Nouveaux défis et opportunités dans l'industrie du jeu : comment KGeN redéfinit l'acquisition des utilisateurs
1. Introduction
L'industrie du jeu a dépassé celle du cinéma et de la musique, mais elle fait face à de sérieux défis ces dernières années. Entre 2023 et 2024, le secteur a été touché par des vagues de licenciements et des vagues de consolidation, les coûts de développement ont explosé et les investissements ont considérablement diminué. La distribution et la diffusion de jeux deviennent de plus en plus difficiles, avec une prolifération de contenus générés par l'IA, une saturation des plateformes et une préférence des joueurs pour les IP matures, rendant difficile l'émergence de nouveaux projets.
Cependant, l'industrie a encore d'énormes opportunités. Le pouvoir d'achat de la génération des natifs numériques continuera de propulser l'expansion du marché. En même temps, le marché longtemps négligé du "Sud global" connaît une croissance explosive et deviendra un marché d'augmentation important pour l'industrie du jeu au cours de la prochaine décennie.
Ce rapport examinera les derniers défis de la publication de jeux, analysera les opportunités de forte croissance dans le "Sud global" et se concentrera sur KGeN - une plateforme de jeux basée sur la blockchain, visant à remodeler le mécanisme d'incitation entre les éditeurs et les joueurs.
2. Défis auxquels l'émission est confrontée
Un des plus grands défis actuels de l'industrie du jeu est la distribution. Les changements dans les habitudes des consommateurs, les ajustements des réglementations, l'abaissement des barrières à l'entrée sur le marché et la saturation continue du contenu de jeu rendent difficile la promotion réussie des jeux.
Les joueurs ont tendance à passer la plupart de leur temps sur des jeux ou des séries qu'ils connaissent bien. En 2023, les dix jeux les plus joués par mois ont été publiés il y a plus de sept ans. En 2024, bien que Steam accueille 19 000 nouveaux jeux, ceux sortis cette année ne représentent que 15 % du temps total de jeu des joueurs.
Le marché des jeux mobiles avait un modèle de distribution mature, mais les ajustements majeurs des politiques de confidentialité d'Apple et de Google en 2021 ont affecté la manière dont les éditeurs atteignent leurs utilisateurs cibles. Bien que la publicité mobile continue, cela a eu un impact significatif sur les stratégies d'acquisition d'utilisateurs et les modèles commerciaux.
L'IA peut rendre la gestion des campagnes UA plus efficace, mais elle abaissera également les barrières à l'entrée sur le marché, entraînant une augmentation significative du nombre de contenus. Les plateformes UGC sont devenues un terrain d'essai pour les développeurs indépendants, mais elles font également face à des défis en matière de sélection et de promotion de contenu.
Le marché des jeux Web3 reste un domaine de niche, avec environ 6 à 7 millions d'adresses de portefeuilles actives interagissant avec plus de 3000 protocoles de jeux en chaîne. Cependant, seuls environ 200 protocoles disposent de plus de 100 comptes actifs en chaîne. L'explosion des nouveaux écosystèmes de jeux Web3 aggrave encore les défis.
Sous de nombreux défis, un certain nombre d'entreprises Web3 explorent de nouveaux modèles d'acquisition d'utilisateurs basés sur la blockchain. Des mécanismes d'incitation innovants et des systèmes de réputation sur la chaîne deviennent des voies potentielles pour obtenir un avantage concurrentiel.
3. Sud global
Le Sud mondial fait référence aux pays et régions dont le niveau de développement économique est relativement faible, généralement situés au sud des pays industrialisés. En raison de l'amélioration rapide des infrastructures Internet, du taux de pénétration élevé des smartphones intelligents et de la croissance des revenus disponibles, cette région est considérée comme un marché de jeux à fort potentiel.
Le marché du jeu dans le Sud global se caractérise par : une base de joueurs énorme, une dépendance majoritaire aux appareils mobiles pour jouer, tout en ayant une volonté de paiement globale relativement faible. Cependant, la jeune génération a une préférence très forte pour le contenu des jeux, et avec le développement économique et l'augmentation des revenus, elle deviendra la nouvelle génération de joueurs payants.
