مؤخراً، تم جذب انتباه السوق إلى سوق الأسهم الأمريكي، سيركل، واستنزاف العملات المستقرة، مع قلة الرسائل حول المشاريع التي تركز على البناء البيئي. كواحدة من أكثر عمليات الإطلاق الرئيسية المرتقبة في صناعة التشفير في عام 2025، فإن حدث Foundry "NYC 2.2" الذي اختتمته مؤسسة Monad مؤخراً في نيويورك أثار مناقشات بين العديد من رواد الأعمال الذين لا يزالون ملتزمين بالبناء على منصات التواصل الاجتماعي. أعرب العديد من المشاركين عن:

موناد فاوندرى "NYC 2.2" هي الأفضل في تقديم التغذية الراجعة للمؤسسين الأوائل.

باعتبارها EVM متوازية رائدة، تهدف Monad إلى تحسين وتعزيز كفاءة التنفيذ لـ EVM على شبكات Layer 1 من خلال المعالجة المتوازية، مما يفتح إمكانيات نظام EVM البيئي. "المصنع NYC 2.2" هو حدث بيئي سنوي تكرسه مؤسسة Monad لبنائه في عام 2025، مصمم خصيصًا لمنتجات التطبيقات والمطورين، بهدف جذب المطورين العالميين لبناء مشاريع مبتكرة بناءً على Monad.

يتم الإشادة بالحدث لتنسيقه التنظيمي الفعال، وتبادلاته التقنية المتعمقة، وإرشاداته العملية في السوق. دعونا نختبر الدعم القوي الذي تقدمه مؤسسة مونايد بشكل مستمر لبناة مشاريعها البيئية من خلال مشاركة المشاركين في هذا الحدث المباشر في نيويورك.

وجهًا لوجه مع الأعضاء الرئيسيين في المؤسسة ، وقيادة مشاريع النظام البيئي ، ورؤوس الأموال المخاطرة المعروفة.

من 17 إلى 21 يونيو 2025، ستعقد مؤسسة "NYC 2.2" في نيويورك، الولايات المتحدة.

كحدث سنوي يتم تنظيمه بدقة من قبل مؤسسة مونايد، يهدف Foundry "NYC 2.2" إلى توفير فرصة مركزة لبناة نظام مونايد البيئي للتواصل والتعلم، مما يجذب المطورين من مدن مختلفة حول العالم للتجمع واستكشاف paradigms جديدة من الابتكار في نظام مونايد البيئي على مدار أسبوع واحد فقط. بعد عملية التقديم والمراجعة، شارك ما مجموعه 44 مشروعًا و79 بنّاءً من 30 مدينة حول العالم في الحدث، مع حضور أكثر من 50 مستثمرًا مغامرًا لمشاهدة العروض.

تعتبر تصادم التفكير المتعدد الزوايا ومشاركة الموارد تحت مشاركة عدة أطراف من أبرز معالم Foundry "NYC 2.2". تشمل المشاركين الرئيسيين في الحدث:

• أعضاء أساسيون في مونايد: بما في ذلك المؤسسين المشاركين لمونايد كيوني هون ويونيس جيارتا، قائد المستهلك في مؤسسة مونايد شرياس هاريهاران، مدير تطوير الأعمال في مؤسسة مونايد جوي أنتوني، قائد NFT في مؤسسة مونايد كارما غورا، وعدد من الأعضاء الأساسيين الآخرين؛
• مؤسس المشاريع الرائدة في نظامMonad البيئي: تغطي مجموعة من المشاريع الشعبية في قطاعات متنوعة مثل التمويل اللامركزي، المستهلك، الألعاب، الذكاء الاصطناعي، DePIN، وNFT.
• ممثلون بارزون من رأس المال المغامر: اجتمع ممثلون من عشرات من شركات رأس المال المغامر المعروفة في الصناعة، بما في ذلك باراديم، وإلكتريك كابيتال، ودراغون فلاي، وبانtera كابيتال، وفيغمنت كابيتال، وفولت كابيتال، وإيثيرال فينتشرز، وسفن إكس فينتشرز، وهاك في سي، وغيرهم.

