Faire de Bitcoin $BTC un actif de trésorerie sur votre bilan est la décision d'investissement la plus judicieuse que vous puissiez prendre pour créer de la valeur à long terme pour les actionnaires. Pourquoi ?👇
Si le WACC est <10 % et que le CAGR de BTC est de 59 %, vous avez un carry positif sur le capital simplement en existant.
Chaque fois que vous augmentez des capitaux propres au-dessus de NAV (mNAV > NAV), vous monétisez la prime de marque et l'optionnalité intégrée dans votre multiple d'équité. Cet écart représente la création de valeur. La prime reflète la demande des investisseurs pour un accès aux jetons Bitcoin, en particulier dans des juridictions, structures fiscales ou institutions où l'exposition directe à celui-ci est opérationnellement ou légalement inefficace.
1. Articulez votre thèse monétaire et votre raisonnement pour adopter $BTC ( la neutralité monétaire, la préservation du pouvoir d'achat, etc)
2. Concevoir une structure de capital alignée sur la thèse (convertibles, ELOCs, ou augmentations de capital à faible coût) pour alimenter votre trésorerie. Structurer des tranches avec un potentiel de gain pour les investisseurs lié à l'appréciation de BTC ou à la surperformance de l'entreprise.
3. Établissez une politique de trésorerie stricte et une garde. La garde, la sécurité et la gouvernance sont importantes. Votre Bitcoin n'est pas utile si vous le perdez.
4. Faites passer votre message correctement. Vos investisseurs doivent comprendre que la décision et la manière dont vous mettez Bitcoin $BTC dans votre bilan est calculée et disciplinée.
Le monde se construit autour de cela, et non l'inverse. Cette stratégie EST un moyen de réduire les risques pour l'avenir de votre trésorerie.
Dans la décennie à venir, les actionnaires vous remercieront lorsque les concurrents libellés en fiat tiendront encore des réserves fondantes, cessez de penser aux prochains trimestres.
La formation de capital native à Bitcoin est la nouvelle frontière de la finance d'entreprise. Vous êtes encore si en avance mes amis.
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Si le WACC est <10 % et que le CAGR de BTC est de 59 %, vous avez un carry positif sur le capital simplement en existant.
Chaque fois que vous augmentez des capitaux propres au-dessus de NAV (mNAV > NAV), vous monétisez la prime de marque et l'optionnalité intégrée dans votre multiple d'équité. Cet écart représente la création de valeur. La prime reflète la demande des investisseurs pour un accès aux jetons Bitcoin, en particulier dans des juridictions, structures fiscales ou institutions où l'exposition directe à celui-ci est opérationnellement ou légalement inefficace.
1. Articulez votre thèse monétaire et votre raisonnement pour adopter $BTC ( la neutralité monétaire, la préservation du pouvoir d'achat, etc)
2. Concevoir une structure de capital alignée sur la thèse (convertibles, ELOCs, ou augmentations de capital à faible coût) pour alimenter votre trésorerie. Structurer des tranches avec un potentiel de gain pour les investisseurs lié à l'appréciation de BTC ou à la surperformance de l'entreprise.
3. Établissez une politique de trésorerie stricte et une garde. La garde, la sécurité et la gouvernance sont importantes. Votre Bitcoin n'est pas utile si vous le perdez.
4. Faites passer votre message correctement. Vos investisseurs doivent comprendre que la décision et la manière dont vous mettez Bitcoin $BTC dans votre bilan est calculée et disciplinée.
Le monde se construit autour de cela, et non l'inverse. Cette stratégie EST un moyen de réduire les risques pour l'avenir de votre trésorerie.
Dans la décennie à venir, les actionnaires vous remercieront lorsque les concurrents libellés en fiat tiendront encore des réserves fondantes, cessez de penser aux prochains trimestres.
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