NFTの終焉と再生

1. NFTの衰退

NFT市場の熱狂は最終的に静まった。最近、Pudgy Penguinsのトークン発行がNFT分野の最後のハイライトとなり、DoodlesのSolanaでのトークン発行も大きな波紋を呼ぶことはなかった。一方、Yuga Labsは規模を縮小し続け、核心IPであるCryptopunksにも関与している。NFTの最後の復興の波で注目を集めたビットコインNFTプロジェクトもほぼゼロに近づき、かつては狂気をもたらした物語は今や誰の関心も集めていない。

10k PFPプロジェクトは素晴らしいビジョンを持っていました：適度な規模のコミュニティが、ボトムアップのIPプロジェクトを世界に広める手助けをするというもので、これは従来のIPプロジェクトの運営モデルとはまったく異なります。従来のIP、例えばディズニー傘下のマーベル・ユニバースやスター・ウォーズなどは、心に深く刻まれるまでに何年もの蓄積と巨額の投資が必要で、最終的には金鉱となります。

対照的に、NFTの参入障壁は非常に低く、IPの形成と資産化の速度は驚異的です。クリエイターは少額のガス料金を支払うだけでOpenseaで作品を販売でき、ギャラリー、玩具会社、または専門チームの支援は必要ありません。一つのIP、一人の新しいアーティストがここに誕生します。

しかし、BAYCの「狂った入れ子」とAzukiの惨事的なサブシリーズElementalの発売に伴い、NFTの位置付けが徐々に明確になってきました：それは株式や投資ではなく、会員特典を伴う高価な贅沢品のようです。プロジェクト側は保有者がサブシリーズを継続的に購入することを望んでおり、それによって彼らの今後のIP開発計画を支援しようとしています。この矛盾は懸念をもたらしました：プロジェクト側はコンテンツ開発のコストが高いことを理解していますが、コンテンツIPを持たなければ生き残ることが難しいのです。サブシリーズの頻繁な発行はOGシリーズの保有者の熱意を消耗させ、コミュニティのすべてのメンバーを苦しめています。コンテンツからのリターンを待つことは数年かかる場合もあり、場合によっては永遠に来ないかもしれません。亀裂は広がり始め、美しい幻想はフロア価格の下落と共に崩れ去り、残るのは様々な論争だけです。

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次に、トレンド玩具業界のエース、MCN-PoP MART

NFTをZ世代のラグジュアリートイとして捉えると、その興亡の理由がより明確になります。ファストフード文化が盛行する時代において、コンテンツの支えが欠けていることは必ずしも悪いことではありません。外見だけで迅速に買い手を惹きつけることができ、Azukiの画風はアジア人の美的感覚に非常に合致しており、コンセンサスのもと、この草の根の創作NFTシリーズはBAYCに続いて第三のブルーチップとなることができました。現実世界では、ブロックベア、小さな黄色いアヒル、Mollyなどの有名なトイも同様にコンテンツの支えがなくとも、独特な外見で一時期大流行しました。

しかし、トレンドは常に変化しており、価値の核としてのコンテンツがないIPはいつでも時代遅れになる可能性があります。暗号通貨の文化とNFTの極めて低い成功率に制限されて、プロジェクト側はしばしば一つのIPを中心に派生を続けます。しかし現実は、核心がまだ形成されていないうちに、この熱潮は過ぎ去ってしまったのです。

もちろん、十分なコンテンツに支えられたPFPプロジェクトも存在しますが、日本のNFTのように。しかし、これらのプロジェクトは、ファン層と暗号圏の不適合、伝統的な周辺がすでに飽和していること、NFTのエンパワーメントスペースが限られているなどの問題に直面しています。

では、小さな画像には他の道はあるのでしょうか？PoP MARTは別の答えを示しているかもしれません。

この北京発の小さなストアは、Sonny Angelの代理を通じて変革を遂げました。著作権者が1年後に独占代理権を取り戻したものの、これが逆にPoP MARTが自らのIP帝国を築くきっかけとなりました。

2016年、PoP MARTは香港のデザイナー王信明と協力して初の自主的な潮流玩具シリーズMollyを発表し、このぷっくりした口の小女の子のイメージは全国で急速に流行しました。ブラインドボックスの不確実な刺激を通じて、PoP MARTは急成長を始めました。2019年までに、Molly単独のIPの年間売上は4.56億元に達し、会社の主要な収入源となりました。

この日本式ガチャとハイエンドトイのコラボレーションモデルは、その後のNFTブームでも非常によく見られます。アーティストが基本要素をデザインし、プロジェクト側がそれを組み合わせてシリーズの画像を販売および運営します。NFTの初発段階では通常、ブラインドボックス形式が採用され、プロジェクト側はさまざまな希少な組み合わせの画像を出して購入意欲を刺激します。

両者は販売形式が異なるだけですが、数万のNFTプロジェクトとさまざまなブルーチップが一般的に失敗しました。しかし、PoP MARTは今再び第二の春を迎えています。その理由は何でしょうか？

IPコミュニティを構築し、参加することは比較的簡単ですが、難しいのはどのように継続するかです。私が考えるに、鍵はモデルの選択にあります。第一ラウンドの急成長の後、MollyはPoP MARTを一躍有名にすることはなく、企業の株価はNFTと同様に21年から24年にかけて下落しました。しかし、PoP MARTは最終的に復活し、全てのIPウォールに依存しました。現在、PoP MARTは12の自社IP、25の独占IP、そして50以上の非独占共同IPを持っています。