Inde
L'Inde émerge rapidement comme le plus grand marché de jeux du Sud mondial. En 2017, le nombre de joueurs était de 44,9 millions, et il a maintenant augmenté à environ 466 millions, avec une prévision de dépasser 640 millions d'ici 2027. Les revenus du marché devraient augmenter de 13,6 % en 2024, dépasser 1 milliard de dollars en 2025 et atteindre 1,4 milliard de dollars d'ici 2028.
Le marché indien a une forte préférence pour les jeux mobiles, grâce à la rapide adoption de la 5G et à l'amélioration des infrastructures de paiement numérique. Le taux de pénétration d'Internet est passé de 14 % en 2015 à 52 % actuellement, et il y a encore un énorme potentiel de croissance à l'avenir.
Asie du Sud-Est
L'Asie du Sud-Est est l'un des marchés de jeux les plus matures du Sud global. En 2023, les revenus du jeu dans cette région atteindront 5,1 milliards de dollars, et devraient atteindre 7,1 milliards de dollars d'ici 2028. En 2023, il y aura 277 millions de joueurs, et ce chiffre devrait atteindre 332 millions d'ici 2028.
L'Indonésie a le plus grand nombre de téléchargements de jeux mobiles, tandis que la Thaïlande génère le plus de revenus d'achats in-app. La culture communautaire et la compétition sont des caractéristiques communes de la région. Le taux de pénétration des smartphones et le développement des infrastructures à large bande sont des facteurs clés qui stimulent la croissance du marché.
Amérique latine
L'Amérique latine est un autre grand marché à surveiller, avec une population nombreuse et une culture du jeu très développée. En 2022, on estime qu'il y avait 316 millions de joueurs, dont 101 millions au Brésil, générant 2,7 milliards de dollars de revenus de jeux.
Le marché brésilien montre une forte préférence pour les jeux mobiles, 60 % des joueurs ayant joué au moins une fois à un jeu mobile au cours des six derniers mois. 43 % des joueurs ont effectué des achats in-game, les principales motivations étant le déblocage de contenu exclusif, la personnalisation des personnages et la progression dans le jeu.
Afrique
Le marché des jeux en Afrique devrait dépasser 1 milliard de dollars de revenus en 2024. Les jeux mobiles représentent près de 90 % de la part de marché. 92 % des joueurs africains jouent sur mobile, tandis que la pénétration des ordinateurs (51 %) et des consoles de jeux (31 %) est relativement faible.
Les principaux défis incluent le coût élevé des données, le prix du matériel et les problèmes de connectivité réseau. Les systèmes de paiement représentent à la fois un défi et une opportunité, 63 % des joueurs effectuant des achats in-game, mais les méthodes de paiement varient selon les régions.
Moyen-Orient et Afrique du Nord
La région MENA est le marché du jeu à la croissance la plus rapide au monde, avec une augmentation des revenus de 4,7 % en 2023, atteignant 7,1 milliards de dollars. Un taux de croissance annuel composé de 9,4 % est prévu pour la période 2024-2030.
L'Arabie Saoudite, les Émirats Arabes Unis et l'Égypte sont des marchés clés de la région, avec des revenus prévus atteignant 2,9 milliards de dollars d'ici 2027. Les facteurs de croissance du marché comprennent une forte proportion de jeunes, une augmentation significative du taux de pénétration d'Internet et une adoption généralisée des nouvelles technologies.
4. Introduction au KGeN
KGeN est une plateforme de jeu alimentée par la blockchain, utilisant des données on-chain et off-chain, une plateforme de tâches incitatives ainsi qu'un système de réputation décentralisé pour favoriser l'engagement des utilisateurs entre différents jeux. Le cœur de la plateforme est un réseau de données de joueurs décentralisé, couvrant des millions de micro-communautés de jeux.
KGeN utilise le moteur "Proof of Gamer" (PoG) pour créer une couche de réputation des joueurs inter-chaînes, offrant aux éditeurs un public cible hautement engagé. Depuis janvier 2024, le nombre total de comptes enregistrés a augmenté de plus de 700 %, le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a augmenté de 1333 % et le volume total des attributs de données a augmenté de 992 %.
4.1 Croissance de base
Le cœur de la croissance de KGeN réside dans son réseau de tribus de base et de chefs de tribu. Les tribus représentent des milliers de micro-communautés qui rejoignent l'écosystème KGeN. À la date de décembre 2024, KGeN a déclaré un total de 2 525 tribus, dont 152 tribus comptent plus de 100 membres.
