Hacer de Bitcoin $BTC un activo de tesorería en su balance es la decisión de inversión más sensata que puede tomar para crear valor a largo plazo para los accionistas. ¿Por qué?👇
Si el WACC es <10% y el CAGR de BTC es 59%, tienes un carry positivo sobre el capital solo por existir.
Cada vez que aumentas el capital por encima del NAV (mNAV > NAV), estás monetizando la prima de marca y la opcionalidad incrustada en tu múltiplo de capital. Ese margen es creación de valor. La prima refleja la demanda de los inversores por acceso al capital de Bitcoin, especialmente en jurisdicciones, estructuras fiscales o instituciones donde la exposición directa a él es operativa o legalmente ineficiente.
1. Articule su tesis monetaria y su razonamiento para adoptar $BTC ( neutralidad monetaria, preservación del poder adquisitivo, etc)
2. Diseñar una estructura de capital alineada con la tesis (convertibles, ELOCs o aumentos de capital de bajo costo) para impulsar tu tesorería. Estructurar tramos con el potencial de los inversores vinculado a la apreciación de BTC o al rendimiento superior de la empresa.
3. Establecer una política de tesorería estricta y custodia. La custodia, la seguridad y la gobernanza importan. Tu Bitcoin no es útil si lo pierdes.
4. Comunica tu mensaje correctamente. Tus inversores necesitan entender que la decisión y cómo pones Bitcoin $BTC en tu balance es una decisión calculada y disciplinada.
El mundo se está construyendo en torno a esto, no al revés. Esta estrategia ES una forma de reducir el riesgo del futuro de tu tesorería.
En la próxima década, los accionistas te agradecerán cuando los competidores denominados en fiat todavía estén holdando reservas derretidas, deja de pensar en los próximos trimestres.
La formación de capital nativa de Bitcoin es la nueva frontera de las finanzas corporativas. Ustedes todavía están muy temprano, amigos.
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Hacer de Bitcoin $BTC un activo de tesorería en su balance es la decisión de inversión más sensata que puede tomar para crear valor a largo plazo para los accionistas. ¿Por qué?👇
Si el WACC es <10% y el CAGR de BTC es 59%, tienes un carry positivo sobre el capital solo por existir.
Cada vez que aumentas el capital por encima del NAV (mNAV > NAV), estás monetizando la prima de marca y la opcionalidad incrustada en tu múltiplo de capital. Ese margen es creación de valor. La prima refleja la demanda de los inversores por acceso al capital de Bitcoin, especialmente en jurisdicciones, estructuras fiscales o instituciones donde la exposición directa a él es operativa o legalmente ineficiente.
1. Articule su tesis monetaria y su razonamiento para adoptar $BTC ( neutralidad monetaria, preservación del poder adquisitivo, etc)
2. Diseñar una estructura de capital alineada con la tesis (convertibles, ELOCs o aumentos de capital de bajo costo) para impulsar tu tesorería. Estructurar tramos con el potencial de los inversores vinculado a la apreciación de BTC o al rendimiento superior de la empresa.
3. Establecer una política de tesorería estricta y custodia. La custodia, la seguridad y la gobernanza importan. Tu Bitcoin no es útil si lo pierdes.
4. Comunica tu mensaje correctamente. Tus inversores necesitan entender que la decisión y cómo pones Bitcoin $BTC en tu balance es una decisión calculada y disciplinada.
El mundo se está construyendo en torno a esto, no al revés. Esta estrategia ES una forma de reducir el riesgo del futuro de tu tesorería.
En la próxima década, los accionistas te agradecerán cuando los competidores denominados en fiat todavía estén holdando reservas derretidas, deja de pensar en los próximos trimestres.
La formación de capital nativa de Bitcoin es la nueva frontera de las finanzas corporativas. Ustedes todavía están muy temprano, amigos.