イーサリアム財団のリーダーシップ大刷新：理想主義と市場現実の戦略的な駆け引き

2025年3月、イーサリアム財団は主要なリーダーシップの変更を発表しました:事務局長の宮郷地綾が会長に就任しました。 Hsiao-Wei WangとTomasz Stańczakが新しい共同エグゼクティブディレクターに任命されました。 元研究者のダニー・ライアンがEtherealizeに加わりました。

この変革は人事の調整だけでなく、イーサリアムの未来の方向性を巡る戦略的な駆け引きのように見える。長い間、Ayaは「無限の庭」を構築する理想的なビジョンを推進してきた。しかし、市場競争が激化し、ネットワークの問題が顕在化する中で、コミュニティはその保守的な戦略に疑問を抱いている。このような背景の中、イーサリアム財団はリーダーシップを調整することで、理想主義と市場の現実の間で新しいバランスを見出そうとしている。

! イーサリアム財団リーダーシップの改造:理想主義と市場の現実との間の戦略的ゲーム

二重リーダーシップ:権限と責任の新しい枠組み

###綾の在任期間の振り返り

Aya Miyaguchiは2018年から執行役員を務めており、イーサリアムのプルーフ・オブ・ワークからプルーフ・オブ・ステークへの移行をリードしています。彼女は「減法哲学」を提唱し、財団が集中化した権力機関になることを避け、オープンで信頼できる中立性と分散化の価値観を守っています。Ayaはまた、EFフェローシッププログラムやDevconnect会議など、いくつかの新しいチームやプロジェクトの設立を主導しました。

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新しいアーキテクチャと最近の変更

イーサリアム財団内部は"チームコミュニティ"モデルで、複数の半自治チームで構成されています。組織構造はプロトコル開発、エコシステムの発展、運営支援、プライバシーと拡張の探索の四つの大きな分野に分かれています。2024年末から2025年初頭にかけて、研究部門は五つの専任グループに再編成され、アレックス・ストークスとバルナベ・モンノが共同研究責任者を務めます。

新しい管理構造は:

• Ayaが会長に就任し、戦略的な協力と関係の維持を担当します。
• Hsiao-Wei Wang と Tomasz が共同エグゼクティブディレクターに就任
• バルナベ・モンノとアレックス・ストークスが共同研究責任者を務める
• Tju Liang Chuaが引き続き法務顧問を務める
• バスティアンとジョシュ・スタークが管理と運営を担当しています。

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新共同執行取締役の簡単な紹介

Hsiao-Wei Wang(王筱薇)は2017年にイーサリアム基金に参加し、シャーディングとビーコンサイン技術に取り組んでいます。Tomasz StańczakのNethermindでのリーダーシップ経験は、基金に管理経験と戦略的視点をもたらしました。

新しいアーキテクチャは、意思決定の責任を分散させ、技術と管理の相互補完を実現することを目的としています。Ayaは議長に転任した後、戦略的指導と対外連絡に専念し、Vitalikは研究と探求にさらに注力することになります。

コミュニティの反響

コミュニティは新たに任命されたことに対して全体的に歓迎の意を示し、イーサリアムが次の段階に進むのに役立つと考えています。一部のメンバーはダニー・ライアンが主要なリーダーシップの役職に就けなかったことに驚きを感じましたが、新しいリーダーシップ構造は最終的に認められました。

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エコシステム再構築:エーテルライズの台頭

ダニー・ライアンはイーサリアム財団に戻っておらず、Etherealizeの共同創設者としてエコシステムに戻っています。Etherealizeは財団の不足を補うことを目指し、イーサリアムの技術とビジネスの可能性を実現することに焦点を当てています。

コアミッション

Etherealizeの使命には次のものが含まれます:

• 金融機関にチェーン上の展開の全過程サービスを提供する
• 研究開発と事業開拓をつなぐ
• 政策の提言と規制に関する対話に参加する
• リアルタイムデータとインサイトレポートを提供

ダブルトラックアーキテクチャ

Etherealizeは、営利団体であるEtherealize Inc.と非営利団体であるEtherealize Foundationに分かれています。

• Etherealize Inc.はトークン化サービスとLayer2展開ソリューションを提供しています。
• エーテルファウンデーションは、オープンな研究開発、プライバシーツールの開発および政策の提唱に注力しています。

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エーテル化の起源と発展

Etherealizeは2024年にイーサリアムETFが開始された後、実際の採用効果が良くないという観察に基づいています。Vitalikおよびイーサリアム財団の支持を受けて、2025年1月に設立されました。コアチームにはVivek Raman、Zach Obront、Danny Ryanが含まれています。

2025年戦略ブループリント

エーテル化 2025年コアロードマップ:

• Q2に機関レベルのSDKをリリース
• Q3にNoirを基盤とした企業ウォレットの試験運用を開始
• Q4アジア太平洋およびヨーロッパ市場への進出

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###イーサリアムVSソラナ:機関投資家のスクランブル

イーサリアムはRWAの価値と機関との協力において依然として先行していますが、ソラナとの競争はますます激化しています。Etherealizeの設立は、イーサリアムが機関との協力を求める積極的な態度を示しています。

イーサリアム財団の最近の調整と展望

EF シルビカルチャー協会

イーサリアム財団は外部の専門家で構成された非公式のシンクタンクを立ち上げ、財団に対して分野を超えたアドバイスを提供します。

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財務戦略&予算管理

財団は「毎年残余資金の15%を支出する」という予算戦略を導入し、長期的な持続可能な運営を確保します。

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DeFiとエコシステムの革新に足を踏み入れる

財団はDeFiプロジェクトに参加するために50,000 ETHを投入し、多様な革新モデルを探求することを発表しました。

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ソーシャルメディアとマーケティング

財団は各大プラットフォームへの投入を強化し、ブランドイメージを向上させます。

EFの資金調達

2025年に二つの特別助成金を提供し、同時に小額助成金とプロジェクト助成金を通年で継続します。

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EFの戦略的見通し

新しい経営陣の調整後、財団は次の段階の主要な方向性を同期しました:

• データ処理能力とL1スループットを向上させる
• L2の相互運用性とユーザー体験を改善する
• プライバシー保護ロードマップの推進

まとめ

イーサリアムエコシステムはパラダイムシフトを経験しています。新しいリーダーシップ構造とEtherealizeの設立は、激しい競争に対応するための基盤を築いています。挑戦は依然として存在しますが、これらの変革はイーサリアムに新しい可能性を探る道を開き、未来に向けた新しい時代の到来を示しています。

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