Les tribus sont l'un des moyens clés par lesquels KGeN stimule l'acquisition d'utilisateurs basée sur les recommandations. Environ 1,7 million de comptes KGeN vérifiés par KYC ont été acquis par le biais des tribus. Les chefs de tribu sont non seulement incités à attirer de nouveaux membres, mais doivent également coordonner les activités de la tribu et maintenir l'engagement de la communauté.
4.2 Incitation à participer via KGeN Play
KGeN Play est l'interface frontale à laquelle la plupart des joueurs de la plateforme participent, toutes les tâches de récompense y sont publiées. Les utilisateurs gagnent des récompenses en complétant les tâches K-Drops et K-Quests. Les K-Drops offrent une validation automatique en temps réel via l'intégration API de point de terminaison, tandis que les K-Quests passent par un processus de validation manuelle.
4.3 moteur PoG
Le moteur PoG est un système de notation décentralisé des joueurs hébergé par un réseau de nœuds distribués. PoG est composé de cinq piliers principaux : la preuve humaine (PoH), la preuve de jeu (PoP), la preuve de compétence (PoS), la preuve commerciale (PoC) et la preuve de réseau social (PoSN).
Le moteur PoG est actuellement composé de plus de 270 millions d'attributs de données, provenant de plus de 13 millions de comptes enregistrés et 4,4 millions d'utilisateurs actifs mensuels. En utilisant le moteur PoG, KGeN est en train de mener une alternative au cadre UA appelé "coût d'acquisition client efficace" (eCAC).
Économie des tokens KGeN 4.4
L'économie de KGeN comprend deux actifs principaux : KCash et le token KGEN. KCash est principalement un actif hors chaîne servant de monnaie de récompense, tandis que le token KGEN est un token utilitaire qui propulse le cycle de croissance de l'écosystème KGeN.
4.5 Réseau Oracle
Le réseau d'oracle KGeN est un réseau distribué composé de nœuds autorisés, qui constituera ensemble l'épine dorsale du moteur PoG. La tâche de l'oracle est de stocker les données PoG, de calculer les scores PoG et de soumettre ces scores à la blockchain pour règlement.
5. Paysage concurrentiel
5.1 Le roi de la technologie publicitaire : le passé et le présent
Dans le marché Web2, Facebook et Applovin sont deux cas typiques. Facebook a réussi à utiliser les données des utilisateurs pour optimiser le placement des publicités, tandis qu'Applovin a occupé une part de marché dans le domaine de l'acquisition d'utilisateurs mobiles grâce à des outils alimentés par l'IA.
5.2 Paysage concurrentiel Web3
Les concurrents du marché Web3 se divisent principalement en écosystèmes d'éditeurs et en plateformes de missions. Les écosystèmes d'éditeurs incitent à l'acquisition d'utilisateurs par le biais de subventions de jetons ou d'inflation, tandis que les plateformes de missions agrègent les tâches de plusieurs projets, offrant aux utilisateurs une expérience de participation aux tâches tout-en-un.
5.3 Analyse de la concurrence
Les différences entre les plateformes de tâches se manifestent principalement par leur échelle et leur capacité à apporter des résultats axés sur la valeur pour les éditeurs. Le moteur PoG de KGeN constitue un avantage concurrentiel clé sur le marché à fort trafic robotique.
6. Opportunités futures
KGeN doit prouver que la valeur de sa base d'utilisateurs ne se limite pas à la liquidité des joueurs. Il est recommandé de concentrer les récompenses externes sur l'incitation des utilisateurs à accomplir des tâches qu'ils n'effectueraient pas activement, tout en évitant de fournir un ROI fixe prévisible.
La capacité de monétisation sera la clé du succès à long terme de la plateforme. KGeN doit
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ForkTongue
· Il y a 4h
Marché en eau bleue, encore une fois on va se faire prendre pour des cons.
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BlockTalk
· Il y a 22h
Le marché du Sud aurait déjà dû To the moon !
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GasWaster69
· Il y a 22h
Après cette réduction de production, KGeN est vraiment le faiseur de pluie.
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zkProofInThePudding
· Il y a 22h
Les licenciements ne sont pas encore terminés ? Ah.
