Recientemente, la atención del mercado se ha centrado en el mercado de valores de EE. UU., Circle y el desvío de stablecoins, con menos mensajes sobre proyectos enfocados en la construcción ecológica. Como uno de los lanzamientos de mainnet más anticipados en la industria cripto en 2025, el evento Foundry "NYC 2.2" recientemente concluido por la Monad Foundation en Nueva York ha suscitado discusiones entre muchos emprendedores que aún están comprometidos a construir en plataformas de redes sociales. Muchos participantes expresaron:

Monad Foundry “NYC 2.2” es de primera categoría en proporcionar retroalimentación para los fundadores tempranos.

Como un EVM paralelo líder, Monad tiene como objetivo mejorar y aumentar la eficiencia de ejecución de EVM en redes de Capa 1 a través del procesamiento paralelo, desbloqueando así el potencial del ecosistema EVM. La Foundry “NYC 2.2” es un evento ecológico anual que la Fundación Monad se dedica a construir en 2025, diseñado específicamente para productos y desarrolladores de aplicaciones, con el objetivo de atraer a desarrolladores de todo el mundo para construir proyectos innovadores basados en Monad.

El evento es muy elogiado por su formato organizativo eficiente, intercambios técnicos en profundidad y orientación práctica del mercado. Experimentemos el fuerte apoyo que la Fundación Monad brinda continuamente a los constructores de sus proyectos ecológicos a través de las experiencias compartidas por los participantes en este evento en vivo en Nueva York.

Cara a cara con miembros clave de la fundación, liderando proyectos del ecosistema y capitalistas de riesgo reconocidos.

Del 17 al 21 de junio de 2025, se llevará a cabo la Fundición "NYC 2.2" en Nueva York, EE. UU.

Como un evento offline anual meticulosamente organizado por la Fundación Monad, Foundry "NYC 2.2" tiene como objetivo proporcionar una oportunidad concentrada para que los constructores del ecosistema Monad se comuniquen y aprendan, atrayendo a desarrolladores de diferentes ciudades del mundo para reunirse y explorar nuevos paradigmas de innovación en el ecosistema Monad durante el transcurso de solo una semana. Después del proceso de aplicación y revisión, un total de 44 proyectos y 79 constructores de 30 ciudades de todo el mundo participaron en el evento, con más de 50 capitalistas de riesgo presentes para observar las presentaciones.

El choque de pensamiento multiperspectivo y el intercambio de recursos bajo la participación de múltiples partes es un destacado prominente de Foundry "NYC 2.2". Los principales participantes del evento incluyen:

• Miembros clave de Monad: incluyendo a los cofundadores de Monad Keone Hon y Eunice Giarta, el líder de consumidores de la Fundación Monad Shreyas Hariharan, el director de BD de la Fundación Monad Joey Anthony, la líder de NFT de la Fundación Monad Karma Gora, y varios otros miembros clave;
• Fundador de los principales proyectos del ecosistema Monad: abarcando múltiples proyectos populares en diversos sectores como DeFi, Consumo, Juegos, IA, DePIN y NFT.
• Representantes de VC notables: Representantes de docenas de VCs de la industria bien conocidos se reunieron, incluidos Paradigm, Electric Capital, Dragonfly, Pantera Capital, Figment Capital, Volt Capital, Ethereal Ventures, SevenX Ventures, Hack VC y otros.

Con una lujosa alineación, los participantes expresaron unánimemente: durante el evento, puedes sentir fácilmente la colisión de ideas y el apoyo integral, que incluye:

• Comunicación uno a uno con miembros clave de la Fundación Monad: Obtenga orientación específica de los miembros clave de la fundación sobre cuestiones técnicas, diseño de productos y estrategias de mercado.
• Colabora estrechamente con destacados fundadores de proyectos en el ecosistema Monad: participa en discusiones profundas sobre estrategias de crecimiento GTM y explora oportunidades de colaboración futuras.
• Enfrenta al VC: Obtén valiosos consejos desde una perspectiva de primer nivel y aprovecha las oportunidades de financiamiento potenciales.
• Compite por espacios en la presentación y obtén una mayor exposición: A través de la presentación, los desarrolladores pueden mostrar sus proyectos a la fundación, inversores y otros miembros del ecosistema, ganando más atención y apoyo de recursos.

