Paradigme des applications consommateurs Web3 et réflexions sur la théorie de l'investissement

Au cours de la période récente, l'Alliance DAO a gagné en influence grâce à l'incubation réussie d'applications consommateurs Web3 telles que Pump.fun et Moonshot. Cet article résume la philosophie d'investissement de l'Alliance DAO dans le secteur des consommateurs Web3 et propose des observations sur ce secteur, en passant en revue les paradigmes dominants des applications consommateurs Web3, les défis rencontrés et les opportunités potentielles, et enfin, en résumant les réflexions sur la théorie de l'investissement dans les applications consommateurs Web3.

Alliance DAO et l'incubation dans le secteur des consommateurs Web3

L'Alliance DAO Accelerator a co-incubé ou investi dans 28 applications Web3 pour consommateurs. Elles peuvent être classées en 7 grandes catégories :

1. Style de Vie 类
2. Catégorie de jeux
3. Crypto spéculation
4. Catégorie SocialFi
5. Économie des créateurs
6. Catégorie financière
7. Outils

En ce qui concerne les tendances de développement des préférences d'investissement, Alliance DAO a commencé à investir et à incubateur des projets de type Consumer à partir de 2021. Entre 2021 et le premier semestre 2023, ses principales orientations d'investissement et d'incubation se sont concentrées sur les projets de jeux et l'économie des créateurs. À partir du deuxième semestre 2023 jusqu'en 2024, ses préférences se sont orientées vers les spéculations crypto, le SocialFi et les finances.

Le résumé de la philosophie d'investissement d'Alliance DAO dans le secteur des consommateurs Web3 est le suivant :

1. Les outils de base de l'écosystème sont de plus en plus complets, et il est nécessaire d'avoir plus de couches d'application pour apporter une véritable valeur ajoutée à l'écosystème.

2. L'équipe fondatrice doit se concentrer sur le PMF, car elle fait généralement face à des risques à la fois du côté du produit et du côté du marché lors du processus de validation sur le marché. Les risques du côté du marché pour les projets Consumer sont plus importants, il est donc nécessaire de considérer l'évitement d'une introduction prématurée de Token, afin que les résultats de la validation du PMF ne soient pas déformés.

3. Les utilisateurs cibles des applications Web3 pour les consommateurs peuvent être classés selon leur degré d'acceptation de Web3. Dans la conception d'applications destinées aux utilisateurs ordinaires non-Web3, les éléments Web3 sont principalement intégrés à travers des "tokens publicitaires" pour réduire les coûts d'acquisition et capter une plus grande part de marché. En revanche, pour les utilisateurs natifs de Web3, il est nécessaire de se concentrer sur la monétisation de nouveaux actifs, ce qui génère une demande d'investissement et de spéculation supplémentaires ou répond aux besoins uniques des utilisateurs originaires de Web3. Actuellement, leur préférence penche davantage vers cette dernière.

4. L'écosystème Solana est plus favorable au succès des applications Consumer, pour quatre raisons : une communauté plus dynamique, un soutien des ressources écologiques plus fort et plus efficace, une infrastructure plus rapide et moins coûteuse, et des barrières à la concurrence plus élevées pour les produits.

Qu'est-ce qu'une application de consommation Web3

Les applications consommateurs Web3 désignent des applications logicielles destinées aux consommateurs qui possèdent des caractéristiques Web3. L'ensemble du secteur des applications consommateurs peut être grossièrement divisé en 10 catégories selon les classifications de l'App Store.

Paradigme des applications consommateurs Web3 et ses opportunités et défis

Il existe trois paradigmes courants d'applications consommateurs Web3 :

1. Utiliser les caractéristiques techniques de l'infrastructure Web3 pour optimiser certains problèmes rencontrés par les applications grand public traditionnelles :

• Protection de la vie privée et souveraineté des données maximales
• Environnement d'exécution fiable à faible coût, disponible dans le monde entier et 24 heures sur 24.

2. Utiliser des actifs cryptographiques pour concevoir de nouvelles stratégies de marketing, des programmes de fidélité ou des modèles commerciaux :

• Réduire le coût d'acquisition client grâce à des activités de marketing basées sur des tokens telles que les Airdrops.
• Programme de fidélité des utilisateurs basé sur X to Earn
• Monétiser directement les attributs financiers des Tokens

3. Servir entièrement les utilisateurs natifs de Web3 et résoudre les points de douleur uniques de cette partie des utilisateurs :

• Construire une nouvelle narration, autour de certains éléments de valeur inexploités des utilisateurs natifs de Web3, pour concevoir une monétisation et créer de nouvelles catégories d'actifs.
• En fournissant de nouveaux produits outillés, répondre aux besoins non satisfaits des utilisateurs natifs de Web3 lors de leur participation au marché. Ou offrir de meilleurs produits, plus pratiques, à cette partie des utilisateurs du point de vue de l'expérience utilisateur.

Réflexions sur la théorie d'investissement dans les applications consommateurs Web3

1. Comment dépasser le cycle spéculatif est la principale préoccupation des applications de consommation Web3.

2. Comment évaluer les applications Web3 pour les consommateurs au cours du processus d'investissement ?

   • Analyser le potentiel du marché à partir des données d'exploitation des produits : données utilisateur, données de conversion
   • Jugement sur l'équipe : compétences techniques, sens du marché, ressources de l'équipe

3. Comment définir une application Web3 réussie pour les consommateurs

   • Le moteur des revenus ou le moteur des prix des jetons dépend de la durée de l'investissement.

4. "Le modèle de fabrique d'applications" pourrait être une stratégie commerciale plus déterministe pour les applications de consommation Web3.

5. Quelles sont les caractéristiques d'une prochaine application de consommation Web3 réussie ?

   • Utiliser des KOL pour réaliser un démarrage à froid
   • Partir des besoins réels et s'appuyer sur la puissance du produit pour gagner directement le marché
   • Innovation des modèles commerciaux

6. Quelles catégories de projets sont plus susceptibles de devenir les premières applications Web3 pour consommateurs à trouver le PMF dans l'industrie de la cryptographie

   • Applications de type social Web3
   • Applications de type outils de transactions sur la chaîne
   • Applications de paiement
   • Applications DeFi