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DaoResearcher
· Il y a 22h
D'un point de vue théorique des jeux, la tokenomics de KGeN présente des défauts évidents. Je suggère à chacun de consulter d'abord l'exemple d'échec d'Axie, voir le chapitre 4 du livre blanc concernant les incitations des utilisateurs.
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MultiSigFailMaster
· Il y a 22h
Encore un concept de Metaverse pour se faire prendre pour des cons.
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DataOnlooker
· Il y a 22h
Tout le monde parle de hausse, qui va combler les trous !
KGeN redéfinit l'acquisition d'utilisateurs de jeux : opportunités de hausse sur les marchés du Sud mondial
Nouveaux défis et opportunités dans l'industrie du jeu : comment KGeN redéfinit l'acquisition des utilisateurs
1. Introduction
L'industrie du jeu a dépassé celle du cinéma et de la musique, mais elle fait face à de sérieux défis ces dernières années. Entre 2023 et 2024, le secteur a été touché par des vagues de licenciements et des vagues de consolidation, les coûts de développement ont explosé et les investissements ont considérablement diminué. La distribution et la diffusion de jeux deviennent de plus en plus difficiles, avec une prolifération de contenus générés par l'IA, une saturation des plateformes et une préférence des joueurs pour les IP matures, rendant difficile l'émergence de nouveaux projets.
Cependant, l'industrie a encore d'énormes opportunités. Le pouvoir d'achat de la génération des natifs numériques continuera de propulser l'expansion du marché. En même temps, le marché longtemps négligé du "Sud global" connaît une croissance explosive et deviendra un marché d'augmentation important pour l'industrie du jeu au cours de la prochaine décennie.
Ce rapport examinera les derniers défis de la publication de jeux, analysera les opportunités de forte croissance dans le "Sud global" et se concentrera sur KGeN - une plateforme de jeux basée sur la blockchain, visant à remodeler le mécanisme d'incitation entre les éditeurs et les joueurs.
2. Défis auxquels l'émission est confrontée
Un des plus grands défis actuels de l'industrie du jeu est la distribution. Les changements dans les habitudes des consommateurs, les ajustements des réglementations, l'abaissement des barrières à l'entrée sur le marché et la saturation continue du contenu de jeu rendent difficile la promotion réussie des jeux.
Les joueurs ont tendance à passer la plupart de leur temps sur des jeux ou des séries qu'ils connaissent bien. En 2023, les dix jeux les plus joués par mois ont été publiés il y a plus de sept ans. En 2024, bien que Steam accueille 19 000 nouveaux jeux, ceux sortis cette année ne représentent que 15 % du temps total de jeu des joueurs.
Le marché des jeux mobiles avait un modèle de distribution mature, mais les ajustements majeurs des politiques de confidentialité d'Apple et de Google en 2021 ont affecté la manière dont les éditeurs atteignent leurs utilisateurs cibles. Bien que la publicité mobile continue, cela a eu un impact significatif sur les stratégies d'acquisition d'utilisateurs et les modèles commerciaux.
L'IA peut rendre la gestion des campagnes UA plus efficace, mais elle abaissera également les barrières à l'entrée sur le marché, entraînant une augmentation significative du nombre de contenus. Les plateformes UGC sont devenues un terrain d'essai pour les développeurs indépendants, mais elles font également face à des défis en matière de sélection et de promotion de contenu.
Le marché des jeux Web3 reste un domaine de niche, avec environ 6 à 7 millions d'adresses de portefeuilles actives interagissant avec plus de 3000 protocoles de jeux en chaîne. Cependant, seuls environ 200 protocoles disposent de plus de 100 comptes actifs en chaîne. L'explosion des nouveaux écosystèmes de jeux Web3 aggrave encore les défis.
Sous de nombreux défis, un certain nombre d'entreprises Web3 explorent de nouveaux modèles d'acquisition d'utilisateurs basés sur la blockchain. Des mécanismes d'incitation innovants et des systèmes de réputation sur la chaîne deviennent des voies potentielles pour obtenir un avantage concurrentiel.
3. Sud global
Le Sud mondial fait référence aux pays et régions dont le niveau de développement économique est relativement faible, généralement situés au sud des pays industrialisés. En raison de l'amélioration rapide des infrastructures Internet, du taux de pénétration élevé des smartphones intelligents et de la croissance des revenus disponibles, cette région est considérée comme un marché de jeux à fort potentiel.