No innovar por el simple hecho de innovar: Enfócate en la practicidad y encuentra el ajuste producto-mercado.

Construir productos basados en las necesidades y comentarios reales de los usuarios, primero validar la efectividad de un pequeño y repetible ciclo, y luego explorar la escalabilidad.

Esta es una de las ideas centrales transmitidas por el evento Foundry “NYC 2.2”. En este sentido, múltiples participantes también han compartido sus ideas a través de las redes sociales.

El cofundador y CEO de Mu Digital, Patrick Hizon (Twitter:@hizonpm) declaró después de la reunión:

La retroalimentación de los usuarios es clave. No construyas lo que piensas que es correcto, sino que construye basado en retroalimentación medible de los usuarios. Si no te estás comunicando con los usuarios, ¿entonces qué estás haciendo realmente?

Como un proyecto del ecosistema Monad muy favorecido entre los usuarios, el CEO de RareBetSports (RBS) J (Twitter:@RBS_Gyarados) también expresó opiniones similares:

Después de pasar una semana con algunos de los mejores fundadores, aprendí algunos puntos clave sobre cómo llevar RBS al siguiente nivel:

• Identifica los puntos clave para el crecimiento y redobla tus esfuerzos. Sigue experimentando.
• Una vez que se identifiquen los canales, la información o los mecanismos que realmente impulsan el crecimiento de usuarios, invierta de manera decisiva y expanda de forma activa.
• Construido para los usuarios, luego considera escalar.

Aborda los problemas reales de los pequeños grupos hoy. Los conocimientos y la lealtad que obtengas sentarán una base de confianza para un futuro crecimiento escalable.

Un bucle de retroalimentación constante combinado con una estrategia de GTM clara conduce al crecimiento. Cuando aprendes continuamente de los usuarios, cada iteración crea un efecto acumulativo. El crecimiento se convierte en un ritmo en lugar de una suposición ciega.

El equipo de Monad está trabajando arduamente para el desarrollo ecológico a largo plazo, no solo construyendo su propia infraestructura, sino creando un ecosistema para ayudar a los fundadores.

LootGO es un juego de caza de tesoros muy popular en el ecosistema Monad, cofundado por Yuki (Twitter: @yuki__app) también participó en este evento y compartió sus ideas sobre GTM:

El domingo pasado, conocí@PareenL(Líder de la Comunidad Fundadora en la Fundación Monad), me dio comentarios muy sinceros pero necesarios: un bucle cerrado repetible × un apalancamiento GTM claro = escalabilidad.

Ya sea una actividad repetitiva o un bucle de juego autónomo, demuestra que funciona antes de considerar la escalabilidad.

No necesitamos hacer todo, solo la una cosa que realmente puede impulsar el progreso. (Gracias@keoneHD"Libros recomendados por el cofundador de Monad sobre cómo resolver restricciones y GTM."

Enfocándose en la idea principal de "basado en las necesidades reales de los usuarios", Karma Gora, líder de NFT de Monad Foundation (Twitter:@wagmigently) también compartido en redes sociales:

Los fundadores se mienten a sí mismos, creyendo que han alcanzado el ajuste producto-mercado (PMF); los usuarios mienten, diciendo que les gusta el producto (en realidad, por los incentivos); los inversores ángeles mienten sobre por qué no invierten (porque es más fácil que dar una retroalimentación directa y clara); los socios mienten sobre la calidad de tu aplicación (porque los estándares en la industria de las criptomonedas son bajos).

La Fundación Monad ha roto este ciclo.

Los días de asegurar financiamiento solo con prototipos de Figma han terminado. Cada equipo que despertó el interés de capital de riesgo esta semana tiene una aplicación o demostración utilizable, junto con resultados validados por los usuarios. Construye primero, luego financia.

La próxima ola de adopción en el espacio cripto no será impulsada por equipos que persiguen narrativas, sino por fundadores que se centran en resolver problemas reales para usuarios reales.

Esta semana me ha enseñado mucho sobre cómo identificar y apoyar a estos constructores.

La velocidad de entrega es mayor que todo: comienza construyendo el MVP.

En la industria acelerada de las criptomonedas, la velocidad es uno de los factores clave que determinan el éxito o fracaso de un proyecto. Ya sea la iteración de desarrollo de un producto o la respuesta rápida al mercado, es crucial que un proyecto tome la iniciativa en un mercado en constante cambio. Los participantes en Foundry “NYC 2.2” también expresaron un profundo acuerdo.