人の好みは常に変わりやすく、単一のIPのライフサイクルは限られています。しかし、もし数百の選択肢があればどうでしょうか？今、Labubuは欧米と東南アジアで大人気で、その周辺のぬいぐるみの価値保持能力は「プラスチック茅台」と称されています。Yuga Labsの理想は最終的にWeb2で実現しましたが、これは偶然ではありません。

私たちは、IPビジネスとは何か、NFTの発展路線とは何か、なぜPoP MARTはコンテンツの支えがない中でこれほどの成果を上げることができたのかを再考する必要があります。

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3. ずんぐりしたペンギンの成功

Pudgy Penguinsの成功は実用主義にあります。NFT自体は技術的に差別化することが難しく、Mintプロセスがどれだけ巧妙に設計されていても、最終的には一枚の画像に過ぎません。NFTの真の挑戦はIPの実現にあり、これは10K PFPの制作の難しさに比べて数百倍の差があります。Yuga Labsはメタバースを構築したいと考え、Azukiはアニメを制作したいと考えていますが、これらは聞こえは良いプロジェクトであり、初期コストは1億に達し、最終的にはコミュニティに資金援助を求めるしかありません。

この高速な世界では、誰もが急いで成功を求めています。保有者は大金を稼ぎたいと思い、プロジェクト側は一気に成功を収めたいと考えています。ブルーチッププロジェクトの中で、身を低くすることを望むものはほとんどありません。その結果、急いでいるほど痛手を負うことになります。Pudgy Penguinsの元チームもかつてはそうでしたが、評判が損なわれた後、プロジェクトを低価格で売却せざるを得ませんでした。

新しいオーナーであるルカ・ネッツに出会うまで、小さなペンギンは正しい発展方向を見つけられませんでした。長年の実体マーケティング経験を持つこの才能は、小さなペンギンを本来あるべき高さに戻しました。ルカ・ネッツは実際にブランドを作り、NFT保有者のために会社を運営しています。マーケティングからぬいぐるみ、そして未来のゲームまで、小さなペンギンの一歩一歩は堅実であり、会社は利益を上げ、保有者も利益を得ることができます。これはすべて普通のことであり、ただすべきことをしているだけです。下から上へのIPがWeb3で機能することが証明されましたが、身を引いてくれるプロジェクト側は非常に少ないです。

第四に、将来の開発パス

成功の道は一見簡単に見えるが、実際は困難である。PFPの次の発展には、暗号通貨に固有の思考フレームワークを突破する必要がある。次のWeb3版ディズニーになるためには、大量の蓄積が必要である。NFTの希少性が大衆化の過程で逆効果をもたらしているのか、この問題は深く考える価値がある。NFTをトレンド商品として位置付けるのであれば、10Kの規模は過度に制限される可能性がある；もしそれをWeb3特有の資産及び資金調達手段として定義するのであれば、IPは最終的にコミュニティに対する約束を実現するために実体商品に転換される必要があり、ただの奇妙なサブシリーズの集まりではない。

暗号通貨界の特有の文化とNFT自体の特性に基づき、長期的に一つのIPに集中することには無奈な側面もあります。既存のPFPを基にしてどのように革新を行うか？単一のプロジェクトをIPファクトリーに拡張するにはどうすればいいのか？これには新しい理念を受け入れ、より多くの技術やプレイスタイルを導入する必要があるかもしれません。

五、トークン発行の意義は何か？

NFTプロジェクトがトークンを発行する意義は今も明確ではありません。このような行為は、上位者による下位者への搾取のように見え、元のNFTの価値を希釈することでもあります。私はこれを、プロジェクト側が便利な流動性退出の手段を求めていると理解するしかありません。

APEからDOODまで、これらのトークンは例外なくエアトークンの変種のようです。その機能は通常、ステーキングによるオンチェーン取引の配当、メタバースアイテムの購入権、ガバナンス権などを含みます。理想的には、これは保有者、ステーキング者、開発者の三者の完璧な循環であるべきです。しかし現実はしばしば、NFTの価格下落、マイニング収益の減少、トークン価格の下落という悪循環に陥っています。

原始NFT保有者にとって、トークンがいくつかの配当と権利を分配したにもかかわらず、彼らは通常トークン生成イベント（TGE）で大量のエアドロップを受け取るため、ほとんどの人は不満を抱くことはありません。しかし、長期的に見ると、これは確かに希薄化の一種であり、AzukiのAnimeのような分配方法はあまりにも露骨な略奪です。

短期的な熱気は確かに重要ですが、プロジェクトの長期的な生存がより重要です。トークンの発行をプロジェクトの終着点にしてはいけません。

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まとめ

この速いペースでドーパミンに駆動された時代に、私たちは多くのWeb2新興IPの台頭を目の当たりにしています。NFTはこの時代に繁栄すべきものであり、数多くの代替不可能な特性を持っています。4年前、私はそれをデジタル世界のマオタイと見なしていましたが、現実はそれがデジタルチューリップになってしまったことです。廃墟の中で機会を探す人は少ないですが、私はこの廃墟の下に次のLabubuが隠れていると信じています。