Le marché du jeu dans le Sud global se caractérise par : une base de joueurs énorme, une dépendance majoritaire aux appareils mobiles pour jouer, tout en ayant une volonté de paiement globale relativement faible. Cependant, la jeune génération a une préférence très forte pour le contenu des jeux, et avec le développement économique et l'augmentation des revenus, elle deviendra la nouvelle génération de joueurs payants.
Inde
L'Inde émerge rapidement comme le plus grand marché de jeux du Sud mondial. En 2017, le nombre de joueurs était de 44,9 millions, et il a maintenant augmenté à environ 466 millions, avec une prévision de dépasser 640 millions d'ici 2027. Les revenus du marché devraient augmenter de 13,6 % en 2024, dépasser 1 milliard de dollars en 2025 et atteindre 1,4 milliard de dollars d'ici 2028.
Le marché indien a une forte préférence pour les jeux mobiles, grâce à la rapide adoption de la 5G et à l'amélioration des infrastructures de paiement numérique. Le taux de pénétration d'Internet est passé de 14 % en 2015 à 52 % actuellement, et il y a encore un énorme potentiel de croissance à l'avenir.
Asie du Sud-Est
L'Asie du Sud-Est est l'un des marchés de jeux les plus matures du Sud global. En 2023, les revenus du jeu dans cette région atteindront 5,1 milliards de dollars, et devraient atteindre 7,1 milliards de dollars d'ici 2028. En 2023, il y aura 277 millions de joueurs, et ce chiffre devrait atteindre 332 millions d'ici 2028.
L'Indonésie a le plus grand nombre de téléchargements de jeux mobiles, tandis que la Thaïlande génère le plus de revenus d'achats in-app. La culture communautaire et la compétition sont des caractéristiques communes de la région. Le taux de pénétration des smartphones et le développement des infrastructures à large bande sont des facteurs clés qui stimulent la croissance du marché.
Amérique latine
L'Amérique latine est un autre grand marché à surveiller, avec une population nombreuse et une culture du jeu très développée. En 2022, on estime qu'il y avait 316 millions de joueurs, dont 101 millions au Brésil, générant 2,7 milliards de dollars de revenus de jeux.
Le marché brésilien montre une forte préférence pour les jeux mobiles, 60 % des joueurs ayant joué au moins une fois à un jeu mobile au cours des six derniers mois. 43 % des joueurs ont effectué des achats in-game, les principales motivations étant le déblocage de contenu exclusif, la personnalisation des personnages et la progression dans le jeu.
Afrique
Le marché des jeux en Afrique devrait dépasser 1 milliard de dollars de revenus en 2024. Les jeux mobiles représentent près de 90 % de la part de marché. 92 % des joueurs africains jouent sur mobile, tandis que la pénétration des ordinateurs (51 %) et des consoles de jeux (31 %) est relativement faible.
Les principaux défis incluent le coût élevé des données, le prix du matériel et les problèmes de connectivité réseau. Les systèmes de paiement représentent à la fois un défi et une opportunité, 63 % des joueurs effectuant des achats in-game, mais les méthodes de paiement varient selon les régions.
Moyen-Orient et Afrique du Nord
La région MENA est le marché du jeu à la croissance la plus rapide au monde, avec une augmentation des revenus de 4,7 % en 2023, atteignant 7,1 milliards de dollars. Un taux de croissance annuel composé de 9,4 % est prévu pour la période 2024-2030.
L'Arabie Saoudite, les Émirats Arabes Unis et l'Égypte sont des marchés clés de la région, avec des revenus prévus atteignant 2,9 milliards de dollars d'ici 2027. Les facteurs de croissance du marché comprennent une forte proportion de jeunes, une augmentation significative du taux de pénétration d'Internet et une adoption généralisée des nouvelles technologies.
4. Introduction au KGeN
KGeN est une plateforme de jeu alimentée par la blockchain, utilisant des données on-chain et off-chain, une plateforme de tâches incitatives ainsi qu'un système de réputation décentralisé pour favoriser l'engagement des utilisateurs entre différents jeux. Le cœur de la plateforme est un réseau de données de joueurs décentralisé, couvrant des millions de micro-communautés de jeux.
