaran global masih harus bergantung pada jaringan penyelesaian inti seperti Visa atau MasterCard, dan tidak dapat menghindari berbagai perantara seperti bank penerbit dan lembaga akuisisi. Setiap perantara akan memotong biaya, yang mengakibatkan biaya operasi akhir jauh lebih tinggi dibandingkan dengan kartu kredit tradisional. Dilema Profit: Untuk bersaing dengan kartu kredit Web2 dan menarik pengguna, perusahaan kartu enkripsi sering kali harus menawarkan pengurangan biaya atau bahkan umpan balik tunai. Dalam situasi di mana biaya mereka sudah tinggi, ini berarti bahwa setiap transaksi tambahan akan menjadi kerugian tambahan. Model "subsidi bakar uang" ini sangat sulit dipertahankan bagi perusahaan rintisan yang tidak memiliki modal kuat. Labirin Kepatuhan: Seluruh proses juga melibatkan regulasi, manajemen risiko, KYC (Kenali Pelanggan Anda), dan audit AML (Anti Pencucian Uang) yang sangat rumit. Tahapan kepatuhan ini tidak hanya menghabiskan banyak sumber daya manusia dan materi, tetapi juga sangat mengurangi fleksibilitas produk. Pengalaman Infini membuktikan bahwa meskipun sebuah tim memiliki desain produk yang luar biasa dan kemampuan eksekusi, selama jalur inti bisnisnya dikuasai secara ketat oleh sistem keuangan tradisional, pada akhirnya kemungkinan besar akan terpaksa bertransformasi karena tidak mampu menanggung "biaya tol" yang tinggi. Meniru Web2, atau menciptakan Web3? Visi Mastercard dan keluarnya Infini, secara kebetulan mewakili dua jalur yang sangat berbeda di bidang pembayaran enkripsi, serta peluang dan tantangan yang dihadapi masing-masing. Jalur Satu: Integrasi dari Atas ke Bawah (Model Kartu Master) Didominasi oleh raksasa keuangan tradisional, memanfaatkan jaringan besar, basis pengguna, dan kemampuan kepatuhan yang ada untuk "mengintegrasikan" aset enkripsi ke dalam sistem yang ada. Keuntungan dari model ini adalah mampu dengan cepat menjangkau populasi arus utama, tetapi kelemahannya adalah bahwa aturan permainan sepenuhnya ditetapkan oleh raksasa tradisional, sehingga keuntungan inti dari desentralisasi dan biaya rendah Web3 akan sangat tereduksi. Jalur Dua: Revolusi dari Bawah ke Atas (Arah Baru Infini) Dipimpin oleh tim asli Web3, setelah menyadari bahwa "meminjam jalur" keuangan tradisional tidak berhasil, mereka beralih untuk fokus pada pengembangan solusi asli enkripsi yang sepenuhnya terdesentralisasi dan tidak bergantung pada sistem perbankan. Infini dalam pengumumannya menekankan bahwa ke depannya mereka akan "meninggalkan jalur terpusat," sepenuhnya merangkul solusi pembayaran terdesentralisasi, dan fokus pada produk-produk seperti manajemen aset yang lebih dapat memanfaatkan keunggulan Web3. Mundurnya Infini bukanlah kegagalan pembayaran kripto, tetapi pendidikan pasar yang mahal. Ini memberi tahu semua pengusaha Web3 bahwa mencoba menyalin produk Web2 dalam kerangka keuangan tradisional kemungkinan akan menjadi jalan buntu. Revolusi sebenarnya mungkin tidak terletak pada membuat cryptocurrency lebih seperti kartu kredit, tetapi dalam menciptakan logika baru interaksi keuangan yang tidak "macet". Rencana Mastercard tentu saja menggembirakan, dan mungkin menjadi pintu masuk yang penting bagi ratusan juta pengguna untuk menjelajahi dunia enkripsi dalam beberapa tahun mendatang. Namun, dalam jangka panjang, bintang dan lautan Web3 masih bergantung pada para penjelajah yang mampu melepaskan diri dari belenggu lama dan menciptakan skenario aplikasi asli. Kisah Infini adalah sebuah pengalihan yang sadar dan perlu dalam eksplorasi hebat ini.