مع خط إنتاج فاخر، أعرب المشاركون بالإجماع: خلال الحدث، يمكنك بسهولة أن تشعر بصدام الأفكار والدعم الشامل، بما في ذلك:

• التواصل المباشر مع الأعضاء الرئيسيين في مؤسسة مونا: الحصول على توجيه مستهدف من الأعضاء الرئيسيين في المؤسسة بشأن القضايا الفنية وتصميم المنتجات واستراتيجيات السوق.
• تعاون عن كثب مع مؤسسي المشاريع المتميزين في نظام Monad البيئي: شارك في مناقشات معمقة حول استراتيجيات نمو GTM واستكشف فرص التعاون المحتملة في المستقبل.
• واجه المستثمرين: احصل على نصائح قيمة من منظور المستوى الأول واغتنم فرص التمويل المحتملة.
• تنافس على فرص العرض واكتسب مزيدًا من التعرض: من خلال العرض، يمكن للمطورين عرض مشاريعهم على المؤسسة والمستثمرين وأعضاء النظام البيئي الآخرين، مما يتيح لهم الحصول على مزيد من الانتباه والدعم الموارد.

عدم الابتكار من أجل الابتكار: التركيز على العملية وإيجاد توافق المنتج والسوق.

بناء منتجات تعتمد على احتياجات المستخدمين الفعلية وتعليقاتهم، أولاً التحقق من فعالية حلقة صغيرة وقابلة للتكرار، ثم استكشاف قابلية التوسع.

هذه واحدة من الأفكار الأساسية التي تم نقلها من خلال حدث Foundry "NYC 2.2". في هذا الصدد، شارك العديد من المشاركين أيضًا رؤاهم عبر وسائل التواصل الاجتماعي.

المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لمؤسسة مو الرقمية باتريك هيزون (تويتر:@hizonpm) ذكر بعد الاجتماع:

ملاحظات المستخدم هي المفتاح. لا تبني ما تعتقد أنه صحيح، بل ابني استنادًا إلى ملاحظات المستخدم القابلة للقياس. إذا كنت لا تتواصل مع المستخدمين، فما الذي تفعله حقًا؟

بصفتها مشروعًا مفضلًا للغاية في نظام Monad البيئي بين المستخدمين، المدير التنفيذي لـ RareBetSports (RBS) J (تويتر:@RBS_Gyarados) أعرب عن آراء مماثلة:

بعد قضاء أسبوع مع بعض المؤسسين المتميزين، تعلمت بعض النقاط الرئيسية حول كيفية الارتقاء بـ RBS إلى المستوى التالي:

• حدد النقاط الرئيسية للنمو وركز جهودك عليها. استمر في التجريب.
• بمجرد تحديد القنوات أو المعلومات أو الآليات التي تدفع حقًا نمو المستخدمين، استثمر بحزم ووسع بنشاط.
• مصمم للمستخدمين، ثم اعتبر التوسع.

عالج المشاكل الحقيقية للمجموعات الصغيرة اليوم. ستضع الرؤى والولاء الذي تحققه أساسًا من الثقة للنمو القابل للتوسع في المستقبل.

حلقة تغذية راجعة متسقة مقرونة باستراتيجية واضحة لدخول السوق تؤدي إلى النمو. عندما تتعلم باستمرار من المستخدمين، فإن كل تكرار يخلق تأثيرًا مركبًا. يصبح النمو إيقاعًا بدلاً من التخمين الأعمى.

يعمل فريق Monad بجد من أجل التنمية البيئية على المدى الطويل، وليس فقط لبناء بنيته التحتية الخاصة، ولكن لبناء نظام بيئي لمساعدة المؤسسين.

LootGO هي لعبة صيد كنوز شعبية للغاية في نظام Monad البيئي، co-founded بواسطة Yuki (Twitter: @yuki__app) شاركوا أيضًا في هذا الحدث وشاركوا أفكارهم حول GTM:

الأحد الماضي، التقيت@PareenL(رئيس مجتمع المؤسسين في مؤسسة مونا), قدم لي بعض الملاحظات الصادقة ولكن الضرورية: حلقة مغلقة قابلة للتكرار × استخدام واضح لاستراتيجية دخول السوق = قابلية التوسع.