KGeN utilise le moteur "Proof of Gamer" (PoG) pour créer une couche de réputation des joueurs inter-chaînes, offrant aux éditeurs un public cible hautement engagé. Depuis janvier 2024, le nombre total de comptes enregistrés a augmenté de plus de 700 %, le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a augmenté de 1333 % et le volume total des attributs de données a augmenté de 992 %.
4.1 Croissance de base
Le cœur de la croissance de KGeN réside dans son réseau de tribus de base et de chefs de tribu. Les tribus représentent des milliers de micro-communautés qui rejoignent l'écosystème KGeN. À la date de décembre 2024, KGeN a déclaré un total de 2 525 tribus, dont 152 tribus comptent plus de 100 membres.
Les tribus sont l'un des moyens clés par lesquels KGeN stimule l'acquisition d'utilisateurs basée sur les recommandations. Environ 1,7 million de comptes KGeN vérifiés par KYC ont été acquis par le biais des tribus. Les chefs de tribu sont non seulement incités à attirer de nouveaux membres, mais doivent également coordonner les activités de la tribu et maintenir l'engagement de la communauté.
4.2 Incitation à participer via KGeN Play
KGeN Play est l'interface frontale à laquelle la plupart des joueurs de la plateforme participent, toutes les tâches de récompense y sont publiées. Les utilisateurs gagnent des récompenses en complétant les tâches K-Drops et K-Quests. Les K-Drops offrent une validation automatique en temps réel via l'intégration API de point de terminaison, tandis que les K-Quests passent par un processus de validation manuelle.
4.3 moteur PoG
Le moteur PoG est un système de notation décentralisé des joueurs hébergé par un réseau de nœuds distribués. PoG est composé de cinq piliers principaux : la preuve humaine (PoH), la preuve de jeu (PoP), la preuve de compétence (PoS), la preuve commerciale (PoC) et la preuve de réseau social (PoSN).
Le moteur PoG est actuellement composé de plus de 270 millions d'attributs de données, provenant de plus de 13 millions de comptes enregistrés et 4,4 millions d'utilisateurs actifs mensuels. En utilisant le moteur PoG, KGeN est en train de mener une alternative au cadre UA appelé "coût d'acquisition client efficace" (eCAC).
Économie des tokens KGeN 4.4
L'économie de KGeN comprend deux actifs principaux : KCash et le token KGEN. KCash est principalement un actif hors chaîne servant de monnaie de récompense, tandis que le token KGEN est un token utilitaire qui propulse le cycle de croissance de l'écosystème KGeN.
4.5 Réseau Oracle
Le réseau d'oracle KGeN est un réseau distribué composé de nœuds autorisés, qui constituera ensemble l'épine dorsale du moteur PoG. La tâche de l'oracle est de stocker les données PoG, de calculer les scores PoG et de soumettre ces scores à la blockchain pour règlement.
5. Paysage concurrentiel
5.1 Le roi de la technologie publicitaire : le passé et le présent
Dans le marché Web2, Facebook et Applovin sont deux cas typiques. Facebook a réussi à utiliser les données des utilisateurs pour optimiser le placement des publicités, tandis qu'Applovin a occupé une part de marché dans le domaine de l'acquisition d'utilisateurs mobiles grâce à des outils alimentés par l'IA.
5.2 Paysage concurrentiel Web3
Les concurrents du marché Web3 se divisent principalement en écosystèmes d'éditeurs et en plateformes de missions. Les écosystèmes d'éditeurs incitent à l'acquisition d'utilisateurs par le biais de subventions de jetons ou d'inflation, tandis que les plateformes de missions agrègent les tâches de plusieurs projets, offrant aux utilisateurs une expérience de participation aux tâches tout-en-un.
5.3 Analyse de la concurrence
Les différences entre les plateformes de tâches se manifestent principalement par leur échelle et leur capacité à apporter des résultats axés sur la valeur pour les éditeurs. Le moteur PoG de KGeN constitue un avantage concurrentiel clé sur le marché à fort trafic robotique.
6. Opportunités futures
KGeN doit prouver que la valeur de sa base d'utilisateurs ne se limite pas à la liquidité des joueurs. Il est recommandé de concentrer les récompenses externes sur l'incitation des utilisateurs à accomplir des tâches qu'ils n'effectueraient pas activement, tout en évitant de fournir un ROI fixe prévisible.
La capacité de monétisation sera la clé du succès à long terme de la plateforme. KGeN doit