# Web3プロジェクトの生存法則:持続可能なエコシステムの構築現在の暗号通貨市場では、多くのプロジェクトがユーザーと熱意を引き付けるためにエアドロップ戦略を採用しています。しかし、このような手法はしばしば短期的な繁栄の後に急速な衰退をもたらします。ユーザーはエアドロップを受け取った後すぐに売却し、トークンの価格が下落し、コミュニティの熱意が冷めてしまいます。この方法ではトラフィックを長期的なユーザーに転換するのが難しく、逆にプロジェクトのリソースを消耗させる可能性があります。このジレンマを打破するためには、プロジェクトは思考を転換し、「羊毛は豚の身から出る」モデルを実現する必要があります。これは、プロジェクトがユーザーに特典を提供し、実際のコストは第三者が負担することを意味します。Web3環境では、このモデルによりユーザーは無料の特典を得ることができ、プロジェクトは影響力を拡大し、支払者はユーザー、データ、またはブランド露出を得ることができます。### 持続可能なエコロジーを実現するための三ステップ1. **コアユーザーグループの特定**:プロジェクトの現在の段階で最も重要なユーザータイプを明確にする。これには、アクティブなトレーダー、日常的な製品使用者、またはトークン保有者が含まれる可能性がある。2. **独自の優位性を特定する**:先進技術、大規模なユーザー基盤、または他のプロジェクトが模倣しにくい独自のデータ資産など、プロジェクトのコア競争力を分析する。3. **支払いを希望するパートナーを探す**:あなたのプロジェクトのリソースを最も必要としており、それに対して支払いを希望する潜在的な協力者を見つけます。この3つのステップを通じて、プロジェクトは相互に利益をもたらすビジネスモデルを設計し、自身のコアリソースを活用してパートナーの目標達成を支援すると同時に、パートナーがプロジェクトのユーザーに福利を提供し、良循環を形成します。###ケーススタディある有名な取引プラットフォームは、その強力な流動性とユーザー基盤を活用して、新しいプロジェクトに貴重な露出機会を提供しています。エアドロップ活動を通じて、このプラットフォームは新しいプロジェクトのトークンを忠実なユーザーに無料で配布し、新しいプロジェクトが迅速に注目と流動性を獲得できるよう支援し、同時に自社のユーザーの粘着性を高めています。別のケースは、ソーシャルインセンティブプラットフォームで、ユーザーのソーシャルメディアでの行動データとコンテンツ参加を利用してトラフィックを引き付け、次に他の暗号プロジェクトと協力して、これらのプロジェクトのトークンをコンテンツクリエイターに報酬として配布するものです。このモデルは、ユーザーがコンテンツを提供することで収益を得ることを可能にし、プロジェクト側はソーシャルインフルエンスを獲得するために支払います。### 持続可能なエコシステムを構築する技術指向であろうとコミュニティ主導であろうと、コア競争力を維持することは極めて重要です。プロジェクトチームは、自身が最も得意とする分野の発展に集中し、他のプロジェクトと補完し合えるリソースを探すべきです。例えば、強力なユーザーコミュニティは新しいプロジェクトにトラフィックをもたらし、独自のデータリソースは意思決定をサポートすることができます。投資家にとって、プロジェクトを評価する際には持続可能な価値創造能力があるかどうかに注目すべきです。技術や製品の面でのブレークスルーや、ビジネスモデルの革新があるプロジェクトは、長期的に生き残る可能性が高くなります。要するに、「羊毛は豚の身から出る」という戦略は単なるスローガンではなく、実行可能なプロジェクト運営方法です。それは、プロジェクト側が自らの価値を明確にし、合理的なエコシステム補助金メカニズムを設計し、パートナーと共に持続可能な開発のエコシステムを構築することを要求します。
Web3プロジェクトの長期生存の道:持続可能なエコシステムを構築するための3つのステップ
Web3プロジェクトの生存法則:持続可能なエコシステムの構築
現在の暗号通貨市場では、多くのプロジェクトがユーザーと熱意を引き付けるためにエアドロップ戦略を採用しています。しかし、このような手法はしばしば短期的な繁栄の後に急速な衰退をもたらします。ユーザーはエアドロップを受け取った後すぐに売却し、トークンの価格が下落し、コミュニティの熱意が冷めてしまいます。この方法ではトラフィックを長期的なユーザーに転換するのが難しく、逆にプロジェクトのリソースを消耗させる可能性があります。
このジレンマを打破するためには、プロジェクトは思考を転換し、「羊毛は豚の身から出る」モデルを実現する必要があります。これは、プロジェクトがユーザーに特典を提供し、実際のコストは第三者が負担することを意味します。Web3環境では、このモデルによりユーザーは無料の特典を得ることができ、プロジェクトは影響力を拡大し、支払者はユーザー、データ、またはブランド露出を得ることができます。
持続可能なエコロジーを実現するための三ステップ
コアユーザーグループの特定:プロジェクトの現在の段階で最も重要なユーザータイプを明確にする。これには、アクティブなトレーダー、日常的な製品使用者、またはトークン保有者が含まれる可能性がある。
独自の優位性を特定する:先進技術、大規模なユーザー基盤、または他のプロジェクトが模倣しにくい独自のデータ資産など、プロジェクトのコア競争力を分析する。
支払いを希望するパートナーを探す:あなたのプロジェクトのリソースを最も必要としており、それに対して支払いを希望する潜在的な協力者を見つけます。
この3つのステップを通じて、プロジェクトは相互に利益をもたらすビジネスモデルを設計し、自身のコアリソースを活用してパートナーの目標達成を支援すると同時に、パートナーがプロジェクトのユーザーに福利を提供し、良循環を形成します。
###ケーススタディ
ある有名な取引プラットフォームは、その強力な流動性とユーザー基盤を活用して、新しいプロジェクトに貴重な露出機会を提供しています。エアドロップ活動を通じて、このプラットフォームは新しいプロジェクトのトークンを忠実なユーザーに無料で配布し、新しいプロジェクトが迅速に注目と流動性を獲得できるよう支援し、同時に自社のユーザーの粘着性を高めています。
別のケースは、ソーシャルインセンティブプラットフォームで、ユーザーのソーシャルメディアでの行動データとコンテンツ参加を利用してトラフィックを引き付け、次に他の暗号プロジェクトと協力して、これらのプロジェクトのトークンをコンテンツクリエイターに報酬として配布するものです。このモデルは、ユーザーがコンテンツを提供することで収益を得ることを可能にし、プロジェクト側はソーシャルインフルエンスを獲得するために支払います。
持続可能なエコシステムを構築する
技術指向であろうとコミュニティ主導であろうと、コア競争力を維持することは極めて重要です。プロジェクトチームは、自身が最も得意とする分野の発展に集中し、他のプロジェクトと補完し合えるリソースを探すべきです。例えば、強力なユーザーコミュニティは新しいプロジェクトにトラフィックをもたらし、独自のデータリソースは意思決定をサポートすることができます。
投資家にとって、プロジェクトを評価する際には持続可能な価値創造能力があるかどうかに注目すべきです。技術や製品の面でのブレークスルーや、ビジネスモデルの革新があるプロジェクトは、長期的に生き残る可能性が高くなります。
要するに、「羊毛は豚の身から出る」という戦略は単なるスローガンではなく、実行可能なプロジェクト運営方法です。それは、プロジェクト側が自らの価値を明確にし、合理的なエコシステム補助金メカニズムを設計し、パートナーと共に持続可能な開発のエコシステムを構築することを要求します。