سواء كانت نشاطًا متكررًا أو حلقة لعبة مكتفية ذاتيًا، أثبت أنه يعمل قبل التفكير في التوسع.

ليس علينا أن نفعل كل شيء، فقط الشيء الوحيد الذي يمكن أن يدفع التقدم حقًا. (شكرًا@keoneHD"كتب موصى بها من قبل المؤسس المشارك لموناد حول كيفية حل القيود واستراتيجية الذهاب إلى السوق."

تركيزًا على الفكرة الرئيسية "استنادًا إلى الاحتياجات الحقيقية للمستخدمين"، قادت Karma Gora (تويتر:@wagmigently) تم مشاركته أيضًا على وسائل التواصل الاجتماعي:

يُكذب المؤسسون على أنفسهم، معتقدين أنهم حققوا تناسب المنتج مع السوق (PMF)؛ يكذب المستخدمون، قائلين إنهم يحبون المنتج (في الواقع بسبب الحوافز)؛ يكذب المستثمرون الملائكة بشأن سبب عدم استثمارهم (لأنه أسهل من تقديم ملاحظات مباشرة وحادة)؛ يكذب الشركاء بشأن جودة تطبيقك (لأن المعايير في صناعة العملات المشفرة منخفضة).

لقد كسرت مؤسسة الموناد هذه الدورة.

انتهت أيام تأمين التمويل باستخدام نماذج Figma فقط. كل فريق جذب اهتمام رأس المال المخاطر هذا الأسبوع لديه تطبيق قابل للاستخدام أو عرض توضيحي، بالإضافة إلى نتائج تم التحقق منها من قبل المستخدمين. ابني أولاً، ثم تمويل.

الموجة التالية من التبني في مجال العملات المشفرة لن يقودها الفرق التي تسعى وراء السرديات، بل من قبل المؤسسين الذين يركزون على حل المشكلات الحقيقية للمستخدمين الحقيقيين.

لقد علمتني هذه الأسبوع الكثير عن كيفية التعرف على هؤلاء البناة ودعمهم.

سرعة التسليم أكبر من كل شيء: ابدأ ببناء الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق.

في صناعة العملات الرقمية السريعة، تعتبر السرعة واحدة من العوامل الرئيسية التي تحدد نجاح أو فشل المشروع. سواء كان ذلك في تطوير منتج أو الاستجابة السريعة للسوق، من الضروري أن يستفيد المشروع من المبادرة في سوق يتغير باستمرار. كما عبر المشاركون في Foundry "NYC 2.2" عن توافق عميق.

قائد NFT لمؤسسة Monad كرم غورا (تويتر:@wagmigentlyتشبيه حي يوضح أهمية التسليم السريع والتكرار:

هل تريد بناء سيارة؟ ابدأ ببناء لوح تزلج.

غالبًا ما تقضي الفرق أسابيع في حل مشاكل غير موجودة. بدلاً من ذلك، من الأفضل بناء أبسط وأقسى منتج قابل للتطبيق (MVP) أولاً، إكمال المهام الأساسية، ثم التكرار بناءً على ملاحظات المستخدمين الحقيقية.

لم يكن Pumpfun يحتوي حتى على نصف ميزاته عندما تم إطلاقه!

@keoneHD(مؤسس مشارك لموناد) كل يوم جمعة، السؤال ليس "ما هو خطة الستة أشهر الخاصة بك؟" بل "ماذا أنجزت هذا الأسبوع؟" نرى العديد من الفرق في نظام موناد البيئي قادرة على تنفيذ التحسينات في غضون ساعات من تلقي الملاحظات. هذه هي عقلية الفائز.

فيما يتعلق بأهمية التسليم السريع والتعديلات المرنة، صرح يuki، أحد مؤسسي LootGO، أيضًا:

هذا الأسبوع، عملت مع بناة بارزين آخرين وفريق مؤسسة مونا، تعلمت الكثير، قدمت بسرعة، وحتى قمت بإجراء تعديلات طفيفة على اتجاهنا في منتصف الأسبوع.

وسط الضغط الهائل للسعي نحو سرعة التسليم، أظهر باتريك هيزون، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة مو ديجيتال، موقفًا أكثر إيجابية:

لا تتجنب الضغط، واجه التحديات بشكل مباشر.

