30億人が直接「カードで通貨を購入」できるように！暗号資産カードVS従来の支払い：最後に笑うのは誰か？

Web3が主流に向かう長い道のりの中で、「支払い」は常に最も期待されながらも、最も困難なレースである。長い間、業界の夢は、普通の人々がクレジットカードを使用するかのように、簡単に現実世界で暗号資産を使用できるシームレスな橋を築くことであった。 2025年6月、この夢は二つの全く異なる注釈を迎えた。一方は、決済大手のマスターカード（Mastercard）がオラクルのリーダーであるChainlinkと手を組み、世界中の30億以上のカード保有者に直接「カードでコインを購入する」という壮大な計画を発表した。もう一方では、高く評価されているUカードのスターサービスプロバイダーであるInfiniが、すべてのカード決済業務を全面的に終了することを発表し、コミュニティに衝撃を与えた。 一方は伝統金融の巨頭の野心、もう一方はWeb3の原生探求者の無力感の退場。この氷と火の二重の景色は、私たちに深い疑問を投げかけずにはいられない。暗号化通貨の普及の切り札と見なされる金融カードは果たして大規模な採用への大通りなのか、それとも伝統金融システムに「首を絞められる」運命の過渡的な製品なのか？ 宏大なビジョン 近日、決済大手マスターカードとブロックチェーンオラクルプロジェクトChainlinkは、両者が戦略的提携に達したことを共同で発表しました。これは法定通貨とブロックチェーン経済の間の障壁を完全に打破することを目的としています。この提携の核心的な目標は、世界中の30億以上のマスターカード保有者が、彼らのクレジットカードを使ってブロックチェーン上で安全かつ適法に暗号資産を購入できるようにすることです。 これは単純な協力声明ではなく、その背後には非常に複雑な技術とコンプライアンス統合の計画があります。双方が開示した情報によれば、このシステムはChainlinkが接続を担当し、Zerohash（コンプライアンスと保管を担当）、Swapper Finance（分散型取引のルートを提供）、Shift4 Payments（バックエンドの支払い承認を担当）など、複数のパートナーが統合されています。Chainlinkの共同創設者であるSergey Nazarovは、これは「非常に複雑で、層が重なり合った技術的協力」であり、その円滑な実現は多くの協力の下にある重要なマイルストーンであると認めています。 このステップの意義は非常に深遠です。これまで、市場における主流の暗号化通貨コラボカードの主な機能は「花币」であり、ユーザーのウォレット内の暗号資産をリアルタイムで法定通貨に変換してカード決済に利用することでした。しかし、マスターカードとChainlinkが共同で作り出したこの新しいルートは、逆の方向に進んでおり、クレジットカードが直接の「買币入口」となることを意味しています。これは、将来的にユーザーが暗号通貨を購入する際に、取引所の登録、KYC認証、銀行振込などの多くの煩雑なステップを経る必要がなくなり、アマゾンでのショッピングのようにカード番号を入力するだけで完了する可能性があることを示しています。この取り組みは、全世界の数十億の既存カード保有者を直接対象としており、これまでで最も暗号通貨が主流ユーザーにアクセスする可能性の高い試みです。 マスターカードのブロックチェーンおよびデジタル資産事業の執行副社長Raj Dhamodharanは強調しました：「世界中のユーザーは暗号化資産エコシステムへのよりスムーズな接続を期待しており、私たちは安全で革新的な道を開いており、オンチェーンビジネスの可能性を再構築し、暗号化資産の主流市場での受け入れを加速しています。」 万事達カードの参入は、伝統的な金融大手が主導する暗号化決済の「主流時代」が到来しようとしていることを示唆しているようです。しかし、ほぼ同時に、別のニュースがこの素晴らしいビジョンに現実的な影を落としました。 残酷な現実 Infini、香港に本拠を置く暗号化新銀行は、そのシンプルなインターフェース、安定した資産運用の収益、スムーズな支払い体験によって、アジアの暗号市場で高く評価され、Web3支払いの実現の模範と見なされていました。しかし、6月にInfiniは公式コミュニティで突然、すべてのカード支払いサービスを即時に停止することを発表しました。この決定の背後にある理由は、現在の暗号金融カードの競争の最も核心的な困難を明らかにしています。 