Líder de NFT de Monad Foundation Karma Gora (Twitter:@wagmigentlyUna metáfora vívida ilustra la importancia de la entrega rápida y la iteración:

¿Quieres construir un coche? Comienza construyendo una patineta.

Los equipos a menudo pasan semanas resolviendo problemas que no existen. En su lugar, es mejor construir primero el MVP (Producto Mínimo Viable) más simple y rudimentario, completar las tareas principales y luego iterar en función de la retroalimentación real de los usuarios.

¡Pumpfun ni siquiera tenía la mitad de sus funciones cuando se lanzó!

@keoneHD(Co-fundador de Monad) Todos los viernes, la pregunta no es "¿Cuál es tu plan a seis meses?" sino más bien "¿Qué lograste esta semana?" Vemos a muchos equipos en el ecosistema de Monad capaces de implementar mejoras dentro de unas horas después de recibir comentarios. Esta es la mentalidad de un ganador.

En cuanto a la importancia de la entrega rápida y los ajustes flexibles, el cofundador de LootGO, Yuki, también declaró:

Esta semana, trabajé con otros constructores destacados y el equipo de la Fundación Monad, aprendí mucho, entregué rápidamente e incluso hice ligeros ajustes a nuestra dirección a mitad de semana.

En medio de la inmensa presión por perseguir la velocidad de entrega, el cofundador y CEO de Mu Digital, Patrick Hizon, ha mostrado una actitud más positiva:

No evites la presión, enfréntate a los desafíos de frente.

Solo las personas valientes están dispuestas a entrar en la arena. Si no has fracasado, significa que no has trabajado lo suficiente. Estamos aquí para crear unicornios, así que aspira más alto.

Rompiendo el Círculo: Pasando de la comunidad cripto de nicho a una perspectiva mainstream

La adopción masiva siempre ha sido un tema central en la industria de las criptomonedas que se ha mencionado repetidamente pero nunca se ha resuelto por completo. Durante el evento Foundry "NYC 2.2", los asistentes capturaron muchas ideas únicas sobre cómo romper las barreras de las criptomonedas a través de la comunicación y la colisión de ideas.

El cofundador y CEO de Mu Digital, Patrick Hizon, compartió sus opiniones sobre cómo las criptomonedas están irrumpiendo en el mainstream en las plataformas de redes sociales:

Construido para la aceptación universal, no limitado al círculo cripto.

Aunque Monad es nuestra base, estamos construyendo para todo Web3 y todos los usuarios. Monad a millones = Expande tu órbita (gracias a @0x_eunice"Co-fundador de Monad" y @PareenLLas sugerencias específicas para "Líder de Comunidad Fundadora en la Fundación Monad".

El cofundador de LootGO, Yuki, compartió sus valiosas ideas obtenidas del evento sobre romper barreras:

Varios miembros del equipo de Monad señalaron que LootGO tiene un verdadero potencial más allá de Monad y los círculos nativos de criptomonedas. Es hora de definir nuestras ventajas clave, aclarar a nuestros usuarios, optimizar el proceso de incorporación de usuarios y encontrar canales prácticos para llegar a ellos.

Desafiarse continuamente a uno mismo en una comunicación igual y sincera.

Una atmósfera amigable y abierta se respiró durante todo el evento Foundry "NYC 2.2". Ya fueran los miembros centrales de la Fundación Monad o los constructores del ecosistema participantes, todos ofrecieron sugerencias con sinceridad y compartieron experiencias entre sí.

Como participante en el evento Monad Madness de Nueva York, el fundador de TownSquare, JC Zhang (Twitter:@realjcz):)

Se recomienda encarecidamente que cualquier persona participe en los planes futuros de Monad.

La Fundación Monad realmente se preocupa por ti como fundador y por el éxito de tu proyecto. No sentirás la atmósfera politizada que existe en otros ecosistemas, lo que dificulta que te enfoques en el crecimiento del producto.

Pero ser amigable no significa pasar por alto o evitar problemas; por el contrario, en un ambiente sincero, discusiones más profundas sobre productos y proyectos plantean desafíos.