فقط الأشخاص الشجعان هم من يرغبون في دخول الساحة. إذا لم تفشل، فهذا يعني أنك لم تعمل بجد بما فيه الكفاية. نحن هنا لخلق أحصنة وحيدة القرن، لذا استهدف أعلى.

كسر الحلقة: الانتقال من مجتمع العملات المشفرة المتخصص إلى منظور سائد

لقد كانت عملية الاعتماد الجماعي دائمًا قضية جوهرية في صناعة التشفير تم ذكرها مرارًا ولكن لم يتم حلها بالكامل. خلال حدث Foundry "NYC 2.2"، حصل الحاضرون على العديد من الرؤى الفريدة حول كسر حواجز التشفير من خلال التواصل وتصادم الأفكار.

شارك باتريك هيزون، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة مو ديجيتال، وجهات نظره حول دخول العملات المشفرة إلى التيار الرئيسي على منصات التواصل الاجتماعي:

مصمم لقبول عالمي، وليس محدودًا بدائرة العملات المشفرة.

على الرغم من أن Monad هو الأساس لدينا، إلا أننا نبني لأجل Web3 بالكامل وجميع المستخدمين. Monad إلى الملايين = توسيع مداراتك (بفضل @0x_eunice"مؤسس مونا" و @بارينLالاقتراحات المحددة لوظيفة "قائد مجتمع المؤسسين في مؤسسة مونا".

شارك المؤسس المشارك لـ LootGO يوكِي رؤاه القيمة التي اكتسبها من الحدث حول كسر الحواجز:

أشار العديد من أعضاء فريق Monad إلى أن LootGO لديها إمكانات حقيقية تتجاوز Monad والدائرة الأصلية للعملات المشفرة. حان الوقت لتعريف مزايانا الأساسية، وتوضيح مستخدمينا، وتحسين عملية انضمام المستخدمين، وإيجاد قنوات عملية للوصول إليهم.

تحدي النفس باستمرار في التواصل المتساوي والصادق.

سادت أجواء ودية ومنفتحة طوال حدث Foundry "NYC 2.2". سواء كان ذلك بين الأعضاء الأساسيين في مؤسسة Monad أو بين بناة النظام البيئي المشاركين، فقد قدم الجميع اقتراحات بصدق وشاركوا تجاربهم مع بعضهم البعض.

كشارك في حدث Monad Madness نيويورك، مؤسس TownSquare JC Zhang (تويتر:@realjcz):)

يوصى بشدة بأن يشارك أي شخص في خطط مونا المستقبلية.

تعتني مؤسسة مونا بشكل حقيقي بك كموؤسس وبنجاح مشروعك. لن تشعر بالجو السياسي الذي يوجد في أنظمة بيئية أخرى، مما يجعل من الصعب عليك التركيز على نمو المنتج.

لكن كونك ودودًا لا يعني التغاضي عن القضايا أو تجنبها؛ على العكس، في جو صادق، تجلب المناقشات الأكثر عمقًا حول المنتجات والمشاريع تحديات.

شارك باتريك هيزون، المؤسس المشارك ومدير شركة مو ديجيتال، مشاعره حول الأجواء في الحدث:

في البداية، قد يُعتبر هذا بمثابة "اجتماع متناغم" لوجوه وفرق مألوفة، لكنه تطور سريعًا إلى "موجة صدمة" كانت تتحدى أنفسنا باستمرار، وتأخذنا إلى مستوى آخر.

لقد تم التعرف أيضًا على تجربة "الصدمات" هذه من قبل المشاركين الآخرين. كفائز في هاكاثون evm/accathon ، مؤسس Gorillionaire لودوفيغو (تويتر:@لودوفيغو) قارن سلسلة من الاقتراحات التي تلقاها في الحدث بـ 'صفعة على الوجه'، لكنه اعترف أن مثل هذه الصفعة هي ما يحتاجه:

احصل على نصائح مباشرة وصادقة من أفضل خبراء الصناعة، وتحدي نفسك، وكن في نفس الغرفة مع أفضل شركات مونايد.@ماركو روكون و @imellepiتعاون وتواصل مع مجتمعنا عبر ديسكورد للحصول على ملاحظات حول المنتج.