Infiniの共同創設者Christineはコミュニティの中で、カードビジネスを閉鎖することが非常に残念な商業的考慮からであると明言しました。「理由はコンプライアンスコストが非常に高く、利益は極めて薄く、運営は非常に重いからです。現在、to C（消費者向け）カードビジネスは99%の時間とコストを占めており、収入は0です。」彼女はこの伝統的な金融システムに依存した暗号カードビジネスを、美しく設計された「iPod nano」に例えました。見た目は素晴らしいですが、最終的には「iPhone」のように革命的なWeb3ネイティブなソリューションに取って代わられるでしょう。 有名なブロックチェーンメディアのコリン・ウーはこのコメントについて次のように述べました：「Uカードは確かに難しい、首が従来の金融に引っかかっている、あなたの流量体験がどんなに良くても、まったく役に立たない。」この言葉は問題の本質を鋭く指摘しています。いわゆる「首を絞める」というのは、具体的には以下のいくつかの側面に現れます： コストのブラックホール：Web3の新興企業が世界中で使える金融カードを発行するには、依然としてVisaやマスターカードといったコア決済ネットワークに依存しなければならず、発行銀行や決済機関といった多層の仲介を迂回することはできません。各仲介は手数料を徴収し、最終的な運営コストは従来のクレジットカードよりもはるかに高くなります。利益のジレンマ：Web2のクレジットカードと競争し、ユーザーを引き付けるために、暗号カード会社はしばしば手数料の減免や現金の還元を提供する必要があります。自身のコストが高騰している状況で、これは取引ごとに損失が増えることを意味します。この「焼き金補助」のモデルは、資本が乏しい新興企業にとっては根本的に維持が困難です。コンプライアンスの迷路：全体のプロセスは、極めて煩雑な規制、リスク管理、KYC（顧客確認）およびAML（マネーロンダリング対策）の審査を含みます。これらのコンプライアンス要件は、多大な人力と物力を消費するだけでなく、製品の柔軟性にも大きな影響を与えます。 Infiniの遭遇証明、優れた製品設計と実行能力を持つチームであっても、そのビジネスのコアパスが伝統的な金融システムにしっかりと掌握されている限り、最終的には高額な「通行料」を支払うことに耐えられずに転換を余儀なくされる可能性が高い。 Web2を模倣するのか、それともWeb3を創造するのか？ 万事達カードのマクロプランとInfiniの撤退は、暗号化支払い分野の二つの全く異なる道を表しており、それぞれが直面している機会と課題を示しています。 パス1：トップダウンの統合（マスターカードモデル） 伝統的な金融大手が主導し、既存の巨大なネットワーク、ユーザーベース、コンプライアンス能力を利用して、暗号資産を既存のシステムに「統合」します。このモデルの利点は、主流の人々に迅速にアクセスできることですが、欠点は、ゲームルールが完全に伝統的な大手によって決定されるため、Web3の分散型、低コストなどのコアな利点が大幅に弱められる可能性があることです。 パス2：下から上への革命（Infiniの新しい方向） Web3ネイティブチームが主導し、伝統的な金融の「道を借りる」ことが不可能だと認識した後、完全に分散化され、銀行システムに依存しない暗号ネイティブソリューションの開発に焦点を移しました。Infiniは公告の中で、今後「中央集権的な道を放棄し」、完全に分散化された支払いソリューションを受け入れ、資産管理などWeb3の利点を最大限に活用できる製品に専念すると強調しました。 Infiniの撤退は、暗号化支払いの失敗ではなく、高コストの市場教育である。それはすべてのWeb3の起業家に告げている：伝統的な金融の枠組みの中で、Web2の製品を複製しようとすることは、通用しない行き止まりになる可能性が高い。真の革命は、暗号通貨をクレジットカードのようにすることではなく、新しい「首を絞められない」金融インタラクションの論理を創造することにあるかもしれない。 万事達カードの計画は間違いなく興奮を呼び起こし、今後数年間で数億人のユーザーが暗号の世界を初めて探訪する重要な入り口となる可能性があります。しかし、長期的には、Web3の星辰大海は、依然として古い束縛から解放され、ネイティブなアプリケーションシナリオを創造する探求者たちにかかっています。Infiniの物語は、この偉大な探求の中で、明晰で必要な転換の一例です。