El cofundador y CEO de Mu Digital, Patrick Hizon, compartió sus sentimientos sobre el ambiente en el evento:

Al principio, esto podría considerarse como una "reunión armoniosa" de caras y equipos familiares, pero rápidamente evolucionó hacia una "onda de choque" que constantemente nos desafiaba, llevándonos a otro nivel.

Esta experiencia de "onda de choque" también ha sido reconocida por otros participantes. Como ganador del hackathon evm/accathon, el fundador de Gorillionaire, Luduvigo (Twitter:@luduvigo) comparó una serie de sugerencias que recibió en el evento con 'una bofetada en la cara', pero admitió que tal bofetada es lo que necesitaba:

Obtén consejos directos y sinceros de los principales expertos de la industria, enfrenta desafíos y comparte el mismo espacio con las mejores empresas de Monad.@MarcoRoccon y @imellepiCoopera y conéctate con nuestra comunidad a través de Discord para obtener comentarios sobre el producto.

Esto nos ahorró 6 meses.

@PareenL(Líder de la comunidad fundadora en la Fundación Monad) y @thetinaverseLa organización, las recomendaciones y la evaluación de la realidad proporcionadas por el (líder del ecosistema Monad) son de primera categoría.

Gracias@keoneHD(Co-fundador de Monad),@0x_eunice(Co-fundador de Monad) y el equipo de Monad nos han brindado la oportunidad de participar en este increíble proyecto.

Al mismo tiempo, el fundador y CEO de Opinion Labs, Forrest (Twitter:@ForrestOLAB) compartió más detalles de la conferencia:

Pasé una semana en The Foundry, trabajando con el equipo de Monad y compañeros talentosos. Esta colaboración intensa y profunda me hizo sentir la atmósfera de YC: esa motivación para desafiar constantemente las suposiciones y superar límites.

Esta semana profundizamos en:

• Cómo hacer que el comercio de cualquier vista y productos financieros complejos sea tan simple como tuitear (UI/UX, AI Oracle, liquidez);
• Construir juntos con la comunidad, permitiendo que todos sean parte de este viaje;
• Desafía nuestro camino, rompe límites y alcanza nuestra visión: convertirnos en la infraestructura para comerciar cualquier cosa.

Lo que distingue a Foundry es su mentalidad: comenzar desde cero, nunca estar satisfecho, cuestionar constantemente y maximizar las posibilidades. ¡Sigue construyendo, sigue entregando!

5 equipos se destacan: inyectando nuevo impulso para la prosperidad ecológica

Al final, entre los 44 equipos participantes, 5 equipos se destacaron y calificados para la presentación.

Cabe destacar que el 19 de junio, Monad anunció que se ha lanzado la segunda fase de los nodos de validación de la testnet, que incluye 161 nodos de validación de 64 ciudades en 33 países, reflejando el compromiso de Monad con la descentralización y la búsqueda de rendimiento. La segunda fase de la testnet de Monad (Testnet-2) está dirigida principalmente a los operadores de nodos de validación, con el fin de prepararse mejor para la llegada de la mainnet, lo que también significa que Monad se encuentra en un momento crítico muy cercano al lanzamiento de la mainnet.

La fundación "NYC 2.2" demostró el valor único de la Fundación Monad en el desarrollo ecológico. A través de una atmósfera amigable y consejos sinceros, la fundación proporcionó a los participantes una plataforma de comunicación abierta; y mediante retroalimentación sincera y desafíos profundos, la fundación ayudó a los equipos a encontrar rápidamente direcciones innovadoras y lograr un crecimiento eficiente.

En el progreso constante y sólido de la construcción ecológica, la mainnet Monad se está acercando, esperemos juntos y construyamos un ecosistema positivo y sostenible.

Declaración:

1. Este artículo es reimpreso de [TechFlow] Los derechos de autor pertenecen al autor original [TechFlow], si hay alguna objeción a la reimpresión, por favor contacte Equipo de Gate LearnEl equipo lo procesará lo más rápido posible de acuerdo con los procedimientos relevantes.
2. Descargo de responsabilidad: Las opiniones y puntos de vista expresados en este artículo son del autor y no constituyen ningún consejo de inversión.
3. Otras versiones en diferentes idiomas del artículo son traducidas por el equipo de Gate Learn, a menos que se indique lo contrario.PuertaBajo ninguna circunstancia se permitirá copiar, difundir o plagiar artículos traducidos.