هذا أنقذنا 6 أشهر.

@PareenL(رئيس مجتمع المؤسسين في مؤسسة مونا) و @thetinaverseالتنظيم والتوصيات واختبار الواقع المقدمة من قبل (رائد نظام مونا) هي من الدرجة الأولى.

شكرا@keoneHD(المؤسس المشارك لـ Monad),@0x_eunice(مؤسس مشارك في موند) وفريق موند قد منحونا الفرصة للمشاركة في هذا المشروع الرائع.

في نفس الوقت، مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Opinion Labs فورست (تويتر:@ForrestOLAB) شارك المزيد من الرؤى التفصيلية من المؤتمر:

قضيت أسبوعًا في The Foundry، أعمل مع فريق Monad وزملاء موهوبين. جعلتني هذه التعاون المكثف والعميق أشعر بأجواء YC - ذلك الدافع للتحدي المستمر للافتراضات ودفع الحدود.

هذا الأسبوع غصنا في:

• كيف تجعل تداول أي رؤية ومنتجات مالية معقدة بسيطة مثل التغريد (واجهة المستخدم/تجربة المستخدم، ذكاء اصطناعي أوراكل، سيولة)؛
• ابنِ معًا مع المجتمع، مما يسمح للجميع بأن يكونوا جزءًا من هذه الرحلة؛
• تحدى مسارنا، اكسر الحدود، وحقق رؤيتنا: أن نصبح البنية التحتية لتداول أي شيء.

ما يميز Foundry هو عقلية الفريق: بدءًا من الصفر، وعدم الرضا، والت questioning المستمر، وتعظيم الفرص. استمر في البناء، استمر في التسليم!

5 فرق تبرز: تضخيم زخم جديد للازدهار البيئي

في النهاية، من بين 44 فريقًا مشاركًا، تميز 5 فرق وتأهلت للعرض.

من الجدير بالذكر أنه في 19 يونيو، أعلنت Monad عن إطلاق المرحلة الثانية من عقد التحقق في شبكة الاختبار، والتي تشمل 161 عقدة تحقق من 64 مدينة عبر 33 دولة، مما يعكس التزام Monad باللامركزية والسعي نحو الأداء. المرحلة الثانية من شبكة اختبار Monad (Testnet-2) تهدف بشكل أساسي إلى مشغلي عقد التحقق، من أجل الاستعداد بشكل أفضل لوصول الشبكة الرئيسية، مما يعني أيضًا أن Monad في نقطة زمنية حرجة قريبة جدًا من إطلاق الشبكة الرئيسية.

أظهرت Foundry "NYC 2.2" القيمة الفريدة لمؤسسة Monad في التنمية البيئية. من خلال جو ودي ونصائح صادقة، قدمت المؤسسة للمشاركين منصة تواصل مفتوحة؛ ومن خلال التغذية الراجعة الصريحة والتحديات العميقة، ساعدت المؤسسة الفرق على العثور بسرعة على اتجاهات突破 وتحقيق نمو فعال.

في التقدم الثابت والراسخ للبناء البيئي، تقترب شبكة Monad الرئيسية، دعونا نتطلع إليها معًا ونبني نظامًا بيئيًا إيجابيًا ومستدامًا.

بيان:

1. هذه المقالة معاد نشرها من [ تيك فلو] حقوق الطبع والنشر تعود للمؤلف الأصلي [تكنولوجيا التدفق]، إذا كانت هناك أي اعترضات على إعادة الطباعة، يرجى الاتصال بـفريق Gate Learnسيتولى الفريق معالجته بأسرع ما يمكن وفقًا للإجراءات ذات الصلة.
2. تنبيه: الآراء والانطباعات المعبر عنها في هذه المقالة هي آراء الكاتب ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.
3. تتم ترجمة النسخ اللغوية الأخرى من المقالة بواسطة فريق Gate Learn، ما لم يُذكر خلاف ذلك.بوابةلا يُسمح تحت أي ظرف من الظروف بنسخ أو نشر أو انتحال مقالات مترجمة.