Web3マーケティング戦略と実践ガイド

まず、創業者の影響力を築く

• プロダクトセールスマンではなく、専門家のイメージを作り上げる
• 自分に最も適した表現方法を選ぶ: 対話を得意とするポッドキャスト、執筆を得意とする長文、カメラに適応して動画を撮影する。
• 最も簡単な切入点から始めて、一つのことに集中する
• 創業者は企業のDNAと技術ロードマップの表現を主導しなければならない
• 創設者と深い結びつきを築き、その核心的なビジョンと起業の初志を理解する

二、開発者コミュニティ運営

• 開発者の 3 つの主要なニーズ (技術、経済、価値) に焦点を当てる
• "プロダクト-エコノミー-コミュニティ"のクローズドループを構築する
• 少数のコア開発者を深くサポートし、彼らの成功を助ける
• 構造化された運営メカニズムを確立する、例えば定期的なコミュニティ電話会議
• プログラミング教育の動画などの形式でツールの使用上の課題を解決する

三、トークンの発行とコミュニティガバナンス

• バランスコインのマーケティング活動と金融商品の二重特性
• 経済学者とトークンの価値定位について深く議論する
• 異なる市場の実際の利用シーンと使用習慣を研究する
• 上場後の管理メカニズムを整備する
• テストネット段階で高度に適合した初期サポーターを育成する

4. Layer2プロジェクトのマーケティング戦略

• ビジネス価値とイーサリアムの拡張の二重ポジショニングのバランスを取る
• 技術的結びつきを通じて、イーサリアムとの共生関係を示す
• 豊富な資源を持つプロジェクトは独自のエコブランドを構築できます
• 限られたリソースのプロジェクトは、Ethereumを深く結びつけて活用する必要があります。
• 技術リーダーを声のチャネルとして育成する

五、初創チームのマーケティングのスタート

• マーケティングの開始時期は製品の発売の6ヶ月前です
• 以前に一緒に働いたことのあるオールラウンドな人材を選ぶだけ
• 各メンバーは基本的な仕事をこなすことができるだけでなく、特定の分野で専門性を持つ必要があります。
• 専門能力の移転性を優先し、"暗号の背景が必要"という考えに固執しないこと
• プロジェクトベースの協力や臨時サポートの解決策を採用し、盲目的なフルタイム採用を避ける

六、グローバル運営とローカライズ戦略

• 信頼できるルートを通じて地元のパートナーを推薦し、地域の信頼ネットワークを構築する
• ローカライズされたDiscordチャンネルを作成し、高いアクティブメンバーを育成する
• コアサポーターを発掘し育成し、正式なシステムに組み込む
• 小規模なハイエンドイベントに焦点を当て、ビジネス協力と重要な人脈の構築を実現する
• オフラインイベントで開発者のフィードバックを直接観察し、潜在的なユーザーを特定する

七、コミュニティ文化とミームマーケティング

• memeを全体的なコミュニケーション戦略の有機的な一部として位置付ける
• コアアカウントはプロフェッショナルなトーンを維持し、運営スタッフにクリエイティブなスペースを提供する
• ポジティブで前向きなコミュニケーションのトーンを保ち、ネガティブな冗談を避ける
• 業界のエンターテイメントの雰囲気の中でブランドのトーンを守る
• 業界のトレンドを内部のmeme共有